【總結(jié)】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:19
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?第二節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置?第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?一、生產(chǎn)的概念?二、生產(chǎn)運作管理的組成?三、生產(chǎn)運作管理的分類?四、生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)和基本內(nèi)容一、生產(chǎn)的概念
2025-02-06 19:38
【總結(jié)】河北省電力公司HEBEIELECTRICPOWERCORPORATION安全生產(chǎn)管理知識河北省電力公司超高壓輸變電分公司安全監(jiān)察部二○○七年四月河北省電力公司HEBEIELECTRICPOWERCORPORATION第一章安全生產(chǎn)管理基本概念
2025-01-23 16:42
【總結(jié)】來自第十四章生產(chǎn)管理北京交通大學(xué)精品課程第十四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)設(shè)計與組織?生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務(wù)?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃、
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)物流系統(tǒng)管理及時生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代質(zhì)量保證技術(shù)第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)的特點制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變工場
2025-01-25 13:06
【總結(jié)】綱要一、序言:中國家具業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn)二、家具企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀三、基于中國現(xiàn)階段條件的現(xiàn)代生產(chǎn)管理描述四、家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)運作戰(zhàn)略中國家具業(yè)同歐洲家具業(yè)相比究竟有多大的差距?中國家具業(yè)在改革開放二十年來所取得的成就。去年廣東出現(xiàn)“民工荒”給制造業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。一、序言二、家具企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀(一)歐洲先進(jìn)企
2024-12-26 10:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)一、生產(chǎn)系統(tǒng)的概念生產(chǎn)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),是由供應(yīng)商向企業(yè)提供各種生產(chǎn)要素,經(jīng)過企業(yè)的制造過程和服務(wù)過程,將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換為有型產(chǎn)品或無形服務(wù),供給用戶,實現(xiàn)價值增值。生產(chǎn)要素主要包括勞動力、生產(chǎn)對象、生產(chǎn)手段、生產(chǎn)信息、生產(chǎn)資金等。勞動力:主要指勞動者的腦力和體力。
2025-04-12 07:54
【總結(jié)】農(nóng)業(yè)中小企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA中心中小企業(yè)的定義?中型企業(yè)?小型企業(yè)?農(nóng)業(yè)企業(yè)?農(nóng)業(yè)-食品企業(yè)?食品企業(yè)?農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境一、宏觀環(huán)境劇烈變化的不利外部環(huán)境二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境自身素質(zhì)
2025-01-01 02:51
【總結(jié)】第11章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理SPC的原理與方法ISO9000:20236西格瑪質(zhì)量管理電子教案案例分析課后習(xí)題質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度質(zhì)量管理:為使產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足不斷更新的質(zhì)量要求,達(dá)到顧客滿意而開展的策劃、組織、實施、控制、檢查、審核和改進(jìn)等所有相關(guān)
2025-01-23 06:05
2025-01-22 02:13
【總結(jié)】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動生產(chǎn)率
2025-01-21 21:21
【總結(jié)】先進(jìn)生產(chǎn)方式第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢第二節(jié)計算機(jī)集成制造系統(tǒng)第三節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)制第四節(jié)再造工程第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢一、當(dāng)今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢1、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快2、以消費者為導(dǎo)向的市場機(jī)制3、企業(yè)經(jīng)營國際化4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高科技化二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢1、增強(qiáng)生產(chǎn)
2025-01-25 13:05
【總結(jié)】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟(jì)效益:對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進(jìn)行權(quán)衡,即對產(chǎn)品的重點要素進(jìn)行排序,以制定
2025-01-10 23:43
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法一、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)—OPT二、精細(xì)生產(chǎn)—LP三、敏捷制造—AM四、企業(yè)流程重構(gòu)—BPR五、供應(yīng)鏈管理—SCM一、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)-OPT?問題:在有約束情況下,如何獲得最大限度的產(chǎn)出??原因:產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的某些關(guān)鍵工序,限制了生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率。?OPT目標(biāo):尋求需求和能力
2025-01-25 13:08