生產(chǎn)管理-倉庫管理員培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 一般來講， MRP適合于特別復(fù)雜或 裝配型的企業(yè)。 82 2023年 7月 1日 ABC三類物品的管理方法 B類： 采用一般管理 ，采用比 A類產(chǎn)品簡單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用 定量訂貨 方式和 定期定量混合 方式。 75 2023年 7月 1日 ABC分類法 的產(chǎn)生 倉庫儲存的物品中，有重的有輕的，有體積大的有體積小的，有金額大的有金額小的，有批量多的有批量少的。 62 2023年 7月 1日 滅火的 四種 方法 冷卻滅火法 —— 將滅火劑（如 CO2） 噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點以下； 拆移滅火法 —— 將燃燒物與可燃物分離開來； 63 2023年 7月 1日 滅火的 四種 方法 窒息滅火法 —— 使燃燒物與氧氣隔絕； 抑制滅火法 —— 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒 64 2023年 7月 1日 第三部分： 呆廢料 的管理與防治 從 “ 現(xiàn)場七大浪費 ” 中可以看出， 呆廢料的存在 確實給企業(yè)帶來很大的損失。 43 2023年 7月 1日 危險品 的十種類型 ① 爆炸性物品； ② 氧化劑 (會引起燃燒 )； ③ 壓縮氣體和液化氣體； ④ 自燃物品； ⑤ 遇水燃燒物品； 44 2023年 7月 1日 危險品 的十種類型 ⑥ 易燃液體； ⑦ 易燃固體； ⑧ 毒害性物品； ⑨ 腐蝕品； ⑩ 放射性物品。 34 2023年 7月 1日 嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 簡明、清晰、易認(rèn)； 標(biāo)識部位要醒目； 選用顏料、標(biāo)識尺寸要適當(dāng)。 作用： 警示 物流作業(yè)人員，加強必要的 安全防護措施 ，保證作業(yè)過程中人、財、物的安全，應(yīng)貼在 醒目位置 。 14 2023年 7月 1日 及 時 物料管理 要做到 —— ①及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好； ③及時維護保養(yǎng)； ④及時結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。 15 2023年 7月 1日 及 時 物料出庫 要做到 —— ①及時備貨 及時發(fā)貨 及時核庫 ②先進先出。 危險性 標(biāo)志 26 2023年 7月 1日 GB19085—— 《 危險貨物包裝標(biāo)志》 危險性標(biāo)志有 爆炸品 、 有毒品 、 劇毒品 、 腐蝕性物品 、 氧化劑 、 自燃物品 等 18種。 物品 包裝標(biāo)識 的要求 35 2023年 7月 1日 倉庫運作管理之二 物料的 儲存 和 防護 36 2023年 7月 1日 物料擺放的 六條原則 ①面向通道擺放 —— 便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出； ②先進先出的原則 —— 防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； ③周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng) —— 根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。 45 2023年 7月 1日 危險品 儲存的 八注意 ①儲存地選址； ②專柜專人管理； ③警告標(biāo)志； ④明確標(biāo)識； ⑤分區(qū)分類儲存； ⑥堆放高度要求； ⑦搬運、裝運控制； ⑧應(yīng)急措施等。 65 2023年 7月 1日 呆料 給企業(yè)造成的 損失 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉儲管理費用的損失。盡管物品品種繁多，但 對企業(yè)運作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品 ，所以有必要對庫存物品進行 重點管理 。 83 2023年 7月 1日 ABC三類物品的管理方法 C類 ：采用 簡單管理方式 —— ①可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存量可大些； ②減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施； ③庫存檢查、盤點時間可長些； ④對于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫存。 92 2023年 7月 1日 MRPⅡ (Manufacture Resource Planning) 這種技術(shù)是在 MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來 的，它不擔(dān)管理物料，而且還用 MRP的思 想對 工時 、 物流成本 、 設(shè)備 及 資金 等所有的產(chǎn)能資源進行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計劃。 91 2023年 7月 1日 MRP的
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