【正文】 ? 在 5S活動中，我們應不厭其煩地教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不只是希望他們將東西擺好，設備擦干凈，最主要的是通過細鎖單調(diào)的動作中，潛移默化，改變他們的思想，使它們養(yǎng)成良好的習慣，進而能依照規(guī)定 進而 能依照 規(guī)定的事項 （ 廠紀、廠規(guī)、各種規(guī)定、標準化作業(yè)規(guī)程 ） 來行動 ， 變成一個 有 高尚情操 的真正 優(yōu)秀員工 。一方面防止意外事故的發(fā)生，另一方面則是消除無謂的尋找，縮短前置作業(yè)時間，使文件、物品或工具隨時保持在立即可取的狀態(tài)。 丟棄或報廢（依公司規(guī)定辦理） 2/9/2023 2/9/2023 15 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 ? 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。 ? Seiri (整理 ) ? Seiton (整頓 ) ? Seiketsu (清掃 ) ? Seiso (清潔 ) ? Shitsuke (素養(yǎng) ) 消除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣（認真地對待工作中每一件“小事” ） 遵守規(guī)定的習慣 (養(yǎng)成標準化的意識 ) 自覺維護工作環(huán)境整潔明了也自覺的會做到自主品管的良好習慣 由外而內(nèi)的讓所有員工立即進入工作狀態(tài) 2/9/2023 2/9/2023 9 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S的定義和目的 1S整理 定義： 區(qū)分要與不要的東西 ，職場 除了要用的東西以外，一切都不放置 目的： 區(qū)分類別 2S整頓 定義： 要的東西依規(guī)定位置 、 規(guī)定方法 擺放整齊，明確 數(shù)量 ，明確 標示 目的： 類別定位規(guī)劃 3S清掃 定義： 清除職場內(nèi)的多余 ，并防止污染的發(fā)生 目的： 依規(guī)劃各安本位 4S清潔 定義：將上面 3S實施的做法 制度化 ， 規(guī)范化 ， 維持其成果 目的： 通過制度化來維持成果 5S素養(yǎng) 定義：培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的 工作習慣 目的： 提升 人的品質(zhì) ，成為對任何工作都講究認真的人 2/9/2023 2/9/2023 10 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S的五大效用 5大效用，即： Sales、 saving、 safety、 standardization、 satisfaction ? 5S是最佳推銷員（ Sales） ?被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、 對工廠有信心 ，樂于下訂單， .整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作 ? 5S是節(jié)約家（ Saving ） ?降低很多不必要的材料以及工具的浪費 減少 尋找 的浪費，節(jié)省很多寶貴的時間 ?能 降低工時，提高效率 ? 5S對安全有保障（ Safety） ?寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然 ?遵守堆積限制，危險處一目了然 ?走道明確， 不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 ? 5S是標準化的推動者（ Standardization） ?3定 (定容 ,定量 ,定址 +定物 )原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) ?大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務 ?程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 ? 5S形成令人滿意的職場（ Satisfaction） ?明亮、清潔的工作場所 ?員工動手做改善、有成就感 ?能 造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 2/9/2023 2/9/2023 11 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S之間的關(guān)系 第 5個 S修養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 地點 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 維持 ,反饋再整理 使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個 S整頓 第 1個 S整理 定容 ,定量 ,定址 ,定物 2/9/2023 2/9/2023 12 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 ?Seiri (整理 ) – 自始至終的挑選、挑選出。 區(qū)別需要的和不需要的項目 . 拿走不需要的。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費： 即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。 目的 :讓工作中的布局達到合理性 ,讓作業(yè)流程流暢 請配合現(xiàn)場 IE與日常排程的規(guī)劃 2/9/2023 2/9/2023 25 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 ? 定點：放在哪里合適 ? 定容：用什么容器、顏色 ? 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 再強調(diào) 2/9/2023 2/9/2023 26 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 三定關(guān)系圖 任何人都能即刻 1知道 2取用 3歸位 1在何處 :定位 2什么東西 :定品 3有幾個 :定量 三定 標準化 整頓即是 :物品放置方法的標準化 2/9/2023 2/9/2023 27 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 整頓的 IE考慮 ? 人多的地方 ? 人員閑臵的地方 ? 半成品 ,成品多的地方 ? 搬運與存取 ,距離 ,次數(shù)多的地方 ? 準備工作時間長的地方 ? 人機配合的地方 ? 不方便加工或工作的地方 優(yōu)先關(guān)注點 2/9/2023 2/9/2023 28 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 動作經(jīng)濟原則 ?動作分析法 ? 雙手同時開始與結(jié)束 ? 雙手動作對稱 ? 身體動作優(yōu)先以低等級進行 ? 動作姿勢穩(wěn)定 ? 連續(xù)圓滑的曲線動作 ? 利用物體慣性 ? 減少動作注意力 ? 動作節(jié)拍性 2/9/2023 2/9/2023 29 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 整頓的安全考慮 ?高作業(yè)臺 , 必須設柵架 ( 欄 ) . ?危險運轉(zhuǎn)部位 , 應加護罩 . ?危險區(qū)明顯標示 . ?安全門 ﹑ 出入口前 , 不可堆臵物品 . ?消防設施前不可堆臵物品 . 請配合現(xiàn)場 危害分析 2/9/2023 2/9/2023 30 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 整頓前的工作 ? 掃除作業(yè) – 首先必須移除不要的東西 – 掃除空出的空間和污垢明顯的地方 ? 決定工廠的布局 – 工廠布臵圖 ,物流動線 ,回轉(zhuǎn)半徑 – 梁柱、窗戶等來區(qū)份地號 ? 用英文或數(shù)字來具體劃分 ? 公布的廣告牌要大 2/9/2023 2/9/2023 31 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 放置場所：物品的放置場所要 100%設定 ?物品的保管要 定點、定容、定量 ?生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 (每日生產(chǎn)所需 ) 放置方法 ：易取 (IE原則 ) ?不超出所規(guī)定的范圍 ?在放置方法上多下工夫 (事前規(guī)劃原則 ,試生產(chǎn)規(guī)劃原則 ) 標識方法 ： 放置場所和物品原則上一對一表示 ?現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ?某些標識方法全公司要統(tǒng)一 ?在標識方法上多下工夫 (一目了然原則 ) 2/9/2023 2/9/2023 32 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S活動整改實施表 序號 部門 不符合描述 整改內(nèi)容 負責人 期限 驗證人 /時間 備注