【總結】第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術第一節(jié)概述生產(chǎn)管理財務資本市場,股東市場消費者員工供應商采購人力資源生產(chǎn)管理作為一種管理核心一、基本知識點二、生產(chǎn)與運作管理三、生產(chǎn)與運作管理的歷史演變四、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢五、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)1、
2025-01-25 13:07
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級：機械制造D16-1班姓名:段銳指導老師：鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲備定額物料供應供應計劃生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理具備制訂物料消耗定額和儲備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應計劃的初步能力010203能
2025-01-08 01:06
【總結】《生產(chǎn)與運作管理》考試大綱I課程性質(zhì)與設置目的：一、本課程的性質(zhì)和特點、在本專業(yè)中的地位、設置目的與作用《生產(chǎn)與運作管理》課程是工商管理專業(yè)基礎課。這門課程的主要特點是理論性和實踐性極強。設立本門課程的目的是：本課程是工商管理專業(yè)的主干專業(yè)課。通過本課程的學習，使學生對制造業(yè)與服務業(yè)運作過程的客觀規(guī)律有較好的了解，對通過運作管理提高管理效率，增強
2024-10-26 22:48
【總結】先進生產(chǎn)方式第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢第二節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)第三節(jié)準時生產(chǎn)制第四節(jié)再造工程第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢一、當今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢1、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快2、以消費者為導向的市場機制3、企業(yè)經(jīng)營國際化4、經(jīng)濟發(fā)展的高科技化二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢1、增強生產(chǎn)
2025-01-25 13:05
【總結】先進生產(chǎn)方式第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢第二節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)第三節(jié)準時生產(chǎn)制第四節(jié)再造工程第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢一、當今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢1、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快2、以消費者為導向的市場機制3、企業(yè)經(jīng)營國際化4、經(jīng)濟發(fā)展的高科技化二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢
2025-01-25 13:04
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement主講:劉英姿博士副教授研究方向:生產(chǎn)與運作管理、組織行為學?生產(chǎn)與運作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法（計劃、組織與控制）?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法（CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、L
2025-01-23 23:10
【總結】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點四、生產(chǎn)管理的基本指導原則生產(chǎn)管理及其基本指導思想準時制生產(chǎn)的含義：準時制的核心是及時，在一個物流系統(tǒng)中，原材料準確（適量）無誤（及時）地提供給加工
2025-02-06 18:25
【總結】第五章企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理黃炳鉅手機:13682224288E-mail:密碼：12345678901主要內(nèi)容：安全管理科學理論現(xiàn)代安全管理模式安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管企業(yè)安全文化建設
2025-01-22 02:10
【總結】第11章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理SPC的原理與方法ISO9000：20236西格瑪質(zhì)量管理電子教案案例分析課后習題質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度質(zhì)量管理：為使產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足不斷更新的質(zhì)量要求，達到顧客滿意而開展的策劃、組織、實施、控制、檢查、審核和改進等所有相關
2025-01-23 06:03
【總結】2023/2/111第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術概述第二節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)第三節(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術第四節(jié)物流系統(tǒng)管理第五節(jié)及時生產(chǎn)技術第六節(jié)現(xiàn)代質(zhì)量保證技術第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術2023/2/112第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術概述1234制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變現(xiàn)
【總結】一、企業(yè)生產(chǎn)過程的組成二、生產(chǎn)類型三、生產(chǎn)過程的組織第三章生產(chǎn)過程組織第三章生產(chǎn)過程組織一、生產(chǎn)過程的組成(一)生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分狹義的產(chǎn)品生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始一直到成品制造完畢出產(chǎn)為止的全部過程。
2025-01-25 08:49
【總結】單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版副標題樣式第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理汽車通過發(fā)動機將汽油轉(zhuǎn)換成動力使其行駛。企業(yè)通過生產(chǎn)出產(chǎn)品使其生存。企業(yè)生產(chǎn)就如同汽車發(fā)動機的作用。汽車的發(fā)動機不能產(chǎn)生動力就無法行使，它也就沒有存在的價值。企業(yè)完全依托于產(chǎn)品，企業(yè)不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，它就無法生存。而企業(yè)生產(chǎn)
2025-02-06 19:41
【總結】農(nóng)業(yè)中小企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院MBA中心中小企業(yè)的定義?中型企業(yè)?小型企業(yè)?農(nóng)業(yè)企業(yè)?農(nóng)業(yè)-食品企業(yè)?食品企業(yè)?農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境一、宏觀環(huán)境劇烈變化的不利外部環(huán)境二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境自身素質(zhì)
2025-01-01 02:51
【總結】-1-TOC（約束理論）第一節(jié)TOC的理論一、TOC產(chǎn)生背景總結起來，TOC就是關于進行改進和如何最好地實施這些改進的一套管理理念和管理原則，可以幫助企業(yè)識別出在實現(xiàn)目標的過程中存在著哪些制約因素，并進一步指出如何實施必要的改進以消除這些約束，從而更有效地實現(xiàn)企業(yè)目標。二、TOC的概念簡單來講，T
2024-10-29 08:01
【總結】廣東省安全生產(chǎn)技術中心版權所有1第三章安全生產(chǎn)管理方法主講:陳桂成廣東省安全生產(chǎn)技術中心版權所有2目錄＊安全生產(chǎn)目標管理＊危險源的管理＊生產(chǎn)經(jīng)營單位事故應急處理預案
2025-02-20 14:17
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