【正文】 聘管理制度 招聘獎勵 一、目的 鼓勵全員招聘，保證用人需求 二、適用范圍 公司所有員工 三、介紹條件 年齡 1845歲之間，有志于在汽車行業(yè)發(fā)展； 非本公司離職員工，特殊情況需返聘的參照《員工招聘管理制度》執(zhí)行； 新員工被多名員工介紹的以新員工本人填寫的介紹人為準(zhǔn)。請病假須出具縣級以上醫(yī)院證明。 入職培訓(xùn) (1)、原則上所有新入廠員工在入職一周內(nèi)必須參加入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織，用人部門配合。 人力資源部每月月底進(jìn)行人員分析 6)當(dāng)天未有相片或證件復(fù)印件提供的新進(jìn)員工應(yīng)于進(jìn)廠后三天內(nèi)補(bǔ)齊到人力資源部，新進(jìn)員工直屬上司應(yīng)配合招聘負(fù)責(zé)人員對未提交完整數(shù)據(jù)的員工進(jìn)行追蹤。 復(fù)試： 由部門經(jīng)理和主管副總負(fù)責(zé)，主要對應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)理論知識、實(shí)踐操作能力、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行考核。 （ 2)、公司招聘分內(nèi)部招聘與外部招聘 (3)、內(nèi)部招聘通過發(fā)布內(nèi)部招聘信息，由員工填寫《內(nèi)部競聘申請表》，人力資源部統(tǒng)一安排面試。 四、內(nèi)容 員工招聘的原則： 唯才是舉的原則、公平競爭的原則、嚴(yán)格程序的原則。 各相關(guān)部門：依照本管理辦法，配合人力資源部的作業(yè)及實(shí)施。 ?員工招聘管理制度 ?員工招聘管理制度 招聘實(shí)施 (1)、人力資源部依據(jù)《員工需求申請表》制定招聘計劃，合理安排招聘方式。 初試： 由人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員的任職資格、條件進(jìn)行初試，并審查相關(guān)證件。 5)將整理好的員工檔案（包括經(jīng)審批完畢的員工檔案表、證件復(fù)印件、相片等）輸入計算機(jī)并歸檔。 (4)、如因試用期內(nèi)表現(xiàn)不理想，最多可延長試用期至三個月，或調(diào)整工作崗位，如仍不合格，由直屬主管注明原因后申請辭退處理。 病假： 員工請病假年度累計不得超過 30天，特殊病假不超過 3個月。 (2)在試用期間明顯不適合崗位要求的員工，用人部門應(yīng)提前向人力資源部說明情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后安排在其它崗位試用或提前辭退。各部門制定專人負(fù)責(zé)部門考勤記錄，人力資源部做好考勤機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。 ： 員工遲到 /早退超過二十分鐘以上又無請假手續(xù)的按曠工處理 。 員工因工作原因未及時打卡的應(yīng)填寫《未簽到說明》，經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交予人力資源部作為考勤依據(jù)。 員工請假應(yīng)填寫 《請假條》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提交人力資源部作為考勤依據(jù)。 新員工入職培訓(xùn)一般在員工入職 1個月內(nèi)完成 ， 人力資源部根據(jù)當(dāng)月入職情況 定期組織 。 ：基礎(chǔ)通識類培訓(xùn) 、 專業(yè)技能類培訓(xùn) 、 管理提升類培訓(xùn) 1)基礎(chǔ)通識類培訓(xùn)： 對員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、行業(yè)信息等 。 1） 培訓(xùn)申請表交人力資源部存檔 ， 人力資源部建立職工外派培訓(xùn)臺帳 ， 對參加外部培訓(xùn)的人員及內(nèi)容進(jìn)行登記 ， 存檔備查 。 由人力資源部組織的內(nèi)部講師培訓(xùn)可支付一定的費(fèi)用 ， 詳見附表 。 3)培訓(xùn)師組織開發(fā) 。 2)人力資源部結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略 、 培訓(xùn)需求調(diào)查情況 、 人事考核 、 人事檔案等信息 ， 制定公司的年度培訓(xùn)計劃 。 ， 或上課遲到或早退 10 分鐘 (含 )以上者 ， 其培訓(xùn)不再列入培訓(xùn)記錄中 。 、下發(fā)會議紀(jì)要。安排當(dāng)天的主要工作。 軍訓(xùn)過程中， 嚴(yán)禁 在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。 ?員工食堂管理制度 一、員工就餐 員工持公司統(tǒng)一發(fā)放的電信手機(jī)或者 IC卡就餐。 IC卡： 首次充值時，收?。桑每üけ举M(fèi)１０元，員工因個人原因丟 失、損壞等造成 IC卡不能使用需補(bǔ)卡時，將收取工本費(fèi) 10元，員工因離職等原因離開公司時，退卡時在卡片完整且能正常使用的情況下將工本費(fèi) 10元退換本人。 辦公室將不定期對單身宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查不合格者將對住宿人員進(jìn)行處罰。 車輛拉運(yùn)物品出廠時必 須有接待部門開具的 出門證 ，接受門衛(wèi)人員的查驗(yàn)、核實(shí)、登記。 外來人員乘車進(jìn)入公司， 隨車人員必須下車 換 通行證（身份證、駕駛證或行駛證）登記，并按照門衛(wèi)指定位置放置好車輛后步行進(jìn)入。 ，補(bǔ)助包括住宿，短途車票，餐補(bǔ)，標(biāo)準(zhǔn) 110元每天。 四 .出差報銷程序 ，依財務(wù)部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，粘貼相應(yīng)的正式發(fā)票。 89元。 1)代表公司積極參加各種活動或比賽 獲得名次 的。 3)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝、流程有改良的 , 被采用者且有一定成績的。 11）其它對公司發(fā)展有利的行為。上交不正當(dāng)禮品、禮金贈送或賄賂者獎勵金額翻倍。 8）其它違反公司規(guī)章制度的行為影響輕微的。 8)妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生制度，經(jīng)勸阻不改的。 16）攜帶危險物品或擅自引外人進(jìn)入廠區(qū)者。 6)遺失 公司經(jīng)營之重要文件、印信財物、工具者。 14）其它違反公司制度情節(jié)嚴(yán)重者。但為了更好的保證員工與公司的交接過渡，公司將 至少提前三個工作日提出辭退通知。 2)連續(xù)三天未到崗 ，經(jīng)公司聯(lián)絡(luò)至本人，當(dāng)事人不予理會者。 4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。 高管人員：男性滿 60周歲，女性滿 55周歲，辦理退休手續(xù)。 辭退 /開除 (1)部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退 /開除條件，實(shí)事求是對照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《離職申請單》。 離職員工應(yīng)填寫 《離職工作交接表》，并由移交人簽名，送人力資源部備查。 員工離職應(yīng)在離職手續(xù)辦理 13個月內(nèi)辦理好社保轉(zhuǎn)接手續(xù)。 ?員工離職管理制度 各部門負(fù)責(zé)人必須切實(shí)做好人員管理工作，督促離職員工到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。 (3)由部門主管通知被辭退 /開除員工辦理辭退手續(xù)。 離職要求 (1)辭職員工在離崗前應(yīng)認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。 8)工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。 ?員工離職管理制度 開除 指違反國家及地區(qū)法律、法規(guī) ,嚴(yán)重違反公司制度，并對公司財產(chǎn)及人身造成重大傷害的行為。 4)不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益者。 各相關(guān)部門：負(fù)責(zé)配合本管理辦法執(zhí)行。 10)主管對屬下 督導(dǎo)不周 或 帶頭違反制度 ，造成公司蒙受重大損失者。 2)向外泄露公司業(yè)務(wù)上之機(jī)密，情節(jié)輕微者。 12)工作期間同事之間吵架、謾罵者。 4）工序交接不清造成問題的。 4)工作時間嬉戲、吃零食等從事與工作無關(guān)的事情的。 4)具有其它重大功績的，足為其它人員之表率的。 7)極積 參與搶救及搶修工作 ，精神可佳者。 5)發(fā)現(xiàn)不利于公司的行為，及時制止的。 堅(jiān)持 獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰 的原則。 六 .報銷原則：每月月末前必須報賬。 ，不產(chǎn)生住宿費(fèi)者，只享受餐補(bǔ)，以每餐 10元補(bǔ)助，不再享受其他差補(bǔ)費(fèi)。 ，室內(nèi)交通費(fèi)，餐補(bǔ)實(shí)行定額包干，出差人員調(diào)劑使用，結(jié)余歸己，超支不補(bǔ)。 員工私家車輛也必須按照 指定位置 停放。 員工中午 禁止 飲酒，除公務(wù)飲酒外其他人員飲酒后不允許進(jìn)入公司。保持墻面、 窗臺、廚房、無污垢、無異味，個人被褥、衣服要放整齊。 每周六定期充值，請員工自行安排時間，以免造成不能就餐情況發(fā) 三、其他事項(xiàng) 公司根據(jù)政策給員工發(fā)放電信手機(jī)一部或者 IC卡一張，供員工通訊及就餐、門禁等使用，請妥善使用和保管，具體手機(jī)發(fā)放及話費(fèi)管理辦法見公司相關(guān)政策或咨詢綜合管理部。 三、工作服的發(fā)放及費(fèi)用 員工入職 10天后，可到相關(guān)部門領(lǐng)取工作服每人兩套，員工承擔(dān)一套的成本費(fèi)用（費(fèi)用為 70元，分成兩個月在工資中扣除）。 河北新宇宙 公安部警用裝備采購中心 目的： 通過軍訓(xùn)，體現(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌，鍛煉員工吃苦耐苦的精神，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性和服從性，同時培養(yǎng)員工積極合作的團(tuán)隊(duì)精神； 內(nèi)容： 立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、集合、解散、整齊、報數(shù)、蹲下、起立、敬禮、齊步與立定、正步與立定、跑步與立定； 參訓(xùn)時間 ： 周一至周五早晨 07:50— 08:00 參訓(xùn)人員： 公司所有職工 （四十五歲以上者可不參加） 軍訓(xùn)紀(jì)律： 所有受訓(xùn)人員 不允許 遲到、早退，要有嚴(yán)格的時間觀念。 會議主持人應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人或指定人員（領(lǐng)導(dǎo)不在時可指定專人組織會議） 會議內(nèi)容及流程： 列隊(duì)：向右看齊、向前看、跨立。因故不能參加，要及時向會議組織部門請假，得到批準(zhǔn)后，指定部門其他人員全權(quán)代表參加。 ◆ 員工培訓(xùn)管理制度 河北新宇宙 公安部警用裝備采購中心 （ 部門外培訓(xùn) ） 每月不得少于 2課時 ， 以 《 培訓(xùn)簽到表 》 記錄為準(zhǔn) ， 否則按曠工處理 。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)依公司年度費(fèi)用預(yù)算 ， 在預(yù)算表中列支 。 新員工試用期結(jié)束無法勝任崗位要求的扣發(fā)引導(dǎo)人相關(guān)補(bǔ)助 ， 其它未履行好引導(dǎo)人職責(zé)的 ， 視情況進(jìn)行扣罰 。 4） 參加培訓(xùn)達(dá)到一定費(fèi)用成本時 ， 需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議： 脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在三個月以上的 ； 一個自然年度內(nèi)公司 累計支付培訓(xùn)學(xué)費(fèi)在 2023元 (含 )以上或 單次培訓(xùn)學(xué)費(fèi)在 1000元 /次 /人 以上的 。 培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn) 、 外派培訓(xùn) 。 河北新宇宙 公安部警用裝備采購中心 2)部門