xxxx最新人事管理制度培訓(xùn)課件(完整)-資料下載頁(yè)
2025-01-24 04:05本頁(yè)面
【正文】 對(duì)性 管理責(zé)任 人力資源部 組 織 制 訂 實(shí) 施 各部門(mén) 需 求 收 集 主 導(dǎo) 培訓(xùn)形式 內(nèi)部培訓(xùn) 外部 培訓(xùn) 內(nèi)部講座 網(wǎng)絡(luò)教學(xué) 師徒式 研討式 輪崗式 外請(qǐng)專(zhuān)家 外派學(xué)習(xí) 參觀考察 員工進(jìn)修 員工參加完外部培訓(xùn)后，需將培訓(xùn)資料及成果交回人力資源部，以供公司其他員工學(xué)習(xí)、共享、交流。未按要求執(zhí)行的員工，人力資源部可取消該員工其它同類(lèi)型培訓(xùn)。 員工參加完外部培訓(xùn)后，原則上應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)部講座，分享培訓(xùn)成果及心得，具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況組織安排。 培訓(xùn)類(lèi)別 入職培訓(xùn) 員工素質(zhì)培訓(xùn) 重點(diǎn)員工培訓(xùn) 崗位技能培訓(xùn) 培訓(xùn)計(jì)劃 計(jì)劃性培訓(xùn)計(jì)劃 非計(jì)劃性培訓(xùn)計(jì)劃 計(jì)劃性培訓(xùn)審批流程 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃必須于每年 12月 30日前，由人力資源部匯總各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃后報(bào)行政人事總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批后，方可正式下達(dá)實(shí)施。 非計(jì)劃性培訓(xùn)計(jì)劃 在公司發(fā)布的計(jì)劃性培訓(xùn)之外 部門(mén)及員工遇到問(wèn)題需要經(jīng)培訓(xùn)來(lái)解決的 當(dāng)年度計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)不能滿足員工或部門(mén)需求時(shí) 出現(xiàn)費(fèi)用時(shí)，需經(jīng)行政人事總監(jiān)及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施 內(nèi)部培訓(xùn)中所產(chǎn)生的場(chǎng)地、餐飲、道具、內(nèi)部講師費(fèi)（見(jiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法）等費(fèi)用由公司承擔(dān)，受訓(xùn)員工無(wú)服務(wù)年限的約定。 員工參加外部培訓(xùn)，如公司支付培訓(xùn)費(fèi)用，則受訓(xùn)員工應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 培訓(xùn) 費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用額度與服務(wù)年限要求 序號(hào) 培訓(xùn)費(fèi)用額度 (元 ) 要求服務(wù)年限 （月） 備注 1 0＜培訓(xùn)費(fèi)用額度＜ 1000 0 2 1000≤培訓(xùn)費(fèi)用額度＜ 1500 3 3 1500≤培訓(xùn)費(fèi)用額度＜ 2023 6 4 2023≤培訓(xùn)費(fèi)用額度＜ 3000 9 5 3000≤培訓(xùn)費(fèi)用額度＜ 5000 12 6 5000≤培訓(xùn)費(fèi)用額度＜ 10000 18 7 10000≤培訓(xùn)費(fèi)用額度＜ 20230 24 1年以內(nèi)累計(jì) 8 20230≤培訓(xùn)費(fèi)用額度 36 1年以內(nèi)累計(jì) 培訓(xùn)違約金的計(jì)算 示例如下 員工參加公司組織的外部培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用為 4800 元，員工在培訓(xùn)完后 2 個(gè)月內(nèi)離職，則員工應(yīng)按照以下計(jì)算方式予以賠償： 培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)賠償金額 = 培訓(xùn)費(fèi)用總額 247。要求服務(wù)月數(shù) *（要求服務(wù)月數(shù) 已服務(wù)月數(shù)） 即： 4800247。12 *（ 12–2） = 4000 元 員工與公司簽訂 《 員工培訓(xùn)（進(jìn)修）協(xié)議 》 后需嚴(yán)格遵守，違反協(xié)議條款的員工需向公司支付因培訓(xùn)產(chǎn)生的所有費(fèi)用。 員工在服務(wù)期間多次參加培訓(xùn)，培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用金額和承諾服務(wù)年限須累計(jì)計(jì)算。 按公司 《 考勤管理暫行辦法 》 執(zhí)行 嚴(yán)禁在課堂上接聽(tīng)電話（包括電話鈴聲響起），違者按照 《 會(huì)議管理制度 》執(zhí)行。 對(duì)員工培訓(xùn)出勤、培訓(xùn)成績(jī)等方面進(jìn)行考核管理，相關(guān)記錄作為員工職務(wù)、職稱晉升的參考依據(jù)之一。 培訓(xùn)紀(jì)律 1.《 計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū) 》 2.《 員工培訓(xùn)協(xié)議 》 3.《 培訓(xùn)總結(jié)與反饋表 》 4.《 培訓(xùn)分享與轉(zhuǎn)訓(xùn)表 》 5.《 培訓(xùn)簽到表 》 （見(jiàn)附件） 各類(lèi)表格 THANKS! 演講完畢，謝謝觀看！
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