【正文】 定對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、記錄者。 4)工作時間嬉戲、吃零食等從事與工作無關(guān)的事情的。 5)廠區(qū)隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑及其它雜物的。 6)遲到、早退或公事外出未按規(guī)定打卡者。 7)汽車司機沒有每天清洗、檢查、維護和保養(yǎng)分管車輛的。 8）其它違反公司規(guī)章制度的行為影響輕微的。 ◆ 職工獎懲管理制度 本公司員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實或有具體事證者，給予記嚴重警告一次，罰款 50100元，并在當月工資中予以體現(xiàn)： 1）會議、培訓(xùn)期間電話鈴響的。 2)請假未交接重要工作而又聯(lián)絡(luò)不到當事人，但未造成重大損失者。 3)浪費食物情節(jié)輕微者。 4）工序交接不清造成問題的。 5)隨意睡崗或串崗并影響他人工作，加班或值班人不在崗位的。 6)在工作場所制造私物或利用公司資源做個人業(yè)務(wù)的。 7)因過失致使工作錯誤但情節(jié)輕微的。 8)妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生制度，經(jīng)勸阻不改的。 9)不遵守主管人員工作安排或工作 /業(yè)務(wù)上對上級主管有蒙敝者。 10)在工作場所未按規(guī)定配戴勞保用品的。 ◆ 職工獎懲管理制度 ?職工獎懲管理制度 11)攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢的。 12)工作期間同事之間吵架、謾罵者。 13)發(fā)現(xiàn)公司其它員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，不及時制止或有意隱瞞、包庇的。 14)未經(jīng)許可，擅自使用生產(chǎn)用設(shè)備、車輛者。 15)不按作業(yè)標準書及機器設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程操作的，且情節(jié)較輕微的。 16）攜帶危險物品或擅自引外人進入廠區(qū)者。 17)泄露自己薪資或打聽他人薪資的。 18)其它各項違法公司相關(guān)制度的行為。 本公司員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實或有具體事證者，給予記大過一次，罰款 200元以上，并在當月工資中予以體現(xiàn)： 1)拒不服從 主管人員之指導(dǎo)或管理者。 2)向外泄露公司業(yè)務(wù)上之機密，情節(jié)輕微者。 3)在廠區(qū) 酗酒滋 事，影響軼序情節(jié)輕微者。 4)工作疏忽或擅離崗位，導(dǎo)致公物損壞或影響工作，情節(jié)較重者。 5)品行不良或謊報事實，情節(jié)較重者。 6)遺失 公司經(jīng)營之重要文件、印信財物、工具者。 7)違反安全管理措施，或擅自變更工作方法，致使公司蒙受損失者。 8)出廠隨帶物品 拒不接受保安 檢查，強行出廠情節(jié)嚴重者。 9)以權(quán)謀私或故意隱瞞部屬之舞弊行為，經(jīng)查證屬實者。 10)主管對屬下 督導(dǎo)不周 或 帶頭違反制度 ，造成公司蒙受重大損失者。 11)事務(wù)處理未依規(guī)定手續(xù)辦理，致使公司蒙受重大損失者。 12)浮報費用或虛報資料，意圖冒領(lǐng)獎金、津貼或圖他人利益者。 13)遇到問題未向上級主管報告及私下處理造成不良后果者。 14）其它違反公司制度情節(jié)嚴重者。 ◆ 職工獎懲管理制度 ?員工離職管理制度 一、目的 為確保員工離職時，能完整交接確保工作順利開展，最終保障員工權(quán)益，維護公司利益，特制訂本管理辦法。 二、適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 三、權(quán)責 人力資源部：負責本辦法的制定、修改、執(zhí)行、解釋及具體管理工作。 各相關(guān)部門：負責配合本管理辦法執(zhí)行。 四、內(nèi)容 (一 )、離職類別： 本公司員工離職分為辭職、辭退、自動離職、開除、退休五種情況； 辭職 指公司員工根據(jù)個人意愿或因勞動合同期滿不愿續(xù)簽合同而辭去工作的行為。高管及特殊崗位（財務(wù)、技術(shù)研發(fā)、采購員等）應(yīng)提前兩個月提出，一般公司職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，并填寫 《離職申請單》，試用期職員申請應(yīng)提前三天提出。 ?員工離職管理制度 辭退 指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘用協(xié)議，由公司決定解除與員工的勞動關(guān)系的行為。但為了更好的保證員工與公司的交接過渡，公司將 至少提前三個工作日提出辭退通知。 有下列行為之一的，公司將給予辭退 1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者。 2)對工作不負責任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者。 3)違反公司管理制度，情節(jié)嚴重者。 4)不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者。 5)組織經(jīng)營調(diào)整需要裁員的。 ?員工離職管理制度 自動離職 指未按公司相關(guān)程序辦理離職的行為， 對此類行為公司有權(quán)追究其責任。 (1)、有下列行為之一者，公司按自動離職處理 1)請假期滿未回公司工作又 未向公司續(xù)假達三天（含）以上者 。 2)連續(xù)三天未到崗 ，經(jīng)公司聯(lián)絡(luò)至本人，當事人不予理會者。 (2)、員工自動離職，由人力資源部通知該員工按時辦理離職手續(xù)和工做交接。如未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗者， 公司有權(quán)將員工未支付部分薪資折抵公司損失。 (3)、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟、法律責任。 ?員工離職管理制度 開除 指違反國家及地區(qū)法律、法規(guī) ,嚴重違反公司制度，并對公司財產(chǎn)及人身造成重大傷害的行為。 (1)、有下列行為之一的，公司將給予開除 1)玩忽職守，造成責任事故，給公司造成較大損失者。 2)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者。 3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全情節(jié)嚴重者。 4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。 ?員工離職管理制度 5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。 6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。 7)不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。 8)工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重者。 9)觸犯國家有關(guān)法律，被司法機關(guān)判刑人員。 （ 2）、 開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。 ?員工離職管理制度 退休 指達到國家法定退休年齡，所有年齡以身份證出生日期為準。 高管人員：男性滿 60周歲，女性滿 55周歲，辦理退休手續(xù)。 普通員工：男性滿 60周歲，女性滿 50周歲，辦理退休手續(xù)。 特殊崗位除外。 (二 )、離職審批權(quán)限及離職要求 離職審批依據(jù)管理權(quán)限審批。 離職要求 (1)辭職員工在離崗前應(yīng)認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。 (2)所有辭職人員， 按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。 ?員工離職管理制度 （三）離職程序 辭職 人力資源部接到 《離職申請單》后，必須與辭職員工進行離職面談，了解辭職原因和意見。人力資源部面談人填寫《員工離職面談表》，并由辭職員工簽名確認。 辭退 /開除 (1)部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退 /開除條件，實事求是對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《離職申請單》。 (2)人力資源部接到 《離職申請單》后，必須與擬辭退 /開除員工談話，了解員工的思想反應(yīng)和意見，根據(jù)事實情況確認是否符合辭退 /開除條件。如確認需辭退的，人力資源部負責人簽署辭退意見。如屬不應(yīng)辭退 /開除的，人力資源部與相關(guān)部門主管溝通，協(xié)商解決辦法，并視情況對其工作崗位作適當?shù)恼{(diào)整。 (3)由部門主管通知被辭退 /開除員工辦理辭退手續(xù)。 ?員工離職管理制度 退休 （ 1）退休辦理流程：人力資源部提報 分管領(lǐng)導(dǎo) /副總審批 總經(jīng)理批準 . （ 2）所有退休人員在接到退休通知書時，按照所服務(wù)系統(tǒng)的工作范圍，在 7個工作日內(nèi)按照本管理辦法進行工作交接。 （四 )、工作的交接 員工獲準離職處理時，在人力資源部領(lǐng)取 《離職申請表》，根據(jù)規(guī)定辦理移交手續(xù)。 《離職申請表》完成審批程序后，交付至人力資源部，以作為薪資結(jié)算依據(jù)。 離職員工應(yīng)填寫 《離職工作交接表》，并由移交人簽名，送人力資源部備查。離職人員須將《離職工作交接表》所列事項辦理完畢后方可離職。未辦理完畢者，未領(lǐng)薪金不予發(fā)放，如給公司造成損失，公司有權(quán)要求賠償，賠償金可直接從未支付工資中扣減。 離職人員辦理工作交接時，其主管人員應(yīng)詳加審查，各部門交接人應(yīng)以移交清單逐項點收清楚，不合之處予以更正。 ?員工離職管理制度 各部門負責人必須切實做好人員管理工作，督促離職員工到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。出現(xiàn)人員離職未辦理相關(guān)手續(xù)者，扣除部門負責人 50/人，如因未辦理交接手續(xù)造成公司損失者，除追究當事人責任外，部門負責人應(yīng)承擔管理責任。 (五 )、離職薪資發(fā)放及社保轉(zhuǎn)接 員工按公司要求辦理完交接手續(xù)后，財務(wù)部可結(jié)算薪資。一般員工離職手續(xù)辦理完畢后薪資隨當月薪資正常發(fā)放，高管及特殊崗位（財務(wù)、技術(shù)研發(fā)、采購員等）離職手續(xù)辦理完畢后薪資隨次月薪資正常發(fā)放 銷售業(yè)務(wù)人員離職前必須將所有應(yīng)收賬款收回方可結(jié)算薪資。 員工離職應(yīng)在離職手續(xù)辦理 13個月內(nèi)辦理好社保轉(zhuǎn)接手續(xù)。 四、相關(guān)文件 無 五、相關(guān)表單 《離職申請表》 《離職面談表》 《離職工作交接表》 謝謝各位！ 本次培訓(xùn)到此結(jié)束 演講完畢，謝謝觀看！