【正文】 ，企業(yè)的每一步發(fā)展都需要?jiǎng)?chuàng)新文化支持。沒有創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)就沒有活力，就無法結(jié)出有生命力的碩果。企業(yè)文化建設(shè)不是靜止和一成不變的，必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)形勢(shì)變化。企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，既具有全球化視角，又立足我國(guó)國(guó)情和行業(yè)、企業(yè)實(shí)際發(fā)展。企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化評(píng)估結(jié)果的利用，既要鞏固和發(fā)揚(yáng)文化建設(shè)取得的成果，又要針對(duì)評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)文化缺失，研究分析深層次的原因，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整以及企業(yè)內(nèi)外部政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源等因素的變化，著力在價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、品牌建設(shè)、企業(yè)形象等方面持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新。其中，要特別注意通過不斷打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新和跨越?！?例 6—5 】開灤 (集團(tuán) )有限責(zé)任公司 (簡(jiǎn)稱開灤集團(tuán) )始建于 1878年，是河北省目前最大的煤炭企業(yè)，素有 “ 中國(guó)煤炭工業(yè)源頭 ” 之稱。近年來，隨著煤炭行業(yè)群雄逐鹿、整合重組，開灤集團(tuán)的發(fā)展速度明顯滯后于過去比肩發(fā)展的國(guó)有大型煤炭企業(yè)。在這種形勢(shì)下，開灤集團(tuán)全面調(diào)整了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定了 “ 開放融入，調(diào)整轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展，做大做強(qiáng) ” 的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，形成了 “ 內(nèi)部挖潛，外部擴(kuò)張，縱向延伸，橫向拓展 ” 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路。開灤 130多年的發(fā)展歷程，既積淀了許多優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，同時(shí)，企業(yè)在一定程度上存在著 “ 陶醉歷史、滿足現(xiàn)狀 ” 、 “ 老大自居、封閉保守 ” 、 “ 畏懼風(fēng)險(xiǎn)、驅(qū)動(dòng)力不足 ” 等舊有慣性思維，這些舊有慣性思維對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革形成了強(qiáng)大阻力。為此，開灤集團(tuán)明確了適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化創(chuàng)新方向，即：由管理控制型文化向開放融入型文化轉(zhuǎn)變；由基因驅(qū)動(dòng)型文化向戰(zhàn)略主導(dǎo)型文化轉(zhuǎn)變；由企業(yè)文化建設(shè)向企業(yè)文化管理、實(shí)施經(jīng)濟(jì)文化一體化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，并相應(yīng)開展了一系列文化創(chuàng)新活動(dòng)：一、構(gòu)筑共同愿景，發(fā)揮目標(biāo)愿景的感召力。 戰(zhàn)略目標(biāo)確立以后，開灤集團(tuán)以企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖為導(dǎo)向，提出了具有感召力的共同愿景 ——“ 基業(yè)長(zhǎng)青、員工幸福 ” 。強(qiáng)調(diào)企業(yè)的根本使命和不懈追求，就是把開灤集團(tuán)建設(shè)成為持續(xù)繁榮的偉大企業(yè)；就是不斷提高開灤員工的幸福指數(shù)。這一愿景表達(dá)了員工利益與企業(yè)利益同步最大化的內(nèi)涵，使員工利益與企業(yè)利益息息相關(guān)，休戚與共，成為廣大員工心中一股深受感召、衷心認(rèn)同、齊心共筑的強(qiáng)大力量。二、重塑企業(yè)價(jià)值觀，發(fā)揮價(jià)值理念的導(dǎo)向力。 “ 舉力盡責(zé) ” 是開灤人傳統(tǒng)，為推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開灤集團(tuán)增加了 “ 強(qiáng)企富民 ” 的內(nèi)容，形成了 “ 舉力盡責(zé)、強(qiáng)企富民 ” 的新時(shí)期開灤人的核心價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)舉力盡責(zé)的核心是以人為本，強(qiáng)調(diào)在舉力盡責(zé)中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)價(jià)值，在舉力盡責(zé)中創(chuàng)造財(cái)富、獲取利益、強(qiáng)盛企業(yè)、富裕員工，打造員工與企業(yè)共同發(fā)展的價(jià)值共同體和責(zé)任共同體。在升華企業(yè)核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，企業(yè)還整合開發(fā)了一系列與發(fā)展戰(zhàn)略配套的企業(yè)文化理念，比如，把原有戰(zhàn)略目標(biāo) “ 做精做強(qiáng) ” 調(diào)整為 “ 做大做強(qiáng)” ，為推動(dòng)戰(zhàn)略落地，在企業(yè)文化理念中確立了 “ 說了算，定了干，落實(shí)責(zé)任抓兌現(xiàn) ” 的執(zhí)行理念，大力培育迅速果斷，敢于任事，追求速度，講究效率的工作作風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待、萬(wàn)眾一心、迎難而上的膽識(shí)和氣魄貫徹戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)兌現(xiàn)目標(biāo)，為戰(zhàn)略實(shí)施提供了強(qiáng)有力的價(jià)值導(dǎo)向。 三、打造開灤金字招牌，強(qiáng)化百年品牌的傳播力。 開灤集團(tuán)提出了集團(tuán)文化建設(shè) “ 五個(gè)統(tǒng)一 ” 的原則，即：企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)愿景和企業(yè) VI的統(tǒng)一。在此前提下，規(guī)定下屬單位可結(jié)合自身特點(diǎn)建設(shè)個(gè)性文化，做到規(guī)定動(dòng)作統(tǒng)一化，自選動(dòng)作創(chuàng)新化，較好地解決了遵循與創(chuàng)新、共性與個(gè)性的統(tǒng)一。與此同時(shí)，開灤集團(tuán)以資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型要在全國(guó)領(lǐng)先，成為全國(guó)最具代表性的轉(zhuǎn)型企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)力打造煤化工、現(xiàn)代物流、國(guó)家礦山公園開灤新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的三大品牌，大力樹立綠色開灤、文化開灤、平安開灤、和諧開灤的嶄新形象，提升了新時(shí)期開灤文化的影響力和傳播力。四、整合企業(yè)行為文化，提高企業(yè)文化的執(zhí)行力。 開灤集團(tuán)形成了以三個(gè)管理平臺(tái)、一個(gè)保障系統(tǒng)為核心的 “ 三加一 ” 開灤企業(yè)文化管理模式。三個(gè)管理平臺(tái)：一是 “ 精細(xì)管理、雙向控制 ” (RMDC)現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)，二是市場(chǎng)化精細(xì)管理平臺(tái)，三是安全文化管理平臺(tái)；一個(gè)保障系統(tǒng)，即準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。開灤 “ 三加一 ” 管理模式的構(gòu)建和實(shí)施，有力地推動(dòng)了企業(yè)文化由理念層面向管理實(shí)踐層面轉(zhuǎn)換，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。通過核心價(jià)值觀的提煉、宣貫、傳播、深植、固化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開灤集團(tuán)上下已形成了用新文化新理念推動(dòng)新戰(zhàn)略的濃厚氛圍，廣大干部員工的思想觀念、思維模式、價(jià)值追求、行事作風(fēng)和推進(jìn)措施等方面都呈現(xiàn)出了前所未有的新變化。 “ 基業(yè)常青、員工幸福 ” 、 “ 舉力盡責(zé)、強(qiáng)企富民” 等目標(biāo)愿景和價(jià)值追求已深植于員工心中，成為推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大精神支柱。企業(yè)的軟環(huán)境，不僅事關(guān)企業(yè)形象，而且事關(guān)人心向背；不僅事關(guān)當(dāng)前，而且事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。在復(fù)雜多變的后危機(jī)時(shí)期，挑戰(zhàn)前所未有，機(jī)遇同時(shí)存在。為搶抓這一重要機(jī)遇，企業(yè)尤其應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化軟環(huán)境建設(shè)，讓持續(xù)優(yōu)秀的企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)走跨越發(fā)展之路。靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:14:4618:14:4618:145/12/2023 6:14:46 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 五月 2118:14:4618:14May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 18:14:4618:14:4618:14Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 五月 21五月 2118:14:4618:14:46May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 12 五月 20236:14:46 下午 18:14:46五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 五月 216:14 下午 五月 2118:14May 12, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/5/12 18:14:4618:14:4612 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 6:14:46 下午 6:14 下午 18:14:46五月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:14:4618:14:4618:145/12/2023 6:14:46 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 五月 2118:14:4618:14May2112May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:14:4618:14:4618:14Wednesday, May 12, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2118:14:4618:14:46May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20236:14:46 下午 18:14:46五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 五月 216:14 下午 五月 2118:14May 12, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/5/12 18:14:4618:14:4612 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 6:14:46 下午 6:14 下午 18:14:46五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:14:4618:14:4618:145/12/2023 6:14:46 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 2118:14:4618:14May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:14:4618:14:4618:14Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 2118:14:4618:14:46May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20236:14:46 下午 18:14:46五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 216:14 下午 五月 2118:14May 12, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/5/12 18:14:4618:14:4612 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 6:14:46 下午 6:14 下午 18:14:46五月 21MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感謝您的下載觀看專家告訴