新奧績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】新奧集團(tuán)績效管理制度1總則，以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。，包括四個(gè)環(huán)節(jié)：(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討，確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控；(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績效考評，在肯定成績的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營檢討，分析考核期內(nèi)存在

2025-04-07 23:11

奧康集團(tuán)培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1/24奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/24目錄第一章總則............................................................................................................2第二章培訓(xùn)組織管理....

2025-04-07 21:03

新奧集團(tuán)國際合作事務(wù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】新奧集團(tuán)國際合作事務(wù)管理制度(試行)1總則目的為加強(qiáng)集團(tuán)國際合作事務(wù)的管理，規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)對外商務(wù)行為，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)國際形象，特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司、各成員企業(yè)和駐外機(jī)構(gòu)。管理體系和歸口管理部門主要職責(zé)，為集團(tuán)公司國際合作事務(wù)的歸口管理部門。。:（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)涉外合同的起草，參與涉外合

2025-04-07 23:11

管理制度類資料計(jì)量器具計(jì)量管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1．目的：保證公司計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和有效性，以及量值傳遞的可靠性。2．范圍：適用于公司范圍內(nèi)所有與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的儀器、儀表。3．職責(zé)：設(shè)備課負(fù)責(zé)組織實(shí)施，使用部門協(xié)助配合。4．相關(guān)文件《中華人民共和國計(jì)量法》及《中華人民共和國計(jì)量實(shí)施細(xì)則》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)計(jì)量條例》《計(jì)量器具分類管理辦法》5．儀器校正環(huán)境要求：所有常規(guī)儀器在常溫下校正

2025-08-10 03:58

新奧集安全團(tuán)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】新奧集安全團(tuán)管理制度生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真研究解決公司安全生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。，定期對落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。?、目標(biāo)和要求，結(jié)合公司的實(shí)際，制定安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。?，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防重特大安全事故的發(fā)生。?，督促有關(guān)責(zé)任單位制定危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事

2025-04-17 22:13

管理制度類資料聚友集團(tuán)的管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識別系統(tǒng)1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文（UNIONFRIEND）縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成，暗合本公司是一家集團(tuán)公司，實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓，以圓為中心，三根白線呈放射狀向四周輻射

2025-05-14 04:06

計(jì)量管理制度大全(24個(gè)文件)制度－計(jì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)量管理實(shí)施辦法本辦法是企業(yè)的基本計(jì)量制度，是各項(xiàng)計(jì)量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計(jì)量管理體系以及各項(xiàng)計(jì)量工作的要求。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計(jì)量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

2025-05-27 12:31

中北集團(tuán)計(jì)量器具管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)性文件版本/修訂：A/3計(jì)量器具管理制度第1頁共13頁計(jì)量器具管理制度目錄

2025-05-30 13:08

奧康(鞋業(yè))集團(tuán)教育培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----奧康集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度----奧

2025-05-30 09:24

集團(tuán)財(cái)務(wù)類管理制度927-資料下載頁

【總結(jié)】開心集團(tuán)財(cái)務(wù)類管理制度編制部門：集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心編制時(shí)間：二0一二年九月集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度目錄一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3二、集團(tuán)會計(jì)核算辦法 10三、集團(tuán)資金預(yù)算管理制度 16四、集團(tuán)資金預(yù)算管理細(xì)則 22五、集團(tuán)付款管理辦法 28六、集團(tuán)資金支付審批權(quán)限

2025-04-13 03:36

某集團(tuán)行政類管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)營管理大綱第一章總則第一條根據(jù)公司章程和公司經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，特制定本大綱。第二章指導(dǎo)思想和原則第二條制定本大綱的指導(dǎo)思想：通過建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，塑造良好的企業(yè)運(yùn)行體制和運(yùn)作機(jī)制，在按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、供求關(guān)系和價(jià)值規(guī)律經(jīng)營時(shí)，真正成為市場

2025-09-02 23:56

某集團(tuán)財(cái)務(wù)類管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】開心集團(tuán)財(cái)務(wù)類管理制度編制部門：集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心編制時(shí)間：二0一二年九月集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度目錄一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3二、集團(tuán)會計(jì)核算辦法 10三、集團(tuán)資金預(yù)算管理制度 16四、集團(tuán)資金預(yù)算管理細(xì)則 22五、集團(tuán)付款管理辦法 28六、集團(tuán)資金支付審批權(quán)限

2025-04-18 05:19

計(jì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司榆林煉油廠計(jì)量管理制度編號Q/YLG-014-2009-A編制賈巨榮審核曹培寬批準(zhǔn)劉長勝發(fā)布時(shí)間2009年6月20日陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司榆林煉油廠第一章總則第一條為了加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理，保障企業(yè)計(jì)量單位制的統(tǒng)一和量值的

2025-08-05 16:39

計(jì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度TS/G-11-01-04A/0編號：YG/G-08-01-X 版本號：A/0營口鋼鐵有限公司計(jì)量管理制度編寫自動化部審核批準(zhǔn)發(fā)布日期2017年5月5日

2025-04-13 01:41

集團(tuán)有限公司薪酬管理制度(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】....集團(tuán)有限公司薪酬管理制度（試行）一、總則1、目的：（1）建立促進(jìn)公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬體系和薪酬政策，增強(qiáng)先進(jìn)薪酬機(jī)制對加快集團(tuán)發(fā)展的作用；（2）建立具有星信特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)星信事業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展；（3）進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理，滿足星信集團(tuán)逐

2025-04-09 11:03

新奧集團(tuán)燃?xì)忸愑?jì)量管理制度試行(完整版)

新奧集團(tuán)燃?xì)忸愑?jì)量管理制度試行(更新版)

新奧集團(tuán)燃?xì)忸愑?jì)量管理制度試行(專業(yè)版)

新奧集團(tuán)燃?xì)忸愑?jì)量管理制度試行(留存版)