生產(chǎn)管理-5s與目視管理ppt71頁-文庫吧在線文庫
【正文】 新 “人”。 修養(yǎng)的對象則是人 ，而“人”是企業(yè)最重要的資源，我們可以從“企業(yè)”的“企”字中分析人在企業(yè)中的重要，所謂 “企”字是由“人”和“止”組成，“人”走了企業(yè)也就?！爸埂?，所以在企業(yè)經(jīng)營中，人的問題處置的好，人心穩(wěn)定，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)。總的來講，整頓就是一個“找家”的過程。 歸還原保管單位或放在較遠(yuǎn)地方（由干部負(fù)責(zé)） 不 用 ； 。 萬事起頭難 ,做對了更難 找出亂源 持續(xù)改善 養(yǎng)成習(xí)慣 企業(yè)體 的改善永無止境 2/9/2023 2/9/2023 8 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 現(xiàn)場管理法寶一： 5S管理 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。 –設(shè)備 –文件 –工作夾 –機(jī)械 –工作椅 –計(jì)算機(jī) –文件柜 –儲藏架 提高效率要從整理開始，對于不要的東西要嚴(yán)格地、毫不猶豫地拋棄，這是邁向開始的第一步。 棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。 使維持正常流程成為習(xí)慣。 2/9/2023 2/9/2023 58 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 ? 整理：正確的價值意識 「使用價值」，而不是「原購買價值」 ? 整頓：正確的方法 「 3要素、 3定」 + 整頓的技術(shù) ? 清掃：責(zé)任化 明確崗位 5S責(zé)任 ? 清潔：制度化及考核 5S時間；稽查、競爭、獎罰 ? 素養(yǎng)：長期化 晨會、禮儀守則 5 S 推 動 要 點(diǎn) 回 顧 w 5 S 2/9/2023 2/9/2023 59 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 7S的基礎(chǔ)概念 7S項(xiàng)目 定義 目的 整理 SEIRI 清理雜亂 降低作業(yè)成本 整頓 SEITON 定位定容 提高工作效率 清掃 SEISO 無污無塵 提高產(chǎn)品品質(zhì) 清潔SEIKETSU 保持清潔 激勵工作士氣 紀(jì)律SHITSUKE 遵守規(guī)范 防止工作災(zāi)害 2/9/2023 2/9/2023 60 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 7S的基礎(chǔ)概念 7S項(xiàng)目 定義 目的 安全（ Safe） 預(yù)防公傷 幸福快樂 堅(jiān)持(SHIKKARI） 持續(xù)推動 提升素質(zhì) 2/9/2023 2/9/2023 61 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 現(xiàn)場管理法寶二：視覺管理 視覺管理是目視管理和看板管理的結(jié)合，是以形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息為基礎(chǔ)，并配合各種輔助工具組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動、達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式 ,是一種看得見的管理。 由員工的尊嚴(yán)自重開始建立起 2/9/2023 2/9/2023 50 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 習(xí)慣是知識、技能和愿望的集合 知識 (做什么，為什么 ) Skills (如何做 ) Desire (愿意做 ) 習(xí)慣 2/9/2023 2/9/2023 51 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 素 養(yǎng) 的 實(shí) 施 方 法 ? 不斷的培訓(xùn) , 使觀念深入員工及干部 . ? 建立 5S 各項(xiàng) 檢查 表 , 優(yōu)點(diǎn)群起 效仿 , 缺點(diǎn)共同改善 . ? 以培訓(xùn)為起點(diǎn) , 以習(xí)慣化為依歸 . ? 干部身體力行 , 以身作則 , 以愛心 ﹑ 關(guān)心 與耐心創(chuàng)造一個有規(guī)律的高水平工廠 . 2/9/2023 2/9/2023 52 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S診斷核查表 課名 單位名 組名 工程名 實(shí)施日期 年 月 日 等級 第級 診斷者姓名 名稱 項(xiàng)目 內(nèi)容（要點(diǎn)） 評估 系數(shù) 得分 整理 廢棄物 、 不要物品 集中放在規(guī)定的地方嗎 1 工模工具類 是否正確的保管 ， 沒有必要的東西 1 設(shè)備主體 有沒有放置不必要的物品或私人物品等 1 設(shè)備周變 有沒有放置不必要的物品或私人物品等 1 整頓 走道、放置處的劃分區(qū)域 有明白的表示嗎 （ 有沒有模糊不清 ） 1 物品的堆積方法 有沒有過高 、 會不會倒塌 1 物品的放置方法 重的物品是否從下面依序堆積 1 物品的放置方法 長的東西是否橫放 1 物品的放置方法 滅火器 （ 消防設(shè)備 ） 前面有沒有放東西 1 物品的放置方法 物品是否放置在規(guī)定的地方 1 物品的放置方法 走道上有沒有放東西 1 物品的放置方法 堆放方法是否雜亂 1 物品的放置方法 揭示板是否放在容易看到的地方 3 2/9/2023 2/9/2023 53 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 名稱 項(xiàng)目 內(nèi)容（要點(diǎn)） 評估 系數(shù) 得分 清掃 地面 有沒有被油或水弄臟 2 地面 有沒有垃圾掉落 1 粉屑、碎片 有沒有四處分散 1 設(shè)備本體 各部分的清潔徹底嗎 1 清掃工具 需要的工具齊備嗎 2 清潔 揭示物放置方法 揭示物是否老舊污損 1 地面 有沒有凹凸 、 破損 、 突其的現(xiàn)象 2 地面 容易滑倒的地方有沒有防滑設(shè)備 1 閑置的設(shè)備 有沒有揭示日期 1 服裝 有沒有服裝不整的 2 服裝 有沒有不安全的 1 抽煙 有沒有在規(guī)定的地方抽煙 1 油 有龍油或惡臭嗎 1 素養(yǎng) 規(guī)定 有遵守規(guī)定嗎 1 保護(hù)工具 規(guī)定的東西是否正確地使用 2 帽子、安全帽 戴法是否正確 1 工作服 穿著正確嗎 1 鞋子 穿著規(guī)定的鞋子嗎
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