戰(zhàn)略人力資源管理解決方案-資料下載頁(yè)
2025-01-23 17:37本頁(yè)面
【正文】 ? 統(tǒng)計(jì)分析決策支持 ? 關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析 ? 企業(yè)信息充分掌控 ? 與經(jīng)理人即時(shí)互動(dòng) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 ? 部門 HR業(yè)務(wù)的管理 ? 部門信息實(shí)時(shí)掌控 ? 員工信息有效把握 ? 與下屬的即時(shí)溝通 員工 ? 個(gè)人信息即時(shí)查詢 ? 績(jī)效管理互動(dòng)平臺(tái) ? 能力發(fā)展需求提交 ? 自助服務(wù)即時(shí)進(jìn)行 HR總監(jiān) ? 組織架構(gòu)確認(rèn) ? 能力模型構(gòu)建 ? HR策略的制訂 ? 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ? 監(jiān)管體系建立 HR主管 ? 績(jī)效管理組織 ? 培訓(xùn)活動(dòng)安排 ? 招聘活動(dòng)管理 ? 薪資福利發(fā)放 ? 人事信息管理 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 戰(zhàn)略人力資源管理理念 金蝶 K/3人力資源解決方案 金蝶與您共享成功 主題安排 提 升 組 織 能 力 推 動(dòng) 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 新希望集團(tuán) 四川邁普數(shù)據(jù)通信股份有限公司 索貝數(shù)碼 上?；▓@飯店 青島馬士基集裝箱公司 中昊（集團(tuán)）晨光化工研究院 成功案例 安徽蕪湖卷煙廠分階段實(shí)現(xiàn)科學(xué)人力資源管理 蕪湖卷煙廠是安徽省國(guó)有大型骨干企業(yè)，煙草行業(yè) 36家重點(diǎn)企業(yè)之一 , 并進(jìn)入全國(guó) 520家國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)行列 。 人力資源管理存在一系列問題 : ? 手工管理人事信息分散，不集中。 ? 員工薪資類型多，尤其按政策分階段退休人員薪資核算復(fù)雜。 ? 績(jī)效考核耗費(fèi)大量人力，物力和時(shí)間，不能達(dá)到激勵(lì)員工目的。 ? 招聘，培訓(xùn)活動(dòng)沒有規(guī)劃，隨機(jī)性強(qiáng)，成本高，效果不佳。 蕪湖卷煙廠分階段實(shí)現(xiàn)科學(xué)人力資源管理 蕪湖卷煙廠在采用金蝶人力資源系統(tǒng)后從基礎(chǔ)人事信息管理入手分三階段進(jìn)行實(shí)施工作，即 人事薪資 ——構(gòu)建績(jī)效考核方案 。 ? 事務(wù)性工作被信息化系統(tǒng)取代。 ? 每月由系統(tǒng)精確而自動(dòng)計(jì)算出所有員工薪資。 ? 將培訓(xùn)工作與現(xiàn)有職位體系相結(jié)合，針對(duì)職位要求進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，同時(shí)，通過系統(tǒng)將工作需要與員工的培訓(xùn)需求有機(jī)結(jié)合起來。 ? 建立起合適的績(jī)效考核方案使得企業(yè)與員工之間從以往贏與輸?shù)膶?duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為雙贏的伙伴關(guān)系，真正起到激勵(lì)員工的作用。 國(guó)瑞制藥人力資源管理全員信息化 國(guó)藥集團(tuán)國(guó)瑞藥業(yè)有限公司系國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司的全資子公司 ,是一家集制劑、原料藥生產(chǎn)為一體的國(guó)家大二型企業(yè)，躋身于全國(guó) 500家最大醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)行列。 ? 信息化基礎(chǔ)較好，在基礎(chǔ)人事管理，薪資，招聘培訓(xùn)，績(jī)效管理方面系統(tǒng)導(dǎo)入順暢，效果顯著； ? 經(jīng)理人平臺(tái)，我的工作員的應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)全員參與人力資源管理。 中國(guó)戰(zhàn)略人力資源管理第一品牌！ 我們的目標(biāo) 謝 謝！
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