[精選]5s管理講義(ppt36頁)-資料下載頁

【總結】5S管理講義內容?第一:5s的起源及作用?第二：5s的概念?第三：5s的推展與應用示例?第四：跋第一：5s的起源及作用?核心：認真日本起源，主要目的是提升產(chǎn)品質量，提高現(xiàn)場管理效率，降低生產(chǎn)損耗日本起源學習實施延伸

2025-02-17 23:15

[精選]某公司5s與目視管理(ppt63頁)-資料下載頁

【總結】5S與目視化管理愛波瑞管理咨詢有限公司講師：鞏懌愛波瑞管理咨詢有限公司愛波瑞管理咨詢有限公司培訓教材MANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD5S與目視化管理愛波瑞管理咨詢有限公司5S和目視

2025-01-09 20:12

[精選]5s管理培訓教材(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】5S管理培訓教材?一、前言?廠房環(huán)境維持的5S，是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來的，服務業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線”中看到相似的環(huán)境。這項活動用不著涉及新的管理技術及理論，那些習慣于與最新科技并駕齊驅的管理人員都驚異為何要搞這些活動。然而，一旦他們了解這些活動的內容及關聯(lián)時，將會對這些活動能帶給現(xiàn)場驚人的利益而感到興奮。5S管理

2025-02-15 19:13

[精選]5s及目視化管理教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結】5S及目視化管理ZalmanShi2023-9-25暖場游戲-拼糖果游戲觃則：?5人1組，每人代表一個操作工位，某工位正在操作時，其他人丌能幫忙?每人根據(jù)“工單”，從糖果中挑出本工位需要的糖果（注意糖果的品牌和口味）?無“質量”問題，用時最短的小組獲勝3個冠喔牌草本薄荷糖3個金冠牌HI優(yōu)原味牛

2025-01-01 16:10

[精選]5s管理宣貫內容(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】5S管理宣貫內容常州精棱鑄鍛有限公司人力資源部音樂：茉莉花（二胡演奏）5S管理宣貫內容常州精棱鑄鍛有限公司人力資源部5S管理宣貫內容?5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而

2025-01-24 08:50

[精選]5s及目視管理實例介紹(ppt105頁)-資料下載頁

【總結】15S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白

2025-01-01 16:24

[精選]5s及目視管理實例介紹(ppt88頁)-資料下載頁

【總結】5S及目視管理實例介紹車間通透，區(qū)域清晰，少障礙著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)標識清晰車間干凈整潔車間標線車間標線凳子放置位置車間員工編號的水杯標識明確清晰倉庫一角樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字,藍色箭標:藍底白字,白色箭頭

2025-01-01 16:24

[精選]5s及目視管理-圖集(ppt105頁)-資料下載頁

【總結】15S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白

2025-01-01 16:21

[精選]5s管理及目視管理實例介紹(ppt105頁)-資料下載頁

【總結】5S及目視管理實例介紹1車間通透，區(qū)域清晰，少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字,藍色箭標:藍底白字,白色箭頭:長220MM,寬2

2025-02-13 16:13

[精選]生產(chǎn)管理-5s與目視管理ppt71頁-資料下載頁

【總結】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現(xiàn)場管理的推行實務?決心改變思想；?思想改變行動；?行動改變習慣；?習慣改變效益。危機感的建立以事實為依據(jù)以例外做管

2025-01-23 22:35

[精選]5s管理與目視管理方法(ppt81頁)-資料下載頁

【總結】高效現(xiàn)場管理基礎——5S與消除浪費認識自己優(yōu)勢123劣勢123機會123威脅123認識下屬?根據(jù)下屬的性格特征安排任務?————西天取經(jīng)小組認識企業(yè)?每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。——三流企業(yè)認

2025-02-13 16:11

[精選]5s的落實與目視管理(ppt90頁)-資料下載頁

【總結】1如何落實5S提升經(jīng)營形象與績效2工廠常見的現(xiàn)象?人力不足?全力投入生產(chǎn)『生產(chǎn)掛帥』?到處『呆事、呆物、呆料』?忙修不良品?設備故障『低運轉率』?受傷總是難免的?心有余力不足?未善用管理工具.3浪費的種類?生產(chǎn)過剩的浪費?停工等待的浪費

2025-02-08 09:30

[精選]現(xiàn)場管理、5s活動與目視管理(ppt58頁)-資料下載頁

【總結】工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理第二節(jié)“5S”活動第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理12第一節(jié)現(xiàn)場管理3一、現(xiàn)場管理的概念?生產(chǎn)現(xiàn)場所謂生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)為了完成預定的生產(chǎn)目標，通過一系列的管理活動，實現(xiàn)生產(chǎn)要素（人、機、料、法、環(huán)）之間的合理組合和生產(chǎn)過程的有機轉換的場所，即企業(yè)的開發(fā)設計、生產(chǎn)制

2025-02-22 13:32

[精選]5s活動推行(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】5S活動目錄v前言v5S的定義v實施步驟v結語v參考資料前言工作中的三個實例，你、我都曾經(jīng)碰到過─卻忽略了v業(yè)務上的v製造上的v檢驗上的王董ㄝ電話幾番?名片在哪?共鎚仔共鎚仔底對底對?ㄞ呦阿~樣柱硒棗ㄟ哪兒？都給它找沒有，害我用分厘卡量ㄍㄚ昧死昧活有夠累啦！5S的定義整

2025-01-25 13:48

[精選]5s目視化管理(ppt76頁)-資料下載頁

【總結】「目視管理」何為「目視管理」？基本定義：一目了然的管理。延伸定義：借助眼睛觀察（目視）而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具完全取決于視覺，使人一目了然，以便迅速而容易的采取對策，藉此防止錯

2025-02-08 09:36

5s講義之目視管理(ppt29頁)(留存版)

5s講義之目視管理(ppt29頁)-文庫吧

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5s講義之目視管理(ppt29頁)(已修改)