【正文】 216。216。研發(fā)項(xiàng)目制13新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表單位 廊坊燃?xì)?北京燃?xì)?長(zhǎng)沙燃?xì)?石化機(jī) 廊坊房地產(chǎn)固定薪點(diǎn)值 1 14新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表特點(diǎn)薪酬等級(jí)重疊式結(jié)構(gòu)薪點(diǎn)數(shù)4 75 6154等 5等 6等4等級(jí)差5等級(jí)差6等級(jí)差6等級(jí)差 5等級(jí)差 4等級(jí)差 6等的等差 5等的等差 6等的等差 5等的等差新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表特點(diǎn)（續(xù)）16二、基于能力的薪酬體系17管理類(lèi)職位 其他類(lèi)職位 提薪路徑薪酬水平管理獨(dú)木橋?qū)I(yè)人員在考慮自己的職業(yè)發(fā)展時(shí)，第一選擇就是管理職位失去了許多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員，而多了許多蹩腳的管理者在以職位為基礎(chǔ)的薪酬體系中，通常是管理類(lèi)的職位落入高工資等級(jí)。?新奧集團(tuán)薪酬改革目標(biāo)與解決思路人員能力與分配之間的矛盾能力，還屬 “ 能人經(jīng)濟(jì) ” ；，薪酬差異未拉開(kāi)，只有 3倍，只好通過(guò)暗補(bǔ)和年終獎(jiǎng)的形式解決。 截止 2023年 6月，集團(tuán)擁有員工15000余人，總資產(chǎn) 98億元， 80多個(gè)全資、控股公司和分支機(jī)構(gòu)分布在國(guó)內(nèi) 50多個(gè)城市及香港、墨爾本、倫敦、波士頓等國(guó)際都市。?新奧集團(tuán)原有工資結(jié)構(gòu)25薪 酬工 資 年 終 獎(jiǎng)固 定 工 資浮 動(dòng) 工 資福 利工 資固定工資 浮動(dòng)工資崗 位 工 資基 礎(chǔ) 素 質(zhì) 津 貼 獎(jiǎng) 金職 位 津 貼加 班 工 資培 訓(xùn) 日 補(bǔ) 貼月 獎(jiǎng) 金年 終 獎(jiǎng)?新奧集團(tuán)薪酬體系重構(gòu)26216。傳遞市場(chǎng)壓力月工資總額與當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、計(jì)劃完成率相關(guān)，通過(guò)工資杠桿向員工傳遞市場(chǎng)壓力。原有制度管理車(chē)輛型號(hào)，集團(tuán)規(guī)定各等級(jí)人員可配置車(chē)型，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)配給員工；主要目的是考慮商務(wù)形象、形成等級(jí)觀念。月度實(shí)際工資發(fā)放根據(jù)企業(yè)短期績(jī)效和員工短期績(jī)效，計(jì)算浮動(dòng)薪點(diǎn)值、計(jì)件工資總額與業(yè)績(jī)提成工資總額，確定實(shí)際薪酬的發(fā)放。本次套改的過(guò)程中，普通員工的標(biāo)準(zhǔn)月收入 =崗位工資 +基礎(chǔ)素質(zhì)津貼 +職位津貼 +月獎(jiǎng)金。11一、基于薪點(diǎn)的薪酬分配12　　　　　　　主要針對(duì) 經(jīng)營(yíng)管理層 員工，通過(guò)談判以合同形式確定其基本年薪；月基本工資參照職能工資制，與約定月薪差額部分以暗補(bǔ)解決；完成年初設(shè)定目標(biāo)后，以年終獎(jiǎng)形式進(jìn)行事先約定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。 新奧集團(tuán)總裁　 楊　宇?新奧集團(tuán)總裁6?新奧集團(tuán)四年來(lái)的資產(chǎn)與收入增長(zhǎng)（億元）7 新奧集團(tuán)擁有職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，其中博士 15人（海外歸國(guó)人員9人），碩士 96人（MBA50人，主要集中在清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、浙江大學(xué)和中山大