【總結(jié)】1如何落實(shí)5S提升經(jīng)營(yíng)形象與績(jī)效2工廠常見的現(xiàn)象?人力不足?全力投入生產(chǎn)『生產(chǎn)掛帥』?到處『呆事、呆物、呆料』?忙修不良品?設(shè)備故障『低運(yùn)轉(zhuǎn)率』?受傷總是難免的?心有余力不足?未善用管理工具.3浪費(fèi)的種類?生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)?停工等待的浪費(fèi)
2025-02-08 09:30
【總結(jié)】From*5S與目視管理實(shí)施5S與目視管理實(shí)務(wù)課程大綱:一、5S起源二、5S定義三、5S與目視管理實(shí)施四、8S基本內(nèi)容五、廠內(nèi)5S管理From*5S與目視管理實(shí)施一、5S起源?20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不
2025-01-25 13:47
【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.R《5S與目視管理》高級(jí)顧問師:王振金2023/3/211福友企業(yè)管理顧問有限公司課程目的1、實(shí)施5S與目視管理是為了提高生產(chǎn)效率。2、實(shí)施5S與目視管理是為了讓各種浪費(fèi)無所遁形。3、5S與目視管理是企業(yè)精
2025-03-04 11:15
【總結(jié)】2023年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】第二講生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視管理2/9/20231生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容?5S活動(dòng)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?5S活動(dòng)推進(jìn)的步驟?5S活動(dòng)推進(jìn)的技巧?目視管理?看板管理與一個(gè)流生產(chǎn)方式2/9/20232生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理看板管理與一個(gè)流生產(chǎn)方式看板
2025-01-15 14:16
【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-01-01 16:14
【總結(jié)】2020年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-08-11 14:29
【總結(jié)】15S目視化管理集2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線56車間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭
2025-02-08 09:35
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對(duì)策,藉
2025-02-08 09:57
【總結(jié)】袁海強(qiáng)目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對(duì)象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜
2025-02-21 11:47
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】5S以及目視化管理授課時(shí)間:3小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)管理水平的鏡子精益生產(chǎn)的支柱與終極目標(biāo)精益企業(yè)快速切換品質(zhì)保證產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)化生產(chǎn)計(jì)劃物流現(xiàn)場(chǎng)IE研究均
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理2培訓(xùn)提綱:一、5S實(shí)務(wù)?我們的現(xiàn)狀?5S的來源及之間的關(guān)系?如何有效的開展5S活動(dòng)二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理?什么是目視化管理?企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(8大模塊)?企業(yè)目視化管理層次介紹3樣本工廠:樣本工廠:5我們
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】講師:鄭瀚根2/8/2023鄭記企管1Hank講師簡(jiǎn)介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長(zhǎng)?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:
2025-01-04 08:30
【總結(jié)】講師:5S推行實(shí)務(wù)與目視管理鄭瀚根2講師簡(jiǎn)介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長(zhǎng)?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:?全國(guó)推動(dòng)輔導(dǎo)5
2025-01-04 08:36