【總結(jié)】卓有成效的目標與績效管理主講老師:方南故事給我們的啟事:內(nèi)容結(jié)構(gòu)第一節(jié):績效管理的認識第二節(jié):績效目標的設定第三節(jié):衡量基準的訂定及實用工具的使用第四節(jié):有效行動方案的計劃第五節(jié):績效考核及結(jié)果的運用第六節(jié):如何進行有效的績效面談第七節(jié):全面績效改善績效管理的認識
2025-01-23 21:17
【總結(jié)】構(gòu)建卓有成效的企業(yè)文化天津萬順1為什么文化管理是對傳統(tǒng)管理的革命2從企業(yè)文化興起的背景看企業(yè)文化的本質(zhì)討論:什麼是企業(yè)文化?列舉單位和身邊的企業(yè)文化現(xiàn)象?3、為什么企業(yè)文化在我國失去了作用討論:結(jié)合工作實際談企業(yè)文化建設中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓?4、如何構(gòu)建卓有成效的企業(yè)文化討論:公司在加強企業(yè)文化建設方面的建議?
2025-01-07 10:32
【總結(jié)】如何成為如何成為卓有成效的管理者卓有成效的管理者一、角色定位一、角色定位什么是管理?什么是管理?①①管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)②②?以系統(tǒng)論的觀點來看,任何管理都是一個完整的系統(tǒng),管理者必須從系統(tǒng)的觀念出發(fā),整體地、聯(lián)系地觀察、分析和解決管理問題。?管理系統(tǒng),是指由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素和子系統(tǒng),按管理的整體功能和目標結(jié)合成的有機整體。計劃領(lǐng)
2025-02-19 14:56
【總結(jié)】德魯克《卓有成效的管理者》姜汝祥博士PPT解讀版目錄姜汝祥博士解讀《卓有成效的管理者》PPT?重讀大師經(jīng)典回歸管理本源?錫恩云管理學院姜汝祥博士有效的管理:可以學習的實踐
【總結(jié)】卓有成效的管理者掌握自己的時間重要的時間我們的確無法通過租用、雇用、購買或者其他手段來獲得更多的時間。時間的供應是沒有伸縮性的。時間失掉以后是完全無法補償?shù)?。做任何工作都要耗費時間,時間是必須具備的一個條件。要說卓有成效的管理者與其他人有所不同的話,其最大的區(qū)別就在于他們對自己的時間
2025-01-23 20:40
【總結(jié)】德魯克:卓有成效的管理者引子:管理的價值與使命?管理最為重要的作用,就是把人們聯(lián)系在一起共同實現(xiàn)目標的工作過程。人類為了生存和發(fā)展,需要有管理,這是因為管理有潛在的優(yōu)勢:它能使單個人做不到的事情由集體實現(xiàn);它能通過分工,取長補短,從而取得比各個人所能取得的效果之和大得多的整體效應;它能超越個人的生命而持續(xù)不斷地發(fā)展。因此,怎樣提高組織整體力量就成
2025-08-15 21:01
【總結(jié)】卓有成效的管理者彼得·德魯克2第一章卓有成效是可以學會的?為什么需要卓有成效的管理者?誰是管理者?管理者必須面對的現(xiàn)實?對有效性的認識?卓有成效可以學會嗎3?一般來說,管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關(guān)
2025-01-22 22:04
【總結(jié)】卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive弘德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HONGDEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.2023/2/27第2頁弘德地產(chǎn)項目介紹第一章什么是卓有成效的?管理者?弘德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HONGDEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,
2025-02-08 22:09
【總結(jié)】卓有成效是可以學到的管理者必須要講工作效率。“使某項工作產(chǎn)生效益”與“完成某項工作”畢競是近義詞。不管他在什么樣的機構(gòu)里工作,不管他是在企業(yè)里或是在醫(yī)院里,在政府機構(gòu)里或是在工會里,在大學里或是在軍隊里,作為管理者他首先必須要按時做完該做的事情,那就是說他必須要有工作效率。然而,一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他們普遍才智較高,富于想像力,并具有很可觀的知識水平??墒沁@
2025-04-19 00:31
【總結(jié)】第一篇:卓有成效的管理者(模版) 如何成為一個卓有成效的管理者? 一、領(lǐng)導力——不只是你自己的事!有一天,你成為了領(lǐng)導者。 在你成為領(lǐng)導者以前,成功只同自己的成長有關(guān)! 在你成為領(lǐng)導者以后,成...
2024-11-09 01:59
【總結(jié)】-淺談時間管理和要事優(yōu)先原則在項目管理中的重要性工程管理部《卓有成效的管理者》讀后感目錄1、掌握自己的時間(時間管理)二、時間管理和要事優(yōu)先原則在項目管理中的應用一.引言目錄2、要事優(yōu)先一、引言1、掌握自己的時間(時間管理)2、我能貢獻什么(結(jié)果導向)3、要用人所長
2025-01-23 21:04
【總結(jié)】卓有成效是可以學到的管理者必須要講工作效率?!笆鼓稠椆ぷ鳟a(chǎn)生效益”與“完成某項工作”畢競是近義詞。不管他在什么樣的機構(gòu)里工作,不管他是在企業(yè)里或是在醫(yī)院里,在政府機構(gòu)里或是在工會里,在大學里或是在軍隊里,作為管理者他首先必須要按時做完該做的事情,那就是說他必須要有工作效率。然而,一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他們普遍才智較高,富于想像力,并具有很可觀的知識水平??墒沁@
2025-04-17 07:34
【總結(jié)】一本好書讀過要留下痕跡PPT制作人:zhangwenxing內(nèi)容框架一.掌握自己的時間?記錄時間-認識清楚自己的時間用在什么地方?管理時間-減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間?統(tǒng)一安排時間—將“可自由運用的時間”由零星而集中成大塊連續(xù)性的時段。?*記錄時間?*管理時間?*統(tǒng)一安排時間
【總結(jié)】彼得·德魯克的經(jīng)典管理思想2023/3/8主要內(nèi)容?一、誰是德魯克??二、德魯克的主要代表作?三、《卓有成效的管理者》的核心精華2023/3/8現(xiàn)代管理學之父德魯克去世美國當?shù)貢r間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得·德魯克“因自然
2025-02-18 01:07
【總結(jié)】本書中,德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一,傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:1、重視目標和績效;只做正確的事情。2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他極為審慎地設定自己的優(yōu)先順序,隨時進行必要的檢討,毅然決然地拋棄那些過時的任務,或者推遲做那些次要的任務;