【正文】 第五章 企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 黃炳鉅 手機 :13682224288 Email: 密碼： 1234567890 1 主要內(nèi)容： 安全管理科學(xué)理論 現(xiàn)代安全管理模式 安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管 企業(yè)安全文化建設(shè) 2 第一節(jié) 安全管理科學(xué)理論 (P133) 3 一、 管理科學(xué)與安全管理 (P133) （一）安全科學(xué)與安全管理 安全工程對策 本質(zhì)安全 的重要手段 安全教育對策 人因素質(zhì) 的重要保障 安全管理對策 標準 、 規(guī)范化 的管理 （二）安全管理技術(shù)的發(fā)展 管理對象 隱患管理 管理過程 生產(chǎn)過程的控制與協(xié)調(diào) 管理理論 風險分析與安全評價 管理技術(shù)方法 以人為本、科學(xué)管理 4 海因里希理論 (P134) 事故傷亡與不安全行為關(guān)系模型 不安全行為 1 29 300 傷亡 事件 5 （三）推行現(xiàn)代安全管理 (P134) 現(xiàn)代安全管理科學(xué)的理論和方法 現(xiàn)代安全管理科學(xué)的意義和特點 （ 1）傳統(tǒng)的單一因素為 綜合 管理 （ 2）傳統(tǒng)的單一事后為事件分析和隱患管 理與事后的事故管理相結(jié)合 （ 3）靜態(tài)管理方法為 靜態(tài)與動態(tài)管理 相結(jié) 合 （ 4）被動、輔助、滯后管理程式為 主動 、 本質(zhì) 、 超前 的管理程式 6 二、 安全系統(tǒng)科學(xué)原理 (P135) （一）安全系統(tǒng)原理 事故系統(tǒng) 人、物、環(huán)境、管理 安全系統(tǒng) — 安全科學(xué)、安全工程技術(shù) 學(xué)科的任務(wù)實現(xiàn)優(yōu)化 7 （二） 事故特征 (P135) 因果性 — 因果關(guān)系有 繼承性 ，是多層次 偶然性、必然性 意外情況往往難以預(yù)知 規(guī)律性 認識事故發(fā)生的規(guī)律性，變不安全條 件為安全條件 潛在性 — 隱患早就存在 再現(xiàn)性 — 沒有 采取有效措施 可預(yù)測性 — 目的在于 識別和控制危險 8 （三） 事故模式理論 因果性類型 （ 1）連鎖型 （ 2）多因致果型（集中型） （ 3）復(fù)合型 原因 原因 原因 原因 原因 原因 事故 9 多米諾骨牌理論 系統(tǒng)理論 軌跡交叉論 傷害事故是許多互相關(guān)聯(lián)的事件順序 發(fā)展的結(jié)果，不外乎 人和物 兩個發(fā)展 系列 M 本 身 P 過 失 H 危 險 性 D 事 故 A 傷 害 10 （四） 事故的成因 直接原因 企業(yè)安全 管理缺陷 間接 原因 物的不安全狀態(tài) 不良的作業(yè)環(huán)境 人的不安全行為 事故 11 （五） 事故主要影響因素 自然界因素（如地震、山崩、海嘯、臺 風等）影響 [不可抗力 ] 非自然界因素影響（ 人為因素 ） 影響事故是否發(fā)生的因素主要有五項 （ 1）人的原因 – 違章指揮與操作 （ 2）物的原因 – 隱患和危險源 （ 3）環(huán)境的原因 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不良 （ 4）管理的原因 — 人員選擇和使用不當 （ 5）事故處置情況 — 響應(yīng)和處置 12 （六）安全信息 (P136) 安全信息的功能 (1)編制安全管理方案依據(jù) 編制方案措施 (2)具有間接預(yù)防事故 統(tǒng)一現(xiàn)場安全行為 (3)具有間接控制事故 改變異常狀態(tài) 安全信息的分類 (1)形態(tài) — 一次 信息、 二次 信息 (2)應(yīng)用 生產(chǎn)安全狀態(tài)、活動、指令及政策性信息 安全信息應(yīng)用的方式、方法 13 （七）安全生產(chǎn)信息化建設(shè) (P144) 企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)總體目標 (1)建立安全生產(chǎn) 信息體系 (2)編制安全生產(chǎn)電子信息裝備技術(shù)標準 (3)規(guī)范信息作業(yè)流程 (4)實現(xiàn) 信息管理 數(shù)字化、 傳輸 網(wǎng)絡(luò)化、 處 理 自動化 企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)主要任務(wù) (1)推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平 (2)建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺 (3)多渠道加強信息化人才培訓(xùn) 14 （八）安全控制 (P138) 一般控制原理 (1)控制者 管理者 和 領(lǐng)導(dǎo)者 (2)控制對象 人、財、物、時間、信息 (3)控制手段和工具 組織機構(gòu)、 管理法規(guī) (4)控制成果 前、后饋，資源、結(jié)果控制 一般性控制原則 安全管理策略的一般控制原理 （九大原理） (1)效果性 (2)全面管理 (3)責任制 (4)優(yōu)化干部素質(zhì) 15 預(yù)防事故的能量控制原理 (P139) 事故預(yù)防與控制的工程技術(shù)原理 (1)消除潛在危險 本質(zhì)上消除事故隱患 (2)降低潛在危險因素數(shù)值 危險最小 (3)距離防護 人與危險源距離遠一些 (4)時間防護 暴露于有害因素時間縮短 (5)薄弱環(huán)節(jié) 以最小損失換取總體安全 (6)個體防護 保護用品及用具 (7)代替作業(yè)人員 用 自動控制及機械 (8)警告和禁止信息 光 、 聲 、 色 、 標志 16 第二節(jié) 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式 (P140) 17 一 、宏觀、綜合管理模式 (P141) （ 一）國家宏觀管理模式 政府監(jiān)管與指導(dǎo) 生產(chǎn)經(jīng)營單位實施與保障 社會各界監(jiān)督與參與