【總結(jié)】第一章現(xiàn)代生產(chǎn)管理導(dǎo)言一、單項(xiàng)選擇題1、D2、D3、C4、C5、B6、B7、D8、D9、A10、D11、B12、B13、B14、B15、A16、C17、B二、填空題1、服務(wù)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)—P12、人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)—P13、準(zhǔn)時(shí)性—P24、價(jià)格—P55、均衡
2025-06-25 02:21
【總結(jié)】第五章企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理黃炳鉅手機(jī):13682224288E-mail:密碼:12345678901主要內(nèi)容:安全管理科學(xué)理論現(xiàn)代安全管理模式安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管企業(yè)安全文化建設(shè)
2026-01-13 02:10
【總結(jié)】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的含義:準(zhǔn)時(shí)制的核心是及時(shí),在一個(gè)物流系統(tǒng)中,原材料準(zhǔn)確(適量)無誤(及時(shí))地提供給加工
2025-02-06 18:25
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理汽車通過發(fā)動(dòng)機(jī)將汽油轉(zhuǎn)換成動(dòng)力使其行駛。企業(yè)通過生產(chǎn)出產(chǎn)品使其生存。企業(yè)生產(chǎn)就如同汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)不能產(chǎn)生動(dòng)力就無法行使,它也就沒有存在的價(jià)值。企業(yè)完全依托于產(chǎn)品,企業(yè)不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,它就無法生存。而企業(yè)生產(chǎn)
2025-02-06 19:41
【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)方式?美國:福特生產(chǎn)方式?日本:豐田生產(chǎn)方式?意大利:設(shè)計(jì)引導(dǎo)型生產(chǎn)方式2?世界汽車制造業(yè)兩次變革?1.福特歐洲由單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)方式?2.豐田二戰(zhàn)后精益生產(chǎn)方式3福特的大量生產(chǎn)方式?亨利·福特及其T型車的巨大成功
2026-01-02 10:40
【總結(jié)】生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材制作:王東良二零壹貳年伍月目錄—屬下不足是上司的失職?上司負(fù)責(zé)對(duì)下屬的崗位培訓(xùn),使部下屬撐握工作上所具備的能力。工作能力的主要獲得途徑。工作能力教育培訓(xùn)自學(xué)成才崗位培訓(xùn)脫崗培訓(xùn)全新獨(dú)創(chuàng)模仿他人工作技能的主要獲取渠道新員工、新產(chǎn)品的注意事項(xiàng)?,后示范。?
2025-03-12 20:22
【總結(jié)】第十二章農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的合理選擇一、生產(chǎn)項(xiàng)目二、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)三、生產(chǎn)項(xiàng)目組合的邊際分析四、生產(chǎn)項(xiàng)目選擇的線性規(guī)劃分析一、生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)項(xiàng)目也就是生產(chǎn)的產(chǎn)品類別,比如在農(nóng)業(yè)中,生產(chǎn)項(xiàng)目通常按照以下兩種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。按生產(chǎn)的自然屬性和工藝特點(diǎn)劃分為:種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)
2025-12-23 02:52
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的計(jì)劃、組織和控制。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,合理組織生產(chǎn)過程,正確確定企業(yè)以及各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù),做好日常生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和控制,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不僅可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的有關(guān)概念(一)生產(chǎn)的概念生產(chǎn),是通過勞動(dòng),把資源轉(zhuǎn)化為能滿足人們某些需求的產(chǎn)品和服務(wù)的
2025-04-07 07:27
【總結(jié)】農(nóng)業(yè)中小企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA中心中小企業(yè)的定義?中型企業(yè)?小型企業(yè)?農(nóng)業(yè)企業(yè)?農(nóng)業(yè)-食品企業(yè)?食品企業(yè)?農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境一、宏觀環(huán)境劇烈變化的不利外部環(huán)境二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境自身素質(zhì)
2025-12-23 02:51
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理是現(xiàn)代企業(yè)管
2025-02-20 13:48
【總結(jié)】安全生產(chǎn)檢查制度1為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)檢查與隱患整改管理,避免各類事故的發(fā)生,特制定本制度。2開展經(jīng)常性的安全檢查與隱患整改,改變物的不安全狀態(tài)、糾正人的不安全行為和改善作業(yè)環(huán)境,是避免事故發(fā)生的有效途徑之一。根據(jù)公司的實(shí)際情況,安全檢查分為定期與不定期兩種形式,定期檢查分為日常安全檢查、月度安全大檢查、節(jié)假日和季節(jié)性專項(xiàng)檢查;不定期檢查以抽查形式為主。3日常安全檢查。安全
2025-04-17 23:54
2025-06-29 15:51
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理講師:david_jiangE-mail:2527上課時(shí)間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關(guān)系?學(xué)員:財(cái)會(huì)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財(cái)會(huì)專業(yè):基本
2026-01-11 17:56
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?第二節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置?第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?一、生產(chǎn)的概念?二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的組成?三、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類?四、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和基本內(nèi)容一、生產(chǎn)的概念
2025-02-06 19:38
2025-03-12 23:07