最新財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁
2024-11-16 05:35本頁面
【導(dǎo)讀】薅蚆肅節(jié)芅葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈罿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袂衿肆薁蚅襖肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈罿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袂衿肆薁蚅襖肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈罿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袂衿肆薁蚅襖肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿
【正文】 1 積極性 S A B C D 5 4 3 2 1 責(zé)任心 S A B C D 5 4 3 2 1 小計(jì)（∑各指標(biāo)得分247。 20 30） 月度獎(jiǎng)金評(píng)分 月度獎(jiǎng)金評(píng)級(jí) 考 核 指 標(biāo) 說 明 成績(jī)考核項(xiàng)目 評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn) 評(píng)分方法 業(yè)績(jī) （同一周計(jì)劃） 能力 知識(shí)與技術(shù) 具有現(xiàn)任職責(zé)所要求的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)； 職工作相關(guān)的理論知識(shí)；能夠獨(dú)立地完成本職工作； 具有獨(dú)立動(dòng)手和實(shí)際操作能力； 立思考和創(chuàng)造性工作能力； 能夠利用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)業(yè)務(wù)熟練程度及 時(shí)有效地完成工作； 根據(jù)員工當(dāng)月各方面的工作表現(xiàn)評(píng)估打分 判斷力 能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)反饋或?qū)嶋H工作中的問題進(jìn)行認(rèn)真地分析； 準(zhǔn)確地判斷問題的原因 ,應(yīng)用切實(shí)可行的方法及時(shí)地解決； 計(jì)劃力 能夠正確理解工作任務(wù) ,并制定詳細(xì)而可行的計(jì)劃； 計(jì)劃執(zhí)行過程中能因時(shí)而化，及時(shí)修正和改進(jìn)工作計(jì)劃； 能統(tǒng)籌安排好同時(shí)發(fā)生或交 *發(fā)生的幾項(xiàng)工作； 指導(dǎo)監(jiān)督力 能夠根據(jù)下屬或同事的能力，合理地分配任務(wù)； 在工作中加以指導(dǎo)監(jiān)督，使其順利完成任務(wù)； 能夠詳細(xì)、認(rèn)真、耐心地 解答同事提出的各種問題； 工作態(tài)度 紀(jì)律性 嚴(yán)格遵守工作制度，忠于職守，堅(jiān)守崗位； 嚴(yán)格遵守考勤制度； 服從上級(jí)的工作安排及其追加的任務(wù)； 認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)范； 對(duì)同事、上級(jí)、客戶有禮貌，注重禮儀； 團(tuán)隊(duì)性 能夠積極與上級(jí)、同事、客戶協(xié)調(diào)配合工作； 主動(dòng)按照公司需要進(jìn)行工作； 主動(dòng)幫助他人工作并促進(jìn)集體團(tuán)結(jié)； 積極參與集體活動(dòng)，并在其中盡到自己的能力； 積極性 工作主動(dòng)積極，無需上級(jí)催促； 積極參與本職外的 其他任務(wù)，并在其中盡到自己的能力； 積極主動(dòng)地提出工作中改善方案及合理化建議； 為了公司的發(fā)展主動(dòng)積極的提出合理化建議； 責(zé)任心 任勞任怨，并能夠發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神投入工作； 勇于承擔(dān)自己或部下的工作中的責(zé)任，并加以改進(jìn)； 能夠把公司和客戶的利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人的得失； 考 核 評(píng) 級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn) 級(jí)別代碼 考核級(jí)別 評(píng)分區(qū)間 獎(jiǎng)金掛鉤辦法 S 極優(yōu) N=85 授予較高榮譽(yù)，發(fā)放大額獎(jiǎng)金，保持者可角逐金獎(jiǎng) A 優(yōu)秀 85N=75 書 面表揚(yáng)，可加較大幅度獎(jiǎng)金，保持者可角逐年度優(yōu)秀獎(jiǎng) B B+ 良好偏上 75N=70 口頭表揚(yáng)，可加少量獎(jiǎng)金 B 良好 70N=50 口頭鼓勵(lì)， B 良好偏下 50N=45 口頭警告，可扣少量獎(jiǎng)金 C 中等 50N=30 批評(píng)，最多可扣發(fā)一半獎(jiǎng)金 D 較差 30N 強(qiáng)烈批評(píng)乃至辭退，留司察看期間可扣除全部獎(jiǎng)金 第三階段，做好年度總評(píng) 在每一個(gè)年度結(jié)束時(shí)，應(yīng)依據(jù)平時(shí)對(duì)員工的考核資料匯總計(jì)算得出該員工一年的獎(jiǎng)金評(píng)分和晉級(jí)評(píng)分，并據(jù)獎(jiǎng)金評(píng)分的高低決定員工年度獎(jiǎng)金的 多少，據(jù)晉級(jí)評(píng)分決定員工在下一年度是否該給予晉級(jí)或降級(jí)及工作職務(wù)的
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