最新財務(wù)人員績效考核方案財務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁
2024-11-16 05:35本頁面
【導(dǎo)讀】薅蚆肅節(jié)芅葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈罿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袂衿肆薁蚅襖肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈罿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袂衿肆薁蚅襖肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈罿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袂衿肆薁蚅襖肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿
【正文】 1 積極性 S A B C D 5 4 3 2 1 責(zé)任心 S A B C D 5 4 3 2 1 小計（∑各指標(biāo)得分247。 20 30） 月度獎金評分 月度獎金評級 考 核 指 標(biāo) 說 明 成績考核項(xiàng)目 評 價 要 點(diǎn) 評分方法 業(yè)績 （同一周計劃） 能力 知識與技術(shù) 具有現(xiàn)任職責(zé)所要求的專業(yè)理論知識和實(shí)際業(yè)務(wù)知識； 職工作相關(guān)的理論知識；能夠獨(dú)立地完成本職工作； 具有獨(dú)立動手和實(shí)際操作能力； 立思考和創(chuàng)造性工作能力； 能夠利用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和對業(yè)務(wù)熟練程度及 時有效地完成工作； 根據(jù)員工當(dāng)月各方面的工作表現(xiàn)評估打分 判斷力 能夠?qū)ΜF(xiàn)場反饋或?qū)嶋H工作中的問題進(jìn)行認(rèn)真地分析； 準(zhǔn)確地判斷問題的原因 ,應(yīng)用切實(shí)可行的方法及時地解決； 計劃力 能夠正確理解工作任務(wù) ,并制定詳細(xì)而可行的計劃； 計劃執(zhí)行過程中能因時而化，及時修正和改進(jìn)工作計劃； 能統(tǒng)籌安排好同時發(fā)生或交 *發(fā)生的幾項(xiàng)工作； 指導(dǎo)監(jiān)督力 能夠根據(jù)下屬或同事的能力，合理地分配任務(wù)； 在工作中加以指導(dǎo)監(jiān)督，使其順利完成任務(wù)； 能夠詳細(xì)、認(rèn)真、耐心地 解答同事提出的各種問題； 工作態(tài)度 紀(jì)律性 嚴(yán)格遵守工作制度，忠于職守，堅守崗位； 嚴(yán)格遵守考勤制度； 服從上級的工作安排及其追加的任務(wù)； 認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)范； 對同事、上級、客戶有禮貌，注重禮儀； 團(tuán)隊(duì)性 能夠積極與上級、同事、客戶協(xié)調(diào)配合工作； 主動按照公司需要進(jìn)行工作； 主動幫助他人工作并促進(jìn)集體團(tuán)結(jié)； 積極參與集體活動，并在其中盡到自己的能力； 積極性 工作主動積極，無需上級催促； 積極參與本職外的 其他任務(wù)，并在其中盡到自己的能力； 積極主動地提出工作中改善方案及合理化建議； 為了公司的發(fā)展主動積極的提出合理化建議； 責(zé)任心 任勞任怨，并能夠發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神投入工作； 勇于承擔(dān)自己或部下的工作中的責(zé)任，并加以改進(jìn)； 能夠把公司和客戶的利益放在首位，不計較個人的得失； 考 核 評 級 標(biāo) 準(zhǔn) 級別代碼 考核級別 評分區(qū)間 獎金掛鉤辦法 S 極優(yōu) N=85 授予較高榮譽(yù)，發(fā)放大額獎金，保持者可角逐金獎 A 優(yōu)秀 85N=75 書 面表揚(yáng)，可加較大幅度獎金，保持者可角逐年度優(yōu)秀獎 B B+ 良好偏上 75N=70 口頭表揚(yáng)，可加少量獎金 B 良好 70N=50 口頭鼓勵， B 良好偏下 50N=45 口頭警告，可扣少量獎金 C 中等 50N=30 批評，最多可扣發(fā)一半獎金 D 較差 30N 強(qiáng)烈批評乃至辭退，留司察看期間可扣除全部獎金 第三階段，做好年度總評 在每一個年度結(jié)束時，應(yīng)依據(jù)平時對員工的考核資料匯總計算得出該員工一年的獎金評分和晉級評分，并據(jù)獎金評分的高低決定員工年度獎金的 多少，據(jù)晉級評分決定員工在下一年度是否該給予晉級或降級及工作職務(wù)的
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