【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、開(kāi)展5S活動(dòng)程序四、開(kāi)展5S的原則5S與直觀工廠5S一、5S之定義?整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,?撤除????????????
2025-01-24 06:45
【摘要】5s推行實(shí)務(wù)一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的利器講師簡(jiǎn)介西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士工商管理碩士國(guó)家人事部\國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局注冊(cè)質(zhì)量工程師ISO9000注冊(cè)審核員ISO14001注冊(cè)審核員SAISA8000主任審核員曾任三星電機(jī)制造經(jīng)理臺(tái)資冠坤電子品管經(jīng)理SGS主任審核員
2025-01-04 08:29
【摘要】5S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場(chǎng)5S管理5S概念導(dǎo)入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么?3.實(shí)施5S的好處4.實(shí)施5S的阻力什么樣的企業(yè)??您愿意呆在哪里??現(xiàn)場(chǎng)不好是因?yàn)閱T工素質(zhì)差嗎??一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)
2025-02-17 23:19
【摘要】物流管理系汪義軍主要內(nèi)容1為什么要實(shí)施5S管理25S管理的內(nèi)涵及實(shí)施要點(diǎn)35S管理的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)一、為什么要實(shí)施5S??中國(guó)是制造大國(guó)?制造大國(guó)≠制造強(qiáng)國(guó)?中國(guó)制造往往意味著假冒偽劣商品4日本制造日本制造物美價(jià)廉的代名詞60年代東洋貨
2025-01-04 00:46
【摘要】CATEGORYMANAGEMENTSessionObjectives:?DefineCategoryManagement(CM)?DescribeCategoryManagementasaBusinessProcess?DiscussCriticalIssuesRelatedtoSucces
2025-01-17 22:04
【摘要】-1-改善生改善生產(chǎn)產(chǎn)管理的利器管理的利器—5S實(shí)戰(zhàn)課實(shí)戰(zhàn)課程程2023年年5月月6日日-2-2-3-課課程內(nèi)容程內(nèi)容簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介第一講5S管理概論第二講5S推行的要領(lǐng)第三講5S管理活動(dòng)的誤區(qū)第四講如何開(kāi)展好5S管理活動(dòng)-4-4一一.5S管理概管理概論論-5-
2025-01-16 13:57
【摘要】5S訓(xùn)練教材5S簡(jiǎn)介n來(lái)源n定義n推行5S的作用n5S的關(guān)系圖n5S的落實(shí)n推行5S的手法n喬山的5S5S的來(lái)源n5S起源於日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“
2025-02-21 05:12
【摘要】5S訓(xùn)練教材訓(xùn)練教材1/31/20231課程內(nèi)容課程內(nèi)容5S的定義的定義5S的基本要點(diǎn)的基本要點(diǎn)推行推行5S的目的的目的推行推行5S的步驟的步驟1/31/20232何為5S???整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)1/31/202335S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中起源于日本,指的是在生
2025-02-21 05:13
【摘要】《梁寧產(chǎn)品思維30講》案例:用戶體驗(yàn)與結(jié)婚教練同理心訓(xùn)練:怎樣理解愉悅與不爽你遇到過(guò)哪些吹的天花亂墜,用起來(lái)感受丌好,很勉強(qiáng)的產(chǎn)品?同理心訓(xùn)練:怎樣理解憤怒與恐懼你最近見(jiàn)到過(guò)什么樣的產(chǎn)品,是力圖幫你抵御恐懼的?同理心訓(xùn)練:產(chǎn)品要順應(yīng)用戶潛意識(shí)你接觸過(guò)什么產(chǎn)品,乍一看覺(jué)得這個(gè)東西得琢磨一下,然后想想就放棄了?
2025-02-19 13:45
【摘要】思考:班級(jí)獲得流動(dòng)紅旗,宿舍獲得文明宿舍;……這些是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果?還是合作的結(jié)果?或者是……的結(jié)果?:設(shè)立在北京的微軟公司(中國(guó)總部)和漢王科技公司只有一墻之隔。它們?cè)谲浖I(lǐng)域,都有自己的核心技術(shù);它們的人機(jī)智能交互技術(shù)產(chǎn)品,在同一個(gè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。這兩家公司在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)又有合作,微軟的產(chǎn)品中有漢王的技術(shù),漢王也在競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-19 16:25
【摘要】5S推行之圖文版?當(dāng)前之不良現(xiàn)狀儀容不整或穿著不整的工作人員;機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng);機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良;原料、半成品、成品、返修品、報(bào)廢品隨意擺放;工具亂擺放;運(yùn)料通道不當(dāng);工作人員座位或坐姿不當(dāng)?shù)?、整理(SEIRI)將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其它都清除掉
2025-02-11 15:58
【摘要】第8章質(zhì)量管理體系認(rèn)證和5S管理ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證5S管理ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證推行ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義和目的ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的意義(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高企業(yè)效益(2)增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,贏得市場(chǎng)(3)節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用(4)提高汽車維
2025-02-09 17:52
【摘要】3定5S培訓(xùn)資料編制審核批準(zhǔn)李相旭尹總天津精美特品質(zhì)管理部演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-23 06:05
【摘要】辦公室5S管理?主講:高峰辦公室5S管理主講:高峰辦公室電話是現(xiàn)代企業(yè)和外界聯(lián)絡(luò)的重要渠道,不規(guī)范的、沒(méi)有職業(yè)風(fēng)范的電話方式,不但影響著個(gè)人形象,也影響著公司的外在形象和商業(yè)信譽(yù)。換言之,人們通過(guò)你在電話的表現(xiàn),可以判斷
2025-03-03 14:52
【摘要】公司金融XX主編主講教師:XX大學(xué)XXX本課程的基本內(nèi)容:(1)公司財(cái)務(wù)的基本理論:闡述公司財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)、原則、體制、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)等基本問(wèn)題。(2)公司籌資管理:闡述公司籌資動(dòng)機(jī)、籌
2025-01-01 02:23