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4-管理信息的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法-資料下載頁

2025-02-10 22:47本頁面
  

【正文】 準(zhǔn)化原則 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法開發(fā)系統(tǒng)的一般過程 ( 1)系統(tǒng)分析 系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo) 系統(tǒng)初步調(diào)查 進(jìn)行可行性論證 經(jīng)濟(jì)上 技術(shù)上 資源上 管理上 可行性報(bào)告 詳細(xì)系統(tǒng)調(diào)查 管理業(yè)務(wù)流程的調(diào)查 數(shù)據(jù)流程的調(diào)查 系統(tǒng)化分析 系統(tǒng)分析報(bào)告 系統(tǒng)邏輯模型 批準(zhǔn)! 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法開發(fā)系統(tǒng)的一般過程 ( 2)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)邏輯模型 系統(tǒng)物理模型 代碼設(shè)計(jì) 信息系統(tǒng)流程圖設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 處理流程圖設(shè)計(jì) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書 編寫程序設(shè)計(jì)說明書 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法開發(fā)系統(tǒng)的一般過程 ( 3)系統(tǒng)實(shí)施 程序設(shè)計(jì)及 調(diào) 試 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 系統(tǒng)運(yùn)行與評(píng)估 管理信息系統(tǒng) 程序說明書 使用說明書 測試報(bào)告 試用報(bào)告 結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法的優(yōu)缺點(diǎn) ( 1)優(yōu)點(diǎn): 嚴(yán)格區(qū)分開發(fā)階段,系統(tǒng)的針對(duì)性強(qiáng); 整體性與全局性好,自頂向下觀點(diǎn); ( 2)缺點(diǎn): 開發(fā)周期長; 開發(fā)過程繁瑣、復(fù)雜; 開發(fā)工具落后; 與用戶交流不直觀; 系統(tǒng)的升級(jí)較困難。 二、原型方法 (Prototyping Method) 基本思想: 在未完全定義好全局需求前,憑借著系統(tǒng)分析人員對(duì)用戶要求的理解,在強(qiáng)有力的軟件環(huán)境支持下,快速地給出一個(gè)實(shí)實(shí)在在的模型(或稱原型、雛形),然后與用戶反復(fù)協(xié)商修改 ,直至用戶滿足要求,從而最終形成實(shí)際系統(tǒng)。 開發(fā)要求 分析評(píng)價(jià) 軟件環(huán)境 用戶 開發(fā)商 構(gòu)造原型 軟件支持環(huán)境 ?關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ?數(shù)據(jù)字典、建模工具 ?快速查詢系統(tǒng) ?4GL軟件工具 ?可視化報(bào)告、界面生成器, 快速構(gòu)造原型 原型法基本思想 原型方法的工作流程 1 2 3 4 6 7 5 8 N 用戶提出系統(tǒng)要求 識(shí)別、歸納上述要求 開發(fā)一個(gè)模型/原型 評(píng)價(jià)模型 模型不可行處理 模型不滿意處理 修改模型 確定模型后的處理 N、實(shí)際系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)等 原型法的特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn): 符合人們認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律; 能及早暴露系統(tǒng)實(shí)施后潛在的一些問題; 能調(diào)動(dòng)用戶參與的積極性。 缺點(diǎn): 不適合大型系統(tǒng)的開發(fā); 不適合大量運(yùn)算及邏輯性強(qiáng)的模塊; 對(duì)原企業(yè)基礎(chǔ)管理工作要求較高; 否則容易走上機(jī)械模擬原手工系統(tǒng)的軌道。 ? 原型法采用了“自下而上”的開發(fā)策略,對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)一步一步地提煉和給予用戶參與機(jī)會(huì),避免了凍結(jié)需求問題,因此更容易為用戶所接受。 ? 但是,如果開發(fā)人員與用戶合作得不好的話,就會(huì)拖延系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間 三、 面向?qū)ο箝_發(fā)方法 Objectoriented Method 用 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)求解 的問題都是 現(xiàn)實(shí)世界的具體問題 , 根據(jù)求解問題的目的將現(xiàn)實(shí)世界問題作相應(yīng)限定 , 就獲得求解問題的空間 ,經(jīng)抽象規(guī)范化處理就獲得了計(jì)算機(jī)求解問題空間 , 再經(jīng)計(jì)算機(jī)求解并可獲得問題的解 。 因此計(jì)算機(jī)系統(tǒng)求解問題的過程是: 現(xiàn)實(shí)世界中 的問題 問題空間 計(jì)算機(jī)求解 問題空間 解空間 限定 抽象 (符號(hào)化 ) 機(jī)器求解 面向?qū)ο蠓椒ǖ幕舅枷肱c特點(diǎn) ( 1) 基本思想: 客觀世界是由各種各樣的對(duì)象組成的,每種 對(duì)象都有各自的內(nèi)部狀態(tài)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,不同的對(duì)象之 間的相互作用和聯(lián)系構(gòu)成了各種不同的系統(tǒng)。 ( 2) 特點(diǎn): 封裝性; 抽象性; 繼承性; 動(dòng)態(tài)鏈接 性; 程序和數(shù)據(jù)是封裝在一起的,對(duì)象作為一實(shí)體,其狀態(tài)由對(duì)象的“屬性”描述 類:從具有共同性質(zhì)的實(shí)體中抽象出事物本質(zhì)特征。類中封裝了對(duì)象共有的屬性和方法 子類自動(dòng)繼承父類的屬性和方法。提高軟件的可重用性 對(duì)象間的聯(lián)系是通過對(duì)象間的消息傳遞動(dòng)態(tài)的建立起來的 面向?qū)ο蠓椒ǖ拈_發(fā)過程 ( 1)系統(tǒng)調(diào)查和需求分析: 對(duì)系統(tǒng)將要面臨的具體管理問題及用戶對(duì)系統(tǒng)開發(fā) 的需求進(jìn)行調(diào)查研究,弄清要干什么。 ( 2) ( OOA) 分析問題的性質(zhì)和求解問題: 在問題域中抽象地識(shí)別出對(duì)象以及其行為、結(jié)構(gòu)、 屬性、方法等。即 面向?qū)ο蠓治?。 ( 3) ( OOD)整理問題: 即對(duì)分析的結(jié)果作進(jìn)一步地抽象、歸類、整理,并 最終以范式的形式將它們確定下來。即面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)。 ( 4) ( OOP)程序?qū)崿F(xiàn): 用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)語言將上一步的范式直接 映射為應(yīng)用程序軟件。 面向?qū)ο蠓椒ǖ膬?yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) :解決了傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化方法中客觀世界描述工具與軟件結(jié)構(gòu)的不一致問題,縮短了開發(fā)周期。也利于軟件的重用和維護(hù)。 ? 缺點(diǎn) :需要一定的軟件基礎(chǔ)支持才可以應(yīng)用,對(duì)分析設(shè)計(jì)人員要求也較高。 四、 CASE方法 CASE (Computer Aided Software Engineering)是一種自動(dòng)化或半自動(dòng)化的方法,能夠全面支持除系統(tǒng)調(diào)查外的每一個(gè)開發(fā)步驟。嚴(yán)格地講, CASE只是一種開發(fā)環(huán)境而不是一種開發(fā)方法。 1.提高了軟件質(zhì)量和軟件重用性。 2.加快了軟件開發(fā)速度。 3.簡化了軟件開發(fā)的管理和維護(hù)。 4.自動(dòng)生成開發(fā)過程中的各種軟件文檔。 例: “ 售報(bào)亭 ” 的封裝 屬性:各種報(bào)刊 ( 名稱 、 定價(jià) ) 、 錢箱 ( 總金額 ) 服務(wù):報(bào)刊零售 , 款貨清點(diǎn) , 報(bào)刊進(jìn)貨 封裝 —— “ 亭子 ” 接口 —— “ 窗口 ” 顧客只能從這個(gè)窗口要求提供服務(wù) , 而不能自己伸手到亭內(nèi)拿報(bào)刊或找零錢 。 款貨清點(diǎn)是一個(gè)內(nèi)部服務(wù) , 不向顧客開放 。 返 回 哺乳動(dòng)物 人 獸 學(xué)生 教師 小學(xué)生 大學(xué)生 孫三 李四 虎 東北虎 趙一 錢二 繼承的層級(jí)關(guān)系 返 回 例:顧客對(duì)售報(bào)亭說: “ 我買一份 《 大河報(bào) 》 ” 。 售報(bào)亭接收到這個(gè)消息后執(zhí)行一次對(duì)外提供的服務(wù) ( 報(bào)刊零售 ) , 這條消息包含下述信息: 對(duì)象標(biāo)識(shí) —— 接受者 ( 售報(bào)亭 ) 服務(wù)標(biāo)識(shí) —— 要求的服務(wù) ( 報(bào)刊零售 ) 輸入信息 —— 《 大河報(bào) 》 , 一份 , 回答信息 —— 買到的 《 大河報(bào) 》 報(bào)紙和找零 返 回 3)例:一個(gè)面向?qū)ο蟮膱D形程序在屏幕左下角顯示一個(gè)半徑 3cm的紅色的圓,在中部顯示一個(gè)半徑 4cm的綠 色的圓,右上 角顯示一個(gè)半 徑 1cm的黃色 的圓。 3cm 紅 移動(dòng) Circle 1 4cm 綠 放大 Circle 2 1cm 黃 縮小 Circle 3 圓心、半徑、顏色皆不同的圓,是三 個(gè)不同的對(duì)象,但由于具有相同的數(shù)據(jù) (圓心、半徑、顏色),相同的操作 (顯示、放大、縮小、移動(dòng)),因此是 同一類事物,定義為“ circle”類。 返 回 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 17:09:4317:09:4317:092/28/2023 5:09:43 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :09:4317:09Feb2328Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 17:09:4317:09:4317:09Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :09:4317:09:43February 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 28日星期二 下午 5時(shí) 9分 43秒 17:09: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 下午 5時(shí) 9分 :09February 28, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 28日星期二 5時(shí) 9分 43秒 17:09:4328 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 9分 43秒 下午 5時(shí) 9分 17:09: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 17:09:4317:09:4317:092/28/2023 5:09:43 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :09:4317:09Feb2328Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 17:09:4317:09:4317:09Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :09:4317:09:43February 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 下午 5時(shí) 9分 43秒 17:09: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 5時(shí) 9分 :09February 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 28日星期二 5時(shí) 9分 43秒 17:09:4328 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 5時(shí) 9分 43秒 下午 5時(shí) 9分 17:09: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:09:4317:09:4317:092/28/2023 5:09:43 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:4317:09Feb2328Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:09:4317:09:4317:09Tuesday, February 28, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :09:4317:09:43February 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 下午 5時(shí) 9分 43秒 17:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 5時(shí) 9分 :09February 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 28日星期二 5時(shí) 9分 43秒 17:09:4328 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 9分 43秒 下午 5時(shí) 9分 17:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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