企業(yè)文化的思考與實(shí)踐講座-資料下載頁
2025-01-23 20:14本頁面
【正文】 48 同 仁 堂 ?堂訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工 品位雖貴必不敢減物力 ?古訓(xùn)：修合無人見，存心有天知 ?現(xiàn)代精神：同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生 49 50 51 52 53 集團(tuán)公司企業(yè)精神 ?堅(jiān)忍不拔 眾志成城 特別能戰(zhàn)斗 54 經(jīng) 驗(yàn) ?太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機(jī)會。凡事的發(fā)生必有因果，必有助于我！ 55 集團(tuán)公司的發(fā)展歷程體現(xiàn)了其精神內(nèi)涵 56 安全文化建設(shè) ?1. 什么是安全文化？ 安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造安全生產(chǎn)的觀念、行動、環(huán)境、條件的綜合。它是由理念、規(guī)律到行為、制度、裝備技術(shù)有機(jī)統(tǒng)一的高效務(wù)實(shí)的管理文化；是企業(yè)文化的重要組成部分；是提升安全管理的一種有效方法；是企業(yè)發(fā)展的需要。 57 ： 通過建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)價值觀來改變?nèi)说男袨閯訖C(jī)和不安全行為，實(shí)現(xiàn)自主管理，最終減少各類事故的發(fā)生。 58 ： 堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全理念滲透，所有一二線員工都能熟記熟知所有理念；所有一二線員工都能理解安全理念的深刻內(nèi)涵；在實(shí)際工作中員工安全理念員工行為中得到有效體現(xiàn)；安全現(xiàn)場管理系統(tǒng)性強(qiáng)，消除非預(yù)期因素造成的事故；員工在現(xiàn)場自覺按規(guī)程操作；現(xiàn)場管理流程清晰、職責(zé)明確。 59 ? 安全理念 （ 1）珍愛生命－讓安全成為我們的習(xí)慣；（ 2）責(zé)任重于泰山，隱患險(xiǎn)于明火，防患勝于救災(zāi)；（ 3）在崗一分鐘，盡責(zé) 60秒；（ 4）任務(wù)重重不過安全，金錢貴貴不過生命；（ 5）質(zhì)量是安全的保障，安全是生產(chǎn)的前提；（ 6）保安全千日不足，出事故一秒有余；（ 7）最大的節(jié)約是安全，最大的浪費(fèi)是事故；（ 8）違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不制止等于見死不救；（ 9）安全大于天，責(zé)任是關(guān)鍵；（ 10）聰明的人用別人的鮮血為自己做教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血為別人做教訓(xùn)；（ 11）小隱患如潰堤蟻穴，大隱患如吃人猛虎；（ 12）警鐘宜長鳴，居安宜思危；（ 13）安全是各級管理人員的第一責(zé)任；（ 14）抓現(xiàn)場用顯微鏡，抓事故用放大鏡，抓安全用望遠(yuǎn)鏡；（ 15）質(zhì)量是基礎(chǔ)，素質(zhì)是根本，投入是保障；（ 16）培訓(xùn)－安全生產(chǎn)的第一道防線。 60 ?珍愛生命 ——讓安全成為我們的習(xí)慣 61 ? 日改進(jìn)記錄、 4E、 ABC卡 62 7。安全原理 ?木桶原理；鏈條原理；青蛙原理；斜坡球體原理；堤壩原理；蝴蝶效應(yīng)；海恩法則；海恩里奇規(guī)律；傷疤效應(yīng)；安全周期律；多米諾骨牌效應(yīng)；安全綜合效應(yīng)。 63 15法 目標(biāo)管理；精細(xì)化管理；隱患預(yù)警管理；隱患排查管理；事故責(zé)任追究管理；自保體系管理；基本投入管理；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；專題研討；開辟智慧通道；加強(qiáng)考核考評；強(qiáng)化安全教育；網(wǎng)絡(luò)管理；親情文化；安全反思。 64 、警句（ 125條） 65 企業(yè)文化建塑中注意的幾個問題 ?堅(jiān)持不懈傳播理念 ?關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在制度，成敗在考核 ?難在起步，重在堅(jiān)持，貴在創(chuàng)新 ?嚴(yán)格考核，增強(qiáng)壓力，注入動力，強(qiáng)化執(zhí)行力 ?實(shí)效在于實(shí)際，管用在于實(shí)用 ?力量在全體員工中，智慧在實(shí)干過程中。 66 謝 謝 大 家！ 67
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