【正文】 的工會(huì)化程度 年份 工會(huì)會(huì)員人數(shù) （千人） 工會(huì)會(huì)員占勞動(dòng)力人口的比重 （ %） 工會(huì)會(huì)員占非農(nóng)就業(yè)人口的比重（ %） 1980 1990 2023 2023 影響勞資關(guān)系歷史起源的因素 ? 工會(huì)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的技術(shù)和工業(yè)組織形式； ? 政府制定工會(huì)規(guī)章制度的方法； ? 工會(huì)運(yùn)動(dòng)思想的差別； ? 宗教組織對工會(huì)發(fā)展的影響； ? 大公司的勞資關(guān)系的管理戰(zhàn)略。 ? 結(jié)合以上幾個(gè)因素，我們考察一下萊恩教授 (Lane ) 觀察到的德國、法國、英國和美國工會(huì)之間的差異。 英國工會(huì) ? 英國工會(huì)是建立 最早也是影響力最大 的工會(huì)組織 。 19 世紀(jì)初 , 英國工會(huì) 就伴隨著以工廠為基礎(chǔ)的主要產(chǎn)業(yè)的興起而建立 。 在早期 , 這并未引起政府的重視 , 因此英國工會(huì)是 在沒有政府干預(yù)的間隙發(fā)展起來的 。 直到 20世紀(jì) 80年代 ，才出現(xiàn)許多管理勞資沖突的 法 律 。 如果工人罷 工 ,公 司 和工人雙方 都 沒有任何解決沖突的 法 律義務(wù) ,如尊重 工人恢復(fù)工作的 權(quán) 利 。 ? 根據(jù)萊恩 (Lane 1989) 的研究 ， 缺乏政府干預(yù) 使 資 方和工人 之間發(fā)展成強(qiáng)烈的對抗關(guān)系 , 這種關(guān)系在現(xiàn)代英國社會(huì)中依然存在 。 菜恩認(rèn)為英國的情況具有 分裂的 、 高度沖突 的特征 。 德國工會(huì) ? 由于德國文化更加重視規(guī)避不確定性 ,所以 ,在勞動(dòng)關(guān)系方面具有更為有序的傳統(tǒng) 。在 19世紀(jì) 80年代中期 ,德國政府就承認(rèn) 了工會(huì)運(yùn)動(dòng)的合法性 ,并且 ,政府強(qiáng)有力的作用促使勞資雙方關(guān)系較為和諧地發(fā)展。 ? 現(xiàn)代德國 的狀 況是一種 正 式的、法律化的、 低沖突 的情 況 ,并由大工會(huì)和 大公 司進(jìn)行集中的討 價(jià)還價(jià) 。萊恩認(rèn)為政府起到了工會(huì)和資方中間人 的作用。 法 國 工會(huì) ? 與 英國 或德國 工會(huì)相比起步較晚 ,發(fā)展也較慢 。 根據(jù)萊恩的研究 , 法國 有許多小公司 , 這種商業(yè)上的分 割 阻礙了工會(huì)的成長 。 ? 法 國工人缺乏 法 律保護(hù)和組織工會(huì)的 困難 導(dǎo)致了 高度好斗的工會(huì) 的出現(xiàn) 。 法 國工會(huì)常有 強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)取向 。 他們認(rèn)為所有 者 和工人階級的沖突 是 不可 避 免的 , 因而采取反資本主義姿態(tài) 。 法國 意識(shí)形態(tài)的工會(huì)傾向于在同一組織 競爭奪取工會(huì)成員 , 這樣做的后果有時(shí)對資方很有利 。 在很多情況下 ， 資方只需不理睬工會(huì) 。 美國 工會(huì) ? 在 l926 年以前 ,對工會(huì)活動(dòng)幾乎沒有 法 律支 持 。 1935 年通過的 《瓦格納 法 案》 (the Wagner Act) 為工會(huì)提供了最重要的 法 律保護(hù) 。 它給集體組織和集體討價(jià)的權(quán)利以聯(lián)邦保護(hù)。美國工會(huì)從一開始就傾向 于 關(guān)注面包、黃 油 問題 ,即工資、福利、工作條件 。 ? 它們從未形成 法 國工會(huì)的意識(shí)形態(tài)取向或德國的正式的工會(huì)與資方關(guān)系。工會(huì)會(huì)員在《瓦格納 法 案》之后的 20世紀(jì)40年代達(dá)到頂峰。然而 ， 隨著許多傳統(tǒng)的 已 組成工會(huì)的產(chǎn)業(yè)的衰落和美國制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移 ， 美國的工會(huì)力量一直在削弱。 二、工會(huì)對跨國公司的態(tài)度 1．工會(huì)與跨國公司的利益矛盾點(diǎn) 2．工會(huì)與跨國公司的利益一致點(diǎn) 1．工會(huì)與跨國公司的利益矛盾點(diǎn) ? 首先，針 對不同國家勞動(dòng)力的競爭性變化，跨國公司將作出迅速而殘酷的反應(yīng)，轉(zhuǎn)移投資或關(guān)閉那些不再具有競爭力的工廠 。 （以解雇或降薪作為談判籌碼） ? 其次，工會(huì)認(rèn)為跨國公司依據(jù)全球利潤最大化所做出的決策，可能會(huì)有損于東道國的利益。 （雙重原料供應(yīng)政策） ? 此外，工會(huì)認(rèn)為有些跨國公司在國際勞動(dòng)分工中實(shí)行了“技術(shù)歧視”。 2．工會(huì)與跨國公司的利益一致點(diǎn) ? 首先，工會(huì)認(rèn)可跨國公司在一定時(shí)期能夠提供更多的就業(yè)崗位的能力。 ? 其次，跨國公司能向雇員提供比國內(nèi)企業(yè)更好的條件、更優(yōu)越的工作環(huán)境和更高的工資。 ? 第三，跨國公司通過對東道國雇員的培訓(xùn)與開發(fā)，部分提高了東道國勞動(dòng)力素質(zhì)，促進(jìn)了勞務(wù)市場上經(jīng)營人才的發(fā)展。 工會(huì)對 跨 國公司的 影響 工作保障 ， 培訓(xùn) ， 工作條件 ，報(bào)酬 ， 共同經(jīng)營 ， 工會(huì)代表 ，工作設(shè)計(jì) 控制合并 、 生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)的組織 把公司的計(jì)劃與全國性經(jīng)濟(jì)目標(biāo)結(jié)合起來 參與世界范圍的公司計(jì)劃 影響投資 、 信貸 、 財(cái)政政策 、核算制度 集體談判 ， 影響政府的管理 工人和工會(huì)參與經(jīng)營管理影響政府的管理 ， 集體談判 工會(huì)參與政府和公司的計(jì)劃 高層的討論 、 公司范圍的參與 工會(huì)和工人參與政府的管理過程 產(chǎn)業(yè)關(guān)系和人事政策 生產(chǎn) 、 資本開支 公司計(jì)劃 財(cái)政 管理戰(zhàn)略 三、跨國公司的勞資關(guān)系對策 1．了解東道國的勞資關(guān)系特征 2．確定海外子公司處理勞資關(guān)系方面的權(quán)限 3．建立協(xié)作型勞資關(guān)系 （ 1）通過法律賦予的參與權(quán) （ 2）集體談判 （ 3）勞資協(xié)議制 （ 4）工作現(xiàn)場、第一線的勞動(dòng)者參與管理 集體談判 ? 集體談判是勞資雙方就就業(yè)待遇和就業(yè)條件經(jīng)過磋商討論最后達(dá)成一致的一個(gè)過程。 ? 集體談判的前提不僅要求雇員擁有并認(rèn)同共同的目標(biāo)并愿意為此采取共同的行動(dòng)，它還需要資方愿意承認(rèn)雇員的組織，愿意在雇員的就業(yè)待遇和就業(yè)條件的確定問題上，部分放棄在個(gè)人基礎(chǔ)上處理與雇員的關(guān)系。 ? 集體談判代替“個(gè)人談判”，是工會(huì)保護(hù)和提供會(huì)員利益的三大戰(zhàn)略之一 集體談判的覆蓋面 ? 集體談判覆蓋 是指集體談判協(xié)議所覆蓋的雇員在雇員總數(shù)中所占的比重。 ? 計(jì)算：受集體談判覆蓋的雇員在工薪收入者中所占比重。 ? 表： OECD21國集體談判的覆蓋面（ 19802023） － 數(shù)據(jù)來源： OECD在勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析方面的主要出版物 Employment Outlook在 2023年的數(shù)據(jù)，及國際勞工組織在 202309年進(jìn)行并于2023年公布的國際統(tǒng)計(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù) 國家 1980 1990 2023 ILO數(shù)據(jù) 2023 從 1980到 2023年的變化 丹麥 70+ 70+ 80+ 92 +10 芬蘭 90+ 90+ 90+ 98 0 挪威 70+ 70+ 70+ 74 0 瑞典 80+ 80+ 90+ +10 法國 80+ 90+ 90+ +10 意大利 80+ 80+ 80+ 0 葡萄牙 70+ 70+ 80+ +10 西班牙 60+ 70+ 80+ 70 +20 奧地利 95+ 95+ 95+ 95 0 比利時(shí) 90+ 90+ 90+ 0 德國 80+ 80+ 68 48 12 荷蘭 70+ 70+ 80+ +10 瑞士 50+ 50+ 40+ 10 澳大利亞 80+ 80+ 80+ 0 加拿大 37 38 32 5 新西蘭 60+ 60+ 25+ 35 英國 70+ 40+ 30+ 40 美國 26 18 14 12 日本 25+ 20+ 15+ 10 韓國 15+ 20+ 10+ 5 ? 層級說明： 1代表主要是 公司或企業(yè)一級 的談判； 2代表既有 行業(yè)一級 的談判又有 公司和企業(yè)一級 的談判； 3代表主要是 行業(yè)一級 的談判； 4代表既有 行業(yè)談判 又會(huì)簽訂一些 全國性的協(xié)議 ； 5代表主要是 峰會(huì)談判（總工會(huì)－雇主協(xié)會(huì)） 。 表 OECD21國集體談判結(jié)構(gòu)， 19702023 19701974 19751979 19801984 19851989 19901994 19952023 澳大利亞 4 4 4 4 2 2 奧地利 3 3 3 3 3 3 比利時(shí) 4 3 3 3 3 加拿大 1 1 1 1 1 1 丹麥 5 5 3 3 3 2 芬蘭 5 5 4 5 5 5 法國 2 2 2 2 2 2 德國 3 3 3 3 3 3 愛爾蘭 4 4 1 4 4 意大利 2 2 2 2 2 日本 1 1 1 1 1 1 韓國 1 1 1 1 1 1 荷蘭 3 3 3 3 3 3 新西蘭 3 3 3 3 1 1 挪威 葡萄牙 5 4 3 3 4 4 西班牙 5 4 4 3 3 瑞典 5 5 3 3 3 瑞士 3 3 3 3 2 2 英國 2 2 1 1 1 1 美國 1 1 1 1 1 1 演講完畢，謝謝觀看！