【總結(jié)】第8章內(nèi)部控制測試與評(píng)價(jià)?內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展,促使審計(jì)工作從詳細(xì)審計(jì)發(fā)展成為以測試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的抽樣審計(jì)。?這種以測試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的審計(jì),既能提高審計(jì)效率,又能降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證審計(jì)質(zhì)量,并成為由傳統(tǒng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志。?審計(jì)人員在審計(jì)時(shí),必須首先要研究與評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。
2025-01-10 14:03
【總結(jié)】現(xiàn)代公司帶來的問題:所有權(quán)與控制權(quán)分離?1933年伯利(Berle)和米恩斯(Means)《現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn)》首次提出所有權(quán)和控制權(quán)分離的問題–所有者與管理者的利益不一致甚至沖突–如何使管理者的私利與所有者的利益相一致所有權(quán)與控制權(quán)分離導(dǎo)致兩類問題?“內(nèi)部人控制問題”(也稱“代理人問題”)–
2025-02-13 23:33
【總結(jié)】第12章內(nèi)部控制評(píng)審(二)課件使用廈門大學(xué)陳漢文教授《審計(jì)理論》,網(wǎng)絡(luò)下載。內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)目錄內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)要求內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法內(nèi)部控制審計(jì)的歷史演進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)的概念框架學(xué)習(xí)目的與要求對(duì)上市公司內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)與審計(jì)是一種最新的國際發(fā)展趨勢。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練了
2025-02-13 23:40
【總結(jié)】第十章公司治理的內(nèi)部控制公司治理的內(nèi)部控制目標(biāo)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制公司治理的內(nèi)部控制案例課后題參考答案1南開大學(xué)程新生等?哈里(Harry)先生是一家中外合作企業(yè)外方的董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)他對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大興趣,每年都要來中國。以前他來中國的所有費(fèi)用都由公司報(bào)銷
2025-01-12 20:33
2025-03-05 16:27
【總結(jié)】?企業(yè)制定新的一年發(fā)展規(guī)劃,有以下兩個(gè)指標(biāo)?1、產(chǎn)值增長30%?2、利潤增長30%?您的選擇呢??某企業(yè)年銷售收入1000萬,其中原材及采購、庫存等費(fèi)用占600萬元,生產(chǎn)及管理費(fèi)用占350萬元,利潤為50萬元,占5%,問題:?如果要把利潤增加30%,該作什么樣的努力??下面我們以幾個(gè)案例分別說明成本控制的重
2025-02-16 15:55
【總結(jié)】內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)篇一、人員與組織行為風(fēng)險(xiǎn)控制1、人員風(fēng)險(xiǎn)控制1)概述含義:人員風(fēng)險(xiǎn)控制是通過挑選和任命員工、培訓(xùn)、職位設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、績效考核等,達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)。人員控制是其他控制的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)人員能力人員道德基本功能:ü
2025-02-27 17:02
【總結(jié)】內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)南京審計(jì)學(xué)院陳丹萍2023年7月chendanping1NanjingAuditUniversity內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)?1、內(nèi)部控制理論的發(fā)展及框架?2、內(nèi)部控制要素及評(píng)價(jià)?3、內(nèi)部控制審計(jì)方法chendanping2NanjingAuditUniversity
2025-02-27 16:39
【總結(jié)】第六章內(nèi)部控制與審計(jì)測試第一節(jié)內(nèi)部控制概述第二節(jié)內(nèi)部控制測試第三節(jié)內(nèi)部控制的描述第四節(jié)內(nèi)部控制審核第五節(jié)管理建議書第一節(jié)內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制發(fā)展歷程?內(nèi)部控制的目標(biāo)?內(nèi)部控制的分類?內(nèi)部控制循環(huán)模型內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制是指被審計(jì)單位為了保證
2025-02-23 19:13
【總結(jié)】四川XX股份有限公司內(nèi)部控制與監(jiān)督管理暫行辦法第一章總則第一條為了促進(jìn)集團(tuán)各公司依法合規(guī)經(jīng)營,規(guī)范運(yùn)作與管理,確保公司健康、有效、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及公司內(nèi)控管理要求,制定本暫行辦法。第二條內(nèi)部控制與監(jiān)督管理暫行辦法(以下簡稱內(nèi)控監(jiān)管),是指依照有關(guān)法規(guī)和集團(tuán)公司的相關(guān)管理制度,通過一定
2025-06-28 19:24
【總結(jié)】內(nèi)部控制專題—控制活動(dòng)本專題內(nèi)容?coso1992《內(nèi)部控制整體框架》?coso2023《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》?coso2023《內(nèi)部控制—整體框架》?
2025-01-18 11:24
【總結(jié)】內(nèi)部控制講座導(dǎo)言1:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也成全球化蔓延趨勢。在當(dāng)前企業(yè)管理模式高度信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、法制化框架下,傳統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展需求。導(dǎo)言2:成功的企業(yè),內(nèi)部控制有效的企業(yè),其幸福是相同的;而失敗的企業(yè),盡管各有各的不同,但有一點(diǎn)也是
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】某公司建立健全內(nèi)部控制的實(shí)施方案28/28
2025-04-25 02:21
【總結(jié)】審計(jì)學(xué)第七章內(nèi)部控制及其測試與評(píng)價(jià)第七章內(nèi)部控制及其測試與評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)內(nèi)部控制的概述第二節(jié)內(nèi)部控制與審計(jì)的關(guān)系第三節(jié)內(nèi)部控制的了解及其初步評(píng)價(jià)第四節(jié)內(nèi)部控制的控制測試及其進(jìn)一步評(píng)價(jià)本章小結(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解內(nèi)部控制的概念、目標(biāo)和局限性。?
2025-02-27 16:37
【總結(jié)】內(nèi)部控制鄭毅副教授、碩士生導(dǎo)師CPA非執(zhí)業(yè)會(huì)員南開大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)在讀博士電話:13591990416郵箱:1內(nèi)部控制環(huán)境2內(nèi)部控制目標(biāo)3控制案例內(nèi)部控制環(huán)境和目標(biāo)第一節(jié)內(nèi)部控制環(huán)境?從系統(tǒng)論的觀
2025-01-13 19:13