戰(zhàn)略人力資源管理解決方案(文件)
【正文】 過程管理 360度評(píng)估 激勵(lì)機(jī)制 薪酬體系 社保福利 職業(yè)生涯 職涯規(guī)劃 異動(dòng)管理 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 戰(zhàn)略人力資源管理理念 金蝶 K/3人力資源解決方案 ? 方案整體介紹 ? 信息化三步曲 ? 方案亮點(diǎn)介紹 金蝶與您共享成功 主題安排 提 升 組 織 能 力 推 動(dòng) 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 能力素質(zhì)模型概述 基于素質(zhì)模型的人力資源管理體系 人力資本 素質(zhì)模型 績效管理 人 員 甑 選 培 訓(xùn) 開 發(fā) 薪 酬 激 勵(lì) 職 位 體 系 組織能力 戰(zhàn)略 企業(yè) KPIs庫 企業(yè)戰(zhàn)略 工作職責(zé) 能力素質(zhì) 過程管理 工作計(jì)劃 改進(jìn)計(jì)劃 目標(biāo)評(píng)估方案 目標(biāo)評(píng)估 評(píng)估人 /評(píng)估對(duì)象 評(píng)估周期 目標(biāo)下達(dá) 360度評(píng)估方案 評(píng)估人 /評(píng)估對(duì)象 360度評(píng)估 綜合評(píng)估結(jié)果 員工檔案 培訓(xùn)發(fā)展 薪酬激勵(lì) 職業(yè)規(guī)劃 專業(yè)應(yīng)用層之績效管理 專業(yè)應(yīng)用層之招聘選拔和培訓(xùn)發(fā)展流程 金蝶 K/3人力資源系統(tǒng)應(yīng)用模式 人力資源管理信息系統(tǒng) 基礎(chǔ)應(yīng)用層 專業(yè)應(yīng)用層 全員應(yīng)用層 績效管理 經(jīng)理人平臺(tái) 考勤管理 社保福利 我的工作臺(tái) 人事管理 薪酬管理 報(bào)表查詢 素質(zhì)模型 招聘選拔 培訓(xùn)發(fā)展 職位體系 在線招聘 在線培訓(xùn) 人力資源報(bào)表分析平臺(tái) 專業(yè)應(yīng)用層之經(jīng)理人平臺(tái)流程圖 全員應(yīng)用層之我的工作臺(tái)流程圖 人力資源管理信息系統(tǒng) 基礎(chǔ)應(yīng)用層 專業(yè)應(yīng)用層 全員應(yīng)用層 績效管理 經(jīng)理人平臺(tái) 考勤管理 社保福利 我的工作臺(tái) 人事管理 薪酬管理 報(bào)表查詢 素質(zhì)模型 招聘選拔 培訓(xùn)發(fā)展 職位體系 在線招聘 在線培訓(xùn) 人力資源報(bào)表分析平臺(tái) 金蝶 K/3人力資源系統(tǒng)應(yīng)用模式 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 戰(zhàn)略人力資源管理理念 金蝶 K/3人力資源解決方案 ? 方案整體介紹 ? 信息化三步曲 ? 方案亮點(diǎn)介紹 金蝶與您共享成功 主題安排 提 升 組 織 能 力 推 動(dòng) 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 方案亮點(diǎn) 之一五大核心體系數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián) 薪酬激勵(lì)體系 招聘甄選體系 培訓(xùn)發(fā)展體系 績效管理體系 任職資格體系 A業(yè)務(wù)事業(yè)部 C業(yè) 務(wù)事業(yè)部 制造 銷售 公司總部 B業(yè)務(wù)事業(yè)部 境外機(jī)構(gòu) 直屬機(jī)構(gòu) 甲地區(qū)機(jī)構(gòu) 乙地區(qū)機(jī)構(gòu) 公司總部 境內(nèi)機(jī)構(gòu) 子公司 子公司
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