鄭州某獸藥公司企業(yè)文化專題講座-資料下載頁
2025-03-26 04:40本頁面
【正文】 右企業(yè)文化的歸屬，這不難理解，中國的很多企業(yè)，領導者自身的魅力大于企業(yè)魅力的比比皆是，因為企業(yè)創(chuàng)建初期，靠的是企業(yè)家的個人魅力做起來的，企業(yè)家傳遞給外界的信息往往比企業(yè)本身傳遞給外界的信息多，這就造成企業(yè)家認同的文化自然而然代表了企業(yè)文化。這也是為何中國企業(yè)的企業(yè)文化難以形成的一個主要原因?！≥^強魅力的領導者的企業(yè)能夠做大，但擁有深厚企業(yè)文化底蘊的企業(yè)卻能經久不衰。企業(yè)文化的建設重在企業(yè)家清醒，而企業(yè)家要想搭建一套成功的企業(yè)文化，除適應本企業(yè)的特性，制定出企業(yè)文化體系搭建的措施外，還需要有一顆向善的心，以及內心強烈的成功信念和利他理念?！ 拔诽?、敬上、禮平、愛下”是人生的道德運化，我認為，這一道德觀對企業(yè)同樣適用，當一家企業(yè)有了向善的企業(yè)文化，企業(yè)離百年品牌也就不遠了。企業(yè)有資產沒人不行，企業(yè)有核心技術沒人也不行，企業(yè)僅有人才也不行，企業(yè)需要一群有凝聚力的人，朝著一個方向，齊心協(xié)力，才能獲得成功。如何才能使企業(yè)員工凝聚在一起？ 企業(yè)的凝聚力指的是企業(yè)和職工的相互吸引力，具體說是指企業(yè)對職工的吸引力，職工對企業(yè)的向心力。凝聚力是一種情感，凝聚力首先可以通過企業(yè)對職工的關愛表現(xiàn)出來；其次，凝聚力又可以通過職工對企業(yè)的依戀體現(xiàn)出來。這種凝聚力還必然會轉化為企業(yè)發(fā)展的推動力，表現(xiàn)為職工與企業(yè)結成命運共同體的合力。企業(yè)中每一個群體組織和每一個員工都有自己的價值評判標準和行為準則，都有自己物質和精神方面的需求，因此不同組織和個人表現(xiàn)出不同的個性特征。這些個性特征要想凝聚為一個整體，只有依靠企業(yè)整體價值觀。企業(yè)的各個群體組織和各位員工，把個人的理想信念融入到企業(yè)整體的理想信念中來，形成價值觀共識，才會為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。當個人價值觀與企業(yè)價值觀融為一體時，企業(yè)成員才會感到自己不僅是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。這種員工與企業(yè)的和諧一致，能夠激發(fā)起員工強烈的歸屬感和自豪感，使員工的士氣保持長盛不衰。在一個企業(yè)中影響企業(yè)凝聚力的因素是多樣的。蘇聯(lián)學者彼得羅夫斯基提出，增強企業(yè)凝聚力要從加強企業(yè)內部情感聯(lián)系入手，達到價值觀的高度認同，最終實現(xiàn)目標的彼此內化。美國管理學家西蒙和馬奇提出的提高企業(yè)凝聚力的有效方法是，樹立良好的企業(yè)形象，強化企業(yè)目標的共享意識，擴大企業(yè)內部信息溝通與交流的渠道，加強企業(yè)內部人與人之間的理解與信任，有效地控制企業(yè)內部成員之間的競爭強度等等。企業(yè)文化管理模式在強化企業(yè)凝聚力方面把親密情感、價值共識與目標認同作為強化企業(yè)凝聚力的關鍵因素。具有強烈文化的企業(yè)特別重視企業(yè)內部的情感投資，不斷地滿足企業(yè)職工的情感需求，加強企業(yè)對職工的吸引力及企業(yè)內部人際關系的吸引力。同時，企業(yè)文化又為企業(yè)內部職工提供統(tǒng)一的行為規(guī)范與準則，建立起在企業(yè)價值觀基礎上的行為模式，從而把職工的行為吸引到實現(xiàn)企業(yè)目標的軌道上來。企業(yè)文化引導職工追求的崇高目標中除了要充分體現(xiàn)企業(yè)的經營理念與經營宗旨外，還要廣泛地容納企業(yè)職工的利益要求，使企業(yè)職工能夠感覺到企業(yè)目標的實現(xiàn)也意味著個人利益需求的實現(xiàn)。這樣就能最大限度地激發(fā)職工為實現(xiàn)企業(yè)的崇高目標而勤奮工作、積極進取。以上我們談了企業(yè)文化的構成，那么我們以后要在這方面注意，以自身面貌營造一個良好的經營可持續(xù)的環(huán)境，來成就與自己的一生。不主動建設企業(yè)文化的企業(yè)會怎么樣？● 企業(yè)就是一盤散沙——人心渙散，沒有凝聚力，各想各的、各顧各的；● 企業(yè)就是烏合之眾——沒有靈魂、沒有戰(zhàn)斗力；● 企業(yè)管理就是救火隊——就事論事、事倍功半；● 企業(yè)品味充其量只能是土財主——富而不貴。企業(yè)文化建設不好給企業(yè)或個人會發(fā)展帶來的不良影響。企業(yè)文化是動態(tài)的，企業(yè)文化必須與時俱進，必須不斷以新的觀念、新的知識、新的技術、新的管理來充實、改造、提煉、升華。最后給大家講一個故事：【故事】 一缸魚一列國際列車上，德國人、日本人、美國人、法國人、中國人在一起旅行。 途中上來了一位端著魚缸的客人，缸里魚的品種十分罕見。德國人問：能告訴我這魚的名稱嗎？它在生物學上是什么類別？有什么習性？日本人問：這種魚我們國家能否引進？在日本的氣候、水溫、水質條件下，這種魚能不能生長？美國人問：你的魚是不是從美國弄來的？因為也許只有美國才會有這樣奇特的東西！法國人問：你能不把魚賣給我。我想在我的臥室里養(yǎng)一缸這樣的魚，我的女朋友一定會興奮不有已！中國人則問：真棒！從來沒有見過這種魚！請問這種魚怎么做好吃？清蒸還是紅燒？15 / 15
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