【總結(jié)】1如何落實(shí)5S提升經(jīng)營形象與績效2工廠常見的現(xiàn)象?人力不足?全力投入生產(chǎn)『生產(chǎn)掛帥』?到處『呆事、呆物、呆料』?忙修不良品?設(shè)備故障『低運(yùn)轉(zhuǎn)率』?受傷總是難免的?心有余力不足?未善用管理工具.3浪費(fèi)的種類?生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)?停工等待的浪費(fèi)
2025-02-08 09:30
【總結(jié)】5S-管理基礎(chǔ)人力資源事業(yè)部-行為準(zhǔn)則系列課程-內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S推行的注意事項(xiàng)01何為5S工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良工廠的第一印象臟亂的工廠?工廠的第一印
2025-02-17 23:13
【總結(jié)】講師:鄭瀚根2/9/2023鄭記企管1Hank來自中國最大的資料庫下載講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學(xué)企管、碩士、中央大
2025-02-26 08:43
【總結(jié)】From*5S與目視管理實(shí)施5S與目視管理實(shí)務(wù)課程大綱:一、5S起源二、5S定義三、5S與目視管理實(shí)施四、8S基本內(nèi)容五、廠內(nèi)5S管理From*5S與目視管理實(shí)施一、5S起源?20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不
2025-01-25 13:47
【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.R《5S與目視管理》高級(jí)顧問師:王振金2023/3/211福友企業(yè)管理顧問有限公司課程目的1、實(shí)施5S與目視管理是為了提高生產(chǎn)效率。2、實(shí)施5S與目視管理是為了讓各種浪費(fèi)無所遁形。3、5S與目視管理是企業(yè)精
2025-03-04 11:15
【總結(jié)】2023年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F開閉?65S及目視管理事例介紹點(diǎn)檢通道設(shè)置和點(diǎn)檢
2025-02-12 21:39
【總結(jié)】講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:?全國推動(dòng)輔導(dǎo)5S、ISO9000、QS9000、ISO14000專家?
2024-10-16 02:03
【總結(jié)】2020年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-08-11 14:29
【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文
2025-01-26 14:41
【總結(jié)】?真意為組織化為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有那些必備的物品(以作業(yè)機(jī)能的角度考量)整理的真意?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來考量)整頓的真意?真意在于點(diǎn)檢一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃,等于對(duì)每個(gè)地方作檢查(以發(fā)覺問題點(diǎn)的角度來考量)清掃的
2025-01-23 22:49
【總結(jié)】15S目視化管理集2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線56車間員工編號(hào)的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭
2025-02-08 09:35
【總結(jié)】袁海強(qiáng)目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對(duì)象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜
2025-02-21 11:47
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F
2025-01-01 08:15