【正文】 ? 克制心? 交朋友? 溝通? 記住他人的名字? 把好消息傳給對(duì)方? 學(xué)會(huì)休息? 生活規(guī)律? 終身學(xué)習(xí)? 語(yǔ)言氣質(zhì)? 沉穩(wěn)氣質(zhì)? 著裝氣質(zhì) 圖 15 企業(yè)家 10項(xiàng)修煉 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 102 ? 企業(yè)家的超越 —— 企業(yè)家突破自己 ?我們的時(shí)代是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，沒有永遠(yuǎn)的成功。成功變得越來(lái)越短暫，成功具有三性： ?成功的階段性（知識(shí)快速更新） ?成功的多樣性（衡量指標(biāo)趨于多樣） ?成功的進(jìn)步性 （每個(gè)人的成功是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)推動(dòng)力） （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 103 ☆ 討論： 成功企業(yè)家在哪些方面需要突破？ （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 104 ? 突破自己的七個(gè)方面 ?自身觀念方面的突破 ?企業(yè)文化方面的突破 ?用人方面的突破 ?組織架構(gòu)方面的突破 ?行為方式方面的突破 ?業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的突破 ?生活方式方面的突破 （五）企業(yè)家的提升與超越 組織架構(gòu) 生活方式 行為方式 企業(yè)家 突破自我 的方向 自身觀念 用人 企業(yè)文化 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 圖 16 企業(yè)家突破自我原因 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 105 —— 企業(yè)家提升自我的關(guān)鍵 新時(shí)代、新環(huán)境、新任務(wù)要有新的提升 ?新戰(zhàn)略 —— 向自己挑戰(zhàn)，提出更高、更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略 ?破壞就是建設(shè) ?付出努力不重要，重要的是付出正確的努力 ?偏離正確的航線，永遠(yuǎn)無(wú)法到達(dá)好望角，只會(huì)通向死海 ?新思維 —— 要獨(dú)特、要不同、要突出優(yōu)勢(shì) ?“ 我靠大腦領(lǐng)導(dǎo)美國(guó)，不是雙腳 ” （羅斯福） ?優(yōu)勢(shì)是個(gè)人能力的核心，是一個(gè)人的標(biāo)識(shí)與品牌 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 106 ?新概念 ——提出新概念，提升行為方式，把概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) ?全方位創(chuàng)新，要有新的激情參與創(chuàng)新 ?要重新點(diǎn)燃斗志 ?生而為贏，贏是最重要的，得到第二名，只有你的太太和狗會(huì)記得 ?只對(duì)第一感興趣，（人們只知道第一個(gè)登上月球的人是阿姆斯特朗，卻不知道誰(shuí)是第二個(gè)登月者；人們只知道珠穆朗瑪峰是第一高峰，卻不知道世界第二高峰） （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 107 ?新戰(zhàn)術(shù) ——找準(zhǔn)攻擊重點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn) ?戰(zhàn)術(shù)是優(yōu)勢(shì)的保姆 ?找到能為你流汗的人 ?借助他人力量使自己成長(zhǎng) ?做一個(gè)受人歡迎的人（受人歡迎才能出人頭地） ?每堵墻都是一扇門。不該撞到墻上就立即返回，而是推倒他們，因?yàn)楦蟮臋C(jī)會(huì)就在墻外。 ?巴菲特的投資原則：“第一條，不許失敗；第二條，永遠(yuǎn)記住第一條?！? （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 108 ?新態(tài)度 ——失敗、再失敗、更好地失敗，在失敗中得到成長(zhǎng)與發(fā)展 ?把勇氣提升到第一位 ?只有一個(gè)人可以擊倒你，那就是你自己 ?困難就是最大的發(fā)展機(jī)會(huì) ?失敗不要緊，要緊的是要失敗的值得，失敗的最好，讓失敗成為有效的肥料，成為向勝利繳納的分期付款。要尋著失敗的路去約會(huì)成功。 ?失敗是延遲的成功，是通向成功的階梯 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 109 ——企業(yè)家實(shí)現(xiàn)卓越的目標(biāo) ?制造優(yōu)秀 ?優(yōu)秀產(chǎn)品與服務(wù) ?優(yōu)秀品牌與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) ?先進(jìn)的制度與機(jī)制 ?優(yōu)秀文化與行為 ?優(yōu)秀人才與智慧 ?制造卓越 ?在以上五個(gè)方面做到比優(yōu)秀更突出 ?制造財(cái)富 ?企業(yè)家的自身財(cái)富（自身的財(cái)務(wù)狀況） ?職工的財(cái)富（職工的富裕） ?社會(huì)的財(cái)富 ——知道自己所在企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展中的作用及數(shù)量關(guān)系 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 110 ?制造自由： ?制造寬松、公平競(jìng)爭(zhēng)、自由、舒適的企業(yè)環(huán)境，使職工暢所欲言 ?制造沒有制度約束而人們行為文明的環(huán)境 ?制造榮耀： ?制造職工自身的自豪感，使其積極向上 ?制造職工的社會(huì)自豪感，提升社會(huì)地位 ?制造精神： ?使職工獲取精神滿足、愉悅、快樂及其喜悅 ?開發(fā)精神、生活領(lǐng)域，使職工最求更高境界 ?制造與眾不同： ?創(chuàng)造本企業(yè)的特色與優(yōu)勢(shì)，使其成為同類企業(yè)及社會(huì)效仿的楷模 ?制造與眾不同的企業(yè)文化 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 111 ?辦院理念 △ 教師是辦院之本 △ 學(xué)生是興院之源 △ 教學(xué)是立院之基 △ 科研是強(qiáng)院之路 ?科學(xué)發(fā)展觀念 △ 以學(xué)科建設(shè)為核心 △ 以人的發(fā)展為目標(biāo) △ 以創(chuàng)收為支撐 ?學(xué)科建設(shè)思路 △ 做精理論經(jīng)濟(jì)學(xué) △ 做強(qiáng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué) △ 做大工商管理學(xué) ?人才理念（三類學(xué)生四類教師） △ 培養(yǎng)三類學(xué)生：專家學(xué)者、企業(yè)家及優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 △ 建設(shè)四支隊(duì)伍：專家學(xué)者型教師隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理型教師隊(duì)伍、培訓(xùn)師型講授隊(duì)伍、咨詢顧問型教師隊(duì)伍 ?戰(zhàn)略思路（ 12345） ★案例：經(jīng)管學(xué)院 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 112 （ 3） 企業(yè)家領(lǐng)袖的職能與視野 ?企業(yè)家領(lǐng)袖的職能 ☆ 討論： 企業(yè)家與企業(yè)家領(lǐng)袖的區(qū)別以及 企業(yè)家領(lǐng)袖的職能 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 113 —— 不同發(fā)展階段企業(yè)領(lǐng)袖的 “ 一二三 ” ?創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)領(lǐng)袖： ?工作第一（身處一線，親臨現(xiàn)場(chǎng)，以身作則） ?朋友第二（依靠朋友關(guān)系來(lái)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展） ?身體第三 ?創(chuàng)新階段的企業(yè)家領(lǐng)袖 ?身體第一（以二線為主，實(shí)現(xiàn)超越與突破；在鍛煉身體中提升境界、超越自我、思考企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及面臨的危機(jī)） ?朋友第二（在與朋友交往中梳理思路，激發(fā)熱情，實(shí)施新的戰(zhàn)略） ?工作第三 （在現(xiàn)場(chǎng)工作第三） （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 114 （五）企業(yè)家的提升與超越 —— 創(chuàng)新階段企業(yè)家領(lǐng)袖的職能 自己不干事，讓別人干事；自己不管事，讓別人管事。企業(yè)家領(lǐng)袖就是不干具體事情，整天吃吃喝喝玩玩樂樂的人。為了讓別人認(rèn)真干事，企業(yè)家領(lǐng)袖自己必須履行以下職能： ?決策與把握大方向 ?建立制度與機(jī)制 ?承擔(dān)決策失敗的責(zé)任 ?為下屬辦事與培養(yǎng)下屬 ?理順上下左右內(nèi)外的關(guān)系 承擔(dān)決策 失敗的責(zé)任 為下屬辦事 與培養(yǎng)下屬 理順上下 左右內(nèi)外 的關(guān)系 建立 制度與機(jī)制 決策與把握 大方向 企業(yè)家領(lǐng)袖 的五大職能 圖 17 企業(yè)家五大職能 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 115 ● 企業(yè)家領(lǐng)袖的全局視野 ☆ 討論 ： 企業(yè)家領(lǐng)袖應(yīng)具備怎樣的全局視野？ （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 116 —— 企業(yè)家領(lǐng)袖必須把握全局 ?企業(yè)家領(lǐng)袖的決策職能決定了必須把握全局 ?把握全局就要從大處著眼，就要有全局觀 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 117 —— 企業(yè)家領(lǐng)袖全局視野的基本內(nèi)容： “三公六婆；八種制度；十大機(jī)制” （五）企業(yè)家的提升與超越 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)外部律師事務(wù)所會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)協(xié)會(huì)公平、公正、公開內(nèi)部三會(huì)三個(gè)中介公平、公正、公開內(nèi)部三會(huì)三個(gè)中介?“三公” ?“六婆” 圖 18 “三公”、“六婆”示意圖 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 118 ?八種制度 設(shè)立制度 資本制度 持股制度 上市制度 會(huì)計(jì)制度 分配制度 監(jiān)督制度 終止制度 圖 19 八種制度示意圖 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 119 （五）企業(yè)家的提升與超越 ?● “十大機(jī)制” ?財(cái)產(chǎn)社會(huì)化機(jī)制 ?經(jīng)營(yíng)架空機(jī)制 ?風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁機(jī)制 ?利益分配機(jī)制 ?運(yùn)行動(dòng)力機(jī)制 ?權(quán)力制衡機(jī)制 ?內(nèi)控機(jī)制 ?決策與行為約束機(jī)制 ?創(chuàng)新機(jī)制 ?企業(yè)家機(jī)制 企業(yè)家 機(jī)制 創(chuàng)新 機(jī)制 決策與 行為約束 機(jī)制 內(nèi)控 機(jī)制 權(quán)力 制衡 機(jī)制 運(yùn)行 動(dòng)力 機(jī)制 利益 分配 機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)嫁 機(jī)制 經(jīng)營(yíng) 架空 機(jī)制 財(cái)產(chǎn) 社會(huì)化 機(jī)制 十大機(jī)制 圖 20 企業(yè)家全局視野“十大機(jī)制” Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 120 ● 企業(yè)家領(lǐng)袖的宏觀視野 —— 企業(yè)家領(lǐng)袖宏觀視野的必要性 企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，但企業(yè)是在一定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中運(yùn)行，企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)，又受經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境的影響。因此，作為企業(yè)家必須要有宏觀視野。 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 121 ☆ 討論： 企業(yè)家領(lǐng)袖需要具備怎樣的宏觀視野？ （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 122 —— 宏觀視野的四個(gè)層次 ●微觀層次 ●中觀層次 ●宏觀層次 ●宇觀層次 宇觀：世界經(jīng)濟(jì)形式；經(jīng)濟(jì)全球化及區(qū)域合作化狀況 宏觀：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì) 中觀：本行業(yè)；與本行業(yè)具有緊密或松散關(guān)系的行業(yè) 微觀：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與治理 圖 21：宏觀視野的四個(gè)層次 （五）企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 123 謝謝大家！ Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 演講完畢，謝謝觀看！