現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理-資料下載頁
2025-01-22 02:10本頁面
【正文】 定量評價要求 59 考評（評審）機構(gòu)不同 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 –依據(jù)各行業(yè)的考評辦法及評定標(biāo)準(zhǔn)， 由有資格的評審單位進(jìn)行評審，并依據(jù)所對應(yīng)的等級，上報各級安監(jiān)部門核準(zhǔn)公告 職業(yè)健康安全管理體系 –采取社會中介機構(gòu)咨詢和第三方審核 方式，審核機構(gòu)是國家認(rèn)監(jiān)委審批的，只要其業(yè)務(wù)范圍涵蓋該企業(yè)即可從事認(rèn)證工作，為企業(yè)自愿行為 60 第五節(jié) 企 業(yè) 安 全 文 化 (P154) 61 一、安全的詞義 (P155) （一）安 安全、安逸、安穩(wěn)、安心、安樂、安康、不 受威脅、沒有危險、即無危則安 （二）全 完滿、完整、完全、齊備、無損、或者沒有 傷害、沒有殘缺、既無損則全 二、安全的概念 安全是指判明的危險性不超過允許的限度 安全是使人不受傷害或危害的影響，沒有危 險或災(zāi)難的威脅，不受財產(chǎn)損失的威脅的狀 態(tài) 62 三、文化 廣義：人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造 的物質(zhì)財富和精神財富的總和 狹義： 指社會的意識形態(tài)， 以及 制度和組織機構(gòu) 泛指一般的知識的總和， 包括語文知識 泛指社會的 文治和教化 63 四 、中國企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀 安全管理文化現(xiàn)狀的整體特征 （一）嚴(yán)格不起來、落實不下去 （二）嚴(yán)重缺乏內(nèi)在需求和主動意識 結(jié)果：流于形式、沒有實質(zhì) 五、 中國安全文化建設(shè)努力方向 （一）組織結(jié)構(gòu) （二）制度 +規(guī)范（管理 +操作） +標(biāo)準(zhǔn) （三）培訓(xùn) （四）監(jiān)督管理機制（威懾機制） （五）培育安全文化理念 64 六 、安全文化建設(shè)的突破口 （一） 安全管理規(guī)范和安全操作規(guī)范 （二）現(xiàn)場管理 （三）員工培訓(xùn) 七、 安全文化發(fā)展三個階段 （一）技術(shù)防護(hù)階段 ：安全上的進(jìn)步通常是 通過工廠的安全防護(hù)技術(shù)來實現(xiàn)的 （二）體系化階段 ：建立了用清晰描述的安 全價值觀或安全目標(biāo)，并且建立了實 現(xiàn)這一目標(biāo)的方法和程序 65 （ 三） 自律化階段 （文化形成階段） 《 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（ AQ/T9004） 《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》 （ AQ/T90052023） 安全的遠(yuǎn)見和價值觀被要求 充分共享 組織中絕大部分員工始終如一地、自覺 地、積極地參與到強化安全的事務(wù)當(dāng)中 安全是組織內(nèi)的 “ 血脈 ” ，不安全的作業(yè) 條件和行為被所有人認(rèn)為是 不可接受 的 并且 被公開反對 66 八 、安全文化發(fā)展的不可跨越性 （ 一） 企業(yè)在向安全文化發(fā)展的第三階段努 力時，不能幻想跨越前兩個階段而直 接進(jìn)入第三階段，認(rèn)識到這一點十分 重要 （二）實現(xiàn)良好的安全績效需要有基于服從 的文化的規(guī)章制度和高質(zhì)量的工程技 術(shù)的保障 67 九 、安全文化的新定義 道格拉斯 韋格曼等人在 2023年 5月提出 “ 安全文化是由一個組織的各層次、各群體 中的每一個人所長期保持的，對職工安全 和公眾安全的價值及優(yōu)先性的認(rèn)識。它涉 及到 每個人對安全承擔(dān)的責(zé)任 ，保持、加 強和交流對安全關(guān)注的行動，主動從失誤 的教訓(xùn)中努力學(xué)習(xí)、調(diào)整和修正個人和組 織的行為，并且從堅持這些有價值的行為 模式中獲得獎勵等方面的程度。 ” 68 十 、評價和判斷 從韋格曼等人對安全文化所下的定義中，我們還可以看出，該定義強調(diào)組織中 每一個人 (即從最高層的領(lǐng)導(dǎo)到最低層的員 工 )對 安全價值觀的保持 、 責(zé)任的承諾 、 行 為的調(diào)整和改進(jìn) 等，這代表了西方人目前 對安全文化的總體認(rèn)識。用我國安全界對 安全文化的認(rèn)識來看，該定義仍然是只涉 及到人的安全觀念和行為素質(zhì)的狹義的定 義 69 十 一、企業(yè)安全文化的構(gòu)成 （一）企業(yè)安全文化的管理理論構(gòu)成 （二）企業(yè)安全文化的管理方法構(gòu)成 （三）企業(yè)安全文化的管理技術(shù)構(gòu)成 （四）企業(yè)安全文化的理念體系構(gòu)成 十二 、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與文化理念 （一） ISO9000 管理規(guī)范 （二） ISO14000管理規(guī)范＋環(huán)境保護(hù)規(guī)范 （三） OSH18000管理規(guī)范＋職業(yè)衛(wèi)生安全規(guī) 范 （四） ISO26000管理規(guī)范＋社會責(zé)任規(guī)范 70 十一、企業(yè)安全文化的構(gòu)成 （一）企業(yè)安全文化的管理理論構(gòu)成 （二）企業(yè)安全文化的管理方法構(gòu)成 （三）企業(yè)安全文化的管理技術(shù)構(gòu)成 （四）企業(yè)安全文化的理念體系構(gòu)成 十二 、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與文化理念 （一） ISO9000 管理規(guī)范 （二） ISO14000管理規(guī)范＋環(huán)境保護(hù)規(guī)范 （三） OSH18000管理規(guī)范＋職業(yè)衛(wèi)生安全規(guī) 范 （四） ISO26000管理規(guī)范＋社會責(zé)任規(guī)范 71 十三 、 企業(yè)安全文化建設(shè) (P158) （一）層次結(jié)構(gòu)模式 觀念文化 管理文化 行為文化 物態(tài)文化 （二）載體是 安全文化支柱 (P159) 文學(xué)藝術(shù)方法 寓教于樂 宣傳教育方法 經(jīng)常性 科學(xué)技術(shù)方法 強調(diào)本質(zhì)安全化 管理方法 法制、行政、經(jīng)濟(jì)等手段 定期方式 開展安全文化活動 72 第六節(jié) 安全技術(shù)與職業(yè)健康 (P160) 73 一、工業(yè)安全技術(shù) （一）機械安全 （二）電氣安全 （三）防火防爆 （四）鍋爐壓力容器 （五）高處作業(yè) （六）土石方作業(yè) 二、職業(yè)衛(wèi)生 （一）職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病 （二）工業(yè)防塵、防毒 （三）噪音控制 （四）輻射防護(hù) 74 一握 “安全 ”手， 永遠(yuǎn)是朋友！ 謝謝！ 再見！ 75 演講完畢，謝謝觀看！
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