【正文】
計(jì)提率、工時(shí)值;各類產(chǎn)品銷售計(jì)提比例等。月度實(shí)際工資發(fā)放根據(jù)企業(yè)短期績效和員工短期績效,計(jì)算浮動薪點(diǎn)值、計(jì)件工資總額與業(yè)績提成工資總額,確定實(shí)際薪酬的發(fā)放。年底的獎金發(fā)放根據(jù)企業(yè)的實(shí)際利潤確定年終獎總額,根據(jù)實(shí)際發(fā)放工資與計(jì)劃工資的差額進(jìn)行調(diào)整薪酬調(diào)整根據(jù)企業(yè)的銷售收入增長率和利潤增長率確定企業(yè)的調(diào)薪比例,根據(jù)員工的年度績效考核確定員工的調(diào)薪比例影響下年度薪酬總額的制定?年度薪酬管理模式34?績效對新奧員工薪酬的影響績效影響月工資總額以某企業(yè)職能工資方案人員為例: (A0)=職能制年度工資總額*(月計(jì)劃產(chǎn)量 /年計(jì)劃產(chǎn)量* 60%+月計(jì)劃收入 /年計(jì)劃收入* 40%) = min[(利潤計(jì)提工資+收入計(jì)提工資+成本計(jì)提工資 ),增長比例工資 ] 績效影響當(dāng)月浮動工資 =當(dāng)期浮動工資總額 /∑ [員工浮動薪點(diǎn)數(shù) 員工考核系數(shù) +加班薪點(diǎn)] =浮動薪點(diǎn)值 員工浮動薪點(diǎn)數(shù) 員工考核系數(shù) +浮動薪點(diǎn)值 *加班薪點(diǎn) =企業(yè)考核系數(shù) *權(quán)重 +單位考核系數(shù) *權(quán)重 +個人考核系數(shù) *權(quán)重 = ∑ 月度考核系數(shù):績效影響員工年度薪級晉升 年度績效考核結(jié)果 A B C D E薪級升降級數(shù) 03 02 01 0 135六、福利制度調(diào)整36216。福利分為國家法定福利和企業(yè)自定的激勵性福利。216。法定福利的項(xiàng)目將按照國家規(guī)定進(jìn)行計(jì)提,其計(jì)提的基數(shù)為月基本工資。216。企業(yè)自定的激勵性福利是根據(jù)企業(yè)的激勵需要和企業(yè)自身的發(fā)展情況,承擔(dān)能力進(jìn)行設(shè)計(jì)的。自定福利的享受人群,根據(jù)任職資格等級進(jìn)行區(qū)別。福 利國家規(guī)定的保險(xiǎn)和福利 激勵性福利社會養(yǎng)老保險(xiǎn)社會醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)住房公積金商業(yè)保險(xiǎn)旅游自用車住房帶薪假期其他自定福利?新奧集團(tuán)福利結(jié)構(gòu)37產(chǎn)權(quán)調(diào)整 管理調(diào)整 程序調(diào)整原有制度車輛產(chǎn)權(quán)歸集團(tuán);滿足購置積累金足額、工作 5年、 16萬公里三個條件之一者,產(chǎn)權(quán)歸屬個人。逐步實(shí)現(xiàn)社會化、貨幣化?配車制度調(diào)整要點(diǎn)現(xiàn)有制度車輛產(chǎn)權(quán)歸個人;公司借款給個人支付首付款;公司按月支付購置積累金為個人支付貸款。原有制度管理車輛型號,集團(tuán)規(guī)定各等級人員可配置車型,統(tǒng)一購買配給員工;主要目的是考慮商務(wù)形象、形成等級觀念?,F(xiàn)有制度主要管理車輛型號,集團(tuán)統(tǒng)一購買配給員工;主要目的是考慮商務(wù)形象。原有制度上級確定 配車人員申請-審批-車管部門購車-配備個人-審核行駛費(fèi)用-行駛費(fèi)用報(bào)銷現(xiàn)有制度個人申請-審批并審核行駛費(fèi)用-個人購車-購車資料報(bào)備并下達(dá)行駛報(bào)銷額度,支付月購置積累金3839謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH