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人事管理制度培訓(xùn)講義-資料下載頁

2025-01-14 17:25本頁面
  

【正文】 管人員合理指揮者; 1 16浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者; 1 17檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者; 1 18不能完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 1 19妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者; 1 20初次不遵守主管人員合理指揮者; 1 21浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者; 懲處管理制度 懲處類別 1 22檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者; 1 23不能完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 1 24因人為因素和責(zé)任,未完成工作或?qū)е鹿ぷ魇д`的。例:設(shè)備未按規(guī)定保養(yǎng)、清楚記錄,未做好交接班記錄,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或亂涂改,違反工藝(工序、程序)操作但未造成質(zhì)量問題或其他損失,人為不慎損壞原輔材料、設(shè)備、工具等; 1 25隨意填寫、違造考勤記錄者; 1 26其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者。 1 27如有以上違規(guī)行為,直接上司若明知詳情而故意隱瞞或包庇縱容或不聞不問的,將受到下屬 25倍的處罰。 懲處管理制度 懲處類別 1 28屬于以下過失任一款,均將受到相應(yīng)行政或經(jīng)濟(jì)處罰,或兩項(xiàng)并罰。其中行政處罰包括警告、降職,并寫出檢討及改善措施;經(jīng)濟(jì)處罰的罰款金額不低于 50100元 /人次;造成經(jīng)濟(jì)損失的,另按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失額賠償,從當(dāng)事人工資中扣除。 1 29在禁火禁煙區(qū)擅自用火、吸煙或帶火種的; 1 30無正當(dāng)理由不服從工作調(diào)配,或消極怠工。但經(jīng)批評教育,態(tài)度有所好轉(zhuǎn)的; 1 31未經(jīng)允許撕毀或涂改公司通告欄張貼物或擅自張貼其他宣傳品的; 懲處管理制度 懲處類別 懲處管理制度 1 22一個月內(nèi)連續(xù)遲到、早退累計 3次者; 1 23曠工 1個工作日扣 3個工作日工資; 1 24為未到崗者代打卡的; 1 25在宿舍酗酒、喧嘩、賭博,影響他人休息的; 1 26服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù)的; 1 27涂改損毀重要文件或公物的; 1 28因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人,造成直接損失不超過 300元者; 1 29以上事項(xiàng),上司若明知詳情而故意隱瞞或包庇縱容或不聞不問,將受到下屬 25倍的處罰。 1 4屬于以下過失任一款,均將受到相應(yīng)行政或經(jīng)濟(jì)處罰,或兩項(xiàng)并罰。其中行政處罰包括降職、撤職并寫出檢討及改善措施。經(jīng)濟(jì)處罰的罰款金額不低于 300元 /人次,或降級、停薪檢討。造成經(jīng)濟(jì)損失的,另按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失額 5%賠償,從當(dāng)事人工資中扣除。 1 1拒絕聽從主管人合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者; 1 2無理取鬧,聚眾滋事的; 1 3工作不負(fù)責(zé),玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)定,造成重大質(zhì)量事故或其他損失的; 1 4致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者; 懲處類別 懲處管理制度 1 5對過失隱瞞不報,欺騙領(lǐng)導(dǎo)或不按規(guī)章制度處理的; 1 6無證或酒后駕車的; 1 7偽造或擅自涂改檔案、記錄或各種票據(jù)的; 1 8遺失經(jīng)營的重要文件和物品者; 1 9撕毀公文或公司有用文件者; 1 10未經(jīng)批準(zhǔn)受聘其他單位或從事非法營運(yùn)、擅自出車干私活的; 1 111偽造出勤紀(jì)錄或請人代打卡或代他人打卡者; 1 12擅自變更工作方法使公司蒙受損失者; 懲處類別 懲處管理制度 1 13違反安全措施致使本公司蒙受損失者; 1 14仿效上級主管人員簽名,盜用印信或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印信者; 1 15附和罷工、怠工者; 1 16在公司內(nèi)散布謠言,搬弄是非或者有意誹謗、誣陷、威脅他人,造成不良后果者; 1 17以上事項(xiàng),下屬有違規(guī)行為,直接上司若明知詳情而故意隱瞞或包庇、縱容或不聞不問,將受到下屬 25倍的處罰。 懲處類別 懲處管理制度 1 5屬于以下過失任一款,均將受到相應(yīng)行政或經(jīng)濟(jì)處罰,或兩項(xiàng)并罰。其中行政處罰包括重新試用、辭退、開除;經(jīng)濟(jì)處罰的罰款金額為 500元 /人,造成經(jīng)濟(jì)損失的按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失額賠償,從當(dāng)事人工資中扣除。 1 1濫用職權(quán),以權(quán)謀私,造成惡劣影響的,嚴(yán)重違紀(jì)的; 1 2公務(wù)活動中,收受賄賂,回扣或索取財物的; 1 3故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營上機(jī)密,出賣公司利益使公司蒙受損失者; 1 4盜竊公司或他人財物的; 1 5故意損壞設(shè)備、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司物品,情節(jié)惡劣或后果嚴(yán)重的; 懲處類別 懲處管理制度 1 6擅自停工、怠工或參加非法組織活動的; 1 7打架斗毆,聚眾賭博的; 1 8張貼散發(fā)煽動性文字、圖畫、圖書、足以破壞勞資感情者; 1 9聚眾要挾,妨礙生產(chǎn)秩序者; 1 10侵占本公司財物或營私舞弊者; 1 11利用本公司名義在外招搖撞騙,致使公司聲譽(yù)或財物受到損害者; 1 12工作時間在工作場所制造私人物件者; 1 13在廠區(qū)、宿舍有傷風(fēng)化者; 懲處類別 懲處管理制度 1 14依據(jù)公司情況調(diào)派工作,無故拒絕接受者; 1 15在外從事與公司利益相沖突工作,情節(jié)嚴(yán)重者; 1 16工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者; 1 17散布謠言,搬弄是非或者有意誹謗、誣陷、威脅他人,恐嚇?biāo)?,造成?yán)重不良后果的; 1 18訂閱勞動合同時使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使公司誤信而遭受損失者; 1 19對上司或其他員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者; 1 20違反勞動合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者; 懲處類別 懲處管理制度 1 21觸犯社會治管理規(guī)定或刑律,被執(zhí)法部門依法拘留、勞動教養(yǎng)或刑事判刑的; 1 22仿效上級領(lǐng)導(dǎo)簽名,盜用印信或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印信致使公司造成損失者;吸毒者; 1 23 主管級以上管理人員,違反公司制度達(dá)開除條件者,特殊情況者公司可以降職或降薪處理。 1 24下屬有以上違規(guī)行為,直接上司若明知詳情而故意隱瞞或包庇縱容或不聞不問,處以兩倍的罰款。 1 6有下列情況之一者,應(yīng)予免職、開除: 1 1工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者 1 2一年內(nèi)記過三次者。 、公司所有被公司開除的員工都沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 懲處類別 懲處管理制度 ? 警告 , 當(dāng)事人主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后 , 報人力資源部核準(zhǔn)后進(jìn)行通報批評 , 并由人力資源部備案 。 ? 記過 、 革職 、 減薪 、 辭退處分 , 需由本部主管簽字后 , 報公司人力資源部門審核 , 總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字生效;員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好的 , 可考慮撤消處罰 。 懲處審批權(quán)限 懲處管理制度 ? 違反規(guī)章制度 , 符合 《 獎懲管理制度 》 中處分規(guī)則條款時 ,各部門主管或行政管理人員應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的條款開具 《 員工動態(tài)報告單 》 一式二聯(lián) , 經(jīng)管理部審核后 , 呈報總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 ? 管理部根據(jù)總經(jīng)理已批示的 《 員工動態(tài)報告單 》 , 進(jìn)行通報公示 , 月末匯總交至財務(wù)部 , 罰款部分在當(dāng)月工資中扣除 。 懲處程序 懲處管理制度 謝謝各位的支持 演講完畢,謝謝觀看!
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