中小企業(yè)績(jī)效管理的研究-資料下載頁(yè)
2025-11-07 15:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)論文 1 肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈蝕袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞薂羈膂芁薁膀莇蠆薁袀芀薅薀蒅蒁蕿肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芇薂蚆羈聿蒈蚆肁芅莄蚅袀肈莀蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃薁蝿螁莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄螄羀芇蒀襖肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈蝕袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞薂羈膂芁薁膀莇蠆薁袀芀薅薀蒅蒁蕿肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芇薂蚆羈聿蒈蚆肁芅莄蚅袀肈莀蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃薁蝿螁莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄螄羀芇蒀襖肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈蝕袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞薂羈膂芁薁膀莇蠆薁袀芀薅薀蒅蒁蕿肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芇薂蚆羈聿蒈蚆肁芅莄蚅袀肈莀蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃薁蝿螁莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄螄羀芇蒀襖肂肀莆袃
【正文】 正的態(tài)度來(lái)面對(duì)績(jī)效管理 。 （四） F 公司績(jī)效管理改進(jìn)措施 1．明確 公司 績(jī)效管理 目標(biāo) F 公司在制定績(jī)效目標(biāo)過(guò)程中，各職能部門(mén)應(yīng)首先明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，再根據(jù)此確定考核周期內(nèi)的績(jī)效目標(biāo)，制定部門(mén)和員工的績(jī)效目標(biāo)時(shí)， 明確 各部門(mén)的工作方向與重點(diǎn)。最后確定 員工 的工作目標(biāo)， 由此使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到員工身上， 使員工的工作方向與公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。 2．提高員工績(jī)效管理的參與度 在工作目標(biāo)制定的過(guò)程中，廣泛征求員工的意見(jiàn)，使員工與管理者共同參與到目標(biāo)制定中來(lái)。在績(jī)效考核實(shí)施的過(guò)程中，促使員工積極配合。績(jī)效考核結(jié)束后應(yīng)配合管理者績(jī)效面談，根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果分析自身的不足，并尋找解決問(wèn)題的途徑，積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。 通過(guò)員工在日常工作中的具體執(zhí)行，使 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn)。促使員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略更加了解，并對(duì)自己的工作目標(biāo)有充分的認(rèn)同，從而提高員工的執(zhí)行力。 3．改進(jìn) 績(jī)效考核指標(biāo) 制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)突出重點(diǎn)考核項(xiàng)目，從經(jīng)營(yíng)和考核的目的出發(fā)進(jìn)行指標(biāo)的設(shè)計(jì)。在公司不同的經(jīng)營(yíng)時(shí)期，由于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變化，對(duì)員工績(jī)效考核的指標(biāo)也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 例如，銷(xiāo)售人員的績(jī)效指標(biāo)在市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)期，應(yīng)該加大銷(xiāo)售額在 績(jī)效考核 中的比重，在市場(chǎng)成熟期，可以適當(dāng)提高利潤(rùn)率、客戶滿意度等指標(biāo)的比重。拖過(guò)突出重點(diǎn)考核項(xiàng)目，是績(jī)效考核能夠更好的引導(dǎo)員工工作。 4． 提升績(jī)效溝通效果 積極反饋績(jī)效考核結(jié)果， 制定相關(guān)的工作程序來(lái)保證績(jī)效面談等績(jī)效溝通的效果，開(kāi)展績(jī)效溝通的有關(guān)培訓(xùn)，并加強(qiáng)績(jī)效管理過(guò)程中的監(jiān)督，給員工提 供充分與上級(jí)溝通的機(jī)會(huì)。 5．協(xié)助員工提升 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)論文 12 績(jī)效考核結(jié)束之后，管理者應(yīng)該對(duì)員工的問(wèn)題提出可行意見(jiàn)以促進(jìn)員工自我提升 。 F 公司管理者習(xí)慣于用績(jī)效考核挑剔員工的問(wèn)題，管理者應(yīng)該改變這種狀況，肯定員工的成績(jī)同時(shí)指出員工的不足，并體諒員工的難處，幫助員工分析績(jī)效考核的結(jié)果，找出問(wèn)題存在的原因，并尋求解決問(wèn)題的策略。 周期的績(jī)效考核結(jié)束后， 安排績(jī)效考核結(jié)果不合格的員工進(jìn)行培訓(xùn) 同時(shí) ， 也要 為績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工提供更好的進(jìn)步機(jī)會(huì)。 五 、 結(jié)束語(yǔ) 本文結(jié)合 F 公司的案例，討論了我過(guò)中小企業(yè)中績(jī)效管理所存在的問(wèn)題和解決的方法 。通過(guò)上述內(nèi)容可以知道，對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)，績(jī)效管理的理論方法引入我過(guò)的時(shí)間比較短，績(jī)效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國(guó)的中小企業(yè)具有自身明顯的特點(diǎn)，管理相對(duì)粗放，并沒(méi)有真正走上科學(xué)管理的路子。因此在摸索績(jī)效管理的過(guò)程中，出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題，可見(jiàn)在中小企業(yè)前進(jìn)的路上，還需要付出更多的努力來(lái)完善績(jī)效管理體系。 通過(guò)案例分析可以認(rèn)識(shí)到，一個(gè)完善的績(jī)效管理體系對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn) ，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過(guò)程中，績(jī)效管理將發(fā)揮一個(gè)不可小覷的作用。我過(guò)中小 企業(yè)面臨著諸多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一方面要抵御外來(lái)企業(yè)的侵襲，另一方面要對(duì)抗大型企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)。在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中小企業(yè)扮演最積極活躍的角色，應(yīng)該把人力資源放到突出的位置。而在人力資源管理中，績(jī)效管理又是其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)績(jī)效管理體系的建設(shè)，對(duì)中小企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的作用是很重要的。 本文只是對(duì)眾多中小企業(yè)中一個(gè)具有代表性的企業(yè)進(jìn)行了分析與研究，針對(duì)績(jī)效管理中存在的諸多問(wèn)題，由于筆者水平有限，不能進(jìn)行深刻的剖析，中小企業(yè)績(jī)效管理的完善，還有待深入研究。 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)論文 13 參考文獻(xiàn) [1]方震邦 .戰(zhàn)略性績(jī)效管理 [M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2020 [2]劉暢 .淺談中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及解決方法 [J].科技致富向?qū)?,2020(07) [3]李德勛，樊遠(yuǎn)紅 .淺析中小企業(yè)績(jī)效管理的問(wèn)題及對(duì)策 [J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào) 2020(8) [4]薄玲梅 .淺析我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題 [J].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào) .2020， 23(12) [5]朱飛 .績(jī)效激勵(lì)與薪酬激勵(lì) [M].企業(yè)管理出版社， 2020 [6]魯百年 .全面企業(yè)績(jī)效管理 [M].北京大學(xué)出版社， 2020 [7]王博 .給予關(guān) 鍵指標(biāo)的我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理研究 [D]。東北師范大學(xué)， 2020 [8]梁美華 .溝通推進(jìn)績(jī)效 [J].人力資源 .2020(20) [9]于林林 .我國(guó)企業(yè)員工績(jī)效管理問(wèn)題與對(duì)策探討 [J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) .2020(09) [10]孫航 .中小企業(yè)績(jī)效管理中的問(wèn)題及對(duì)策 [J].人民論壇 .2020(27) [11]邱文元，杜杏華 .我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理淺析及對(duì)策研究 [J].科協(xié)論壇 .2020(05) [12]劉南槐 .中小企業(yè)績(jī)效管理創(chuàng)新研究 [J].中國(guó)商貿(mào) .2020(28) [13]李艷 .改進(jìn)我過(guò)中小企業(yè)績(jī)效管理的對(duì)策 [J].東方企業(yè)文化 .2020(08) [14]Robert Simons. Performance Measurement amp。 Control Systems [M]. ,2020 [15]褚勇 .淺談績(jī)效管理 [J].科技信息 .2020(04) [16] 陳全明 .績(jī)效管理 [M].北京：中國(guó)紡織出版社 .2020
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