【總結(jié)】可行性的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)如何制定策劃:清華長(zhǎng)三角民企研究中心民企治理專家團(tuán)2023年02月15日曾水良清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家;中國(guó)著名民企治理及管理整合專家。香港光華管理學(xué)院及多所高校EMBA課程研修班特邀客座老師。《培訓(xùn)在線》《中華講師網(wǎng)》《博銳管理
2025-02-20 12:46
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)概念1、戰(zhàn)略的涵義?Strategy,是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ),來(lái)源于拉丁文,原意“將軍的藝術(shù)”。?后引申為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮。2、經(jīng)濟(jì)管理中指“為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目
2025-01-12 20:39
【總結(jié)】第三章MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)方法第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念第二節(jié)制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法第三節(jié)企業(yè)流程重組第四節(jié)開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念一、信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論二、開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略三、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,一般要經(jīng)歷
2025-03-10 22:11
【總結(jié)】企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃方法1.企業(yè)信息化應(yīng)用趨勢(shì)目錄2信息化規(guī)劃方法介紹企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化制造企業(yè)發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)建立面向全球的資源配置、銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全球化?通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和資源配置,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)精益運(yùn)作。精益化?從"大而全"向"專而精"發(fā)展
2025-02-04 12:07
【總結(jié)】信息化戰(zhàn)略制定方法論陶勇博士SDR決策管理咨詢董事長(zhǎng)2023年12月6日ProprietaryConfidential內(nèi)容?決策質(zhì)量要素?決策、戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略?決策的難點(diǎn)?決策質(zhì)量?戰(zhàn)略制定方法論:對(duì)話決策過(guò)程?信息化戰(zhàn)略制定過(guò)程的特
2025-01-24 04:44
【總結(jié)】企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃方法1.企業(yè)信息化應(yīng)用趨勢(shì)目錄2信息化規(guī)劃方法介紹企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化制造企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)到2023年,信息化與工業(yè)化深度融合取得重大突破,信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的主要領(lǐng)域、主要環(huán)節(jié)得到充分有效應(yīng)用,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力顯著增強(qiáng),重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)向綜合集成應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,
2025-01-24 02:10
【總結(jié)】案例:天天低價(jià)案例背景:Dollar公司是一家大型折扣零售商,總部位于美國(guó)田納西州的Goodlettsville市,在美國(guó)29個(gè)州擁有6800多家折扣商店。1955年,Dollar從一元店生意起家,后來(lái)主要出售打折服裝。隨著公司的發(fā)展,公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)日常消費(fèi)品,并且不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,包括洗滌用品、衛(wèi)生和化妝用品等。不過(guò)公司的初衷并沒(méi)有改變
2025-03-08 22:04
【總結(jié)】沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)高新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(討論稿)Wednesday,March24,2023*第1頁(yè)沈北新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢項(xiàng)目在國(guó)資公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工的通力配合和支持下,咨詢項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行,成功完成了第二階段的工作內(nèi)容第一階段(1-6周)內(nèi)外部環(huán)境分析與標(biāo)
2025-02-19 14:00
2025-02-26 11:36
【總結(jié)】第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)方法第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟第三節(jié)制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法第四節(jié)企業(yè)流程重組第五節(jié)開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略和方法第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃必要
2025-05-11 22:57
【總結(jié)】ProprietaryConfidential信息化戰(zhàn)略制定方法論陶勇博士SDR決策管理咨詢董事長(zhǎng)2023年12月6日ProprietaryConfidential內(nèi)容?決策質(zhì)量要素?決策、戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略?決策的難點(diǎn)?決策質(zhì)量?戰(zhàn)略制定方法論:對(duì)話決策過(guò)程?信息化戰(zhàn)略制定過(guò)程的
2025-01-24 04:25
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundam
2025-01-07 12:45
【總結(jié)】建立領(lǐng)導(dǎo)小組建立系統(tǒng)組進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃1系統(tǒng)分析2系統(tǒng)設(shè)計(jì)3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)4系統(tǒng)評(píng)價(jià)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā):第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)方法1、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念本章內(nèi)容:2、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法3、企業(yè)流程重組4、開(kāi)發(fā)MIS的方法計(jì)劃有什么作用?
2025-02-10 22:47
【總結(jié)】第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)方法1、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念本章內(nèi)容:2、制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法3、企業(yè)流程重組(BPR)4、管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法本節(jié)內(nèi)容:第一節(jié)管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念一、信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論二、開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略
2025-02-23 18:30
【總結(jié)】新世紀(jì)的戰(zhàn)略——六西格瑪方法論?競(jìng)爭(zhēng)力的故事?質(zhì)量發(fā)展歷程?6Sigma是什么??6Sigma基本方法?6Sigma企業(yè)整體實(shí)施?6Sigma項(xiàng)目實(shí)施步驟?6Sigma發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)案例分析課程議題競(jìng)爭(zhēng)力的故事
2025-01-11 07:54