新世紀的戰(zhàn)略-六西格瑪方法論-資料下載頁
2025-01-11 07:54本頁面
【正文】 Identified 被識別 Quantified 被量化 Eliminated by control or prevention 能夠通過控制或預(yù)防加以消除 改善策略 ….. 流程特性 流程優(yōu)化 流程突破 LSL USL LSL USL LSL USL T LSL’ USL’ Overall Approach 總體方法論 Practical Problem 實際問題 HEADSET Statistical Problem 統(tǒng)計問題 Practical Solution 實際解決方案 Statistical Solution 統(tǒng)計解決方案 HEADSET TOOLSET 6 sigma 人員架構(gòu) Leadership 公司領(lǐng)導(dǎo)層 Champion 項目明星 （政治領(lǐng)導(dǎo)） MBB 黑帶大師 （技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)） Black Belt 黑帶（策略性） Green Belt 綠帶（目標(biāo)性） Black Belts 黑帶 ? 領(lǐng)導(dǎo) 戰(zhàn)略性、影響大的項目 ? 質(zhì)量與高級統(tǒng)計工具的 專家 ? 實施 MAIC 技術(shù) ? 四個月 的深入訓(xùn)練計劃 黑帶是 Six Sigma 組織變革的代理人 黑帶的工作路徑：流程改善方法 Define定義 Measure測量 Analyze分析 Improve改善 Control控制 漏斗效應(yīng) MEASURE測量 ANALYZE 分析 IMPROVE改善 CONTROL 控制 流程能力最優(yōu)化 找到關(guān)鍵變量X’ s 首次清單? Hit List? 審查后清單 控制關(guān)鍵變量X’ s +30 Inputs 1015 810 36 48 所有變量 X’ s 這將產(chǎn)生 … Six Sigma 突破 不好 優(yōu)良 績效 3 Sigma 6 Sigma 時間 6Sigma 管理方法 服務(wù) 行政 質(zhì)量 維修 制造 采購 設(shè)計 6Sigma方法的應(yīng)用 Six Sigma 成功要素 ,從 COE開始至上而下 Gee FisherMotorola Jack WelchGE MotorolaNeeded It To Survive IBMHad More Pressing Issues Motorola6Sigma By 1992/GE 6Sigma By 2023 What Are They Measuring? What Will We Measure? Motorola(8797) $ 9 Billion AlliedSignal(9598) $2 Billion GE(962023) $ 5 Billion Six Sigma 實施成效 ? 高額財務(wù)成效 兩年之內(nèi)在財務(wù)底線產(chǎn)生 $120M 更多的收益 ? 快速的啟動實施帶來 快速的成功 ? 計劃 /培訓(xùn) /應(yīng)用 /回顧 的獨特模式富有成效 ? 企業(yè)在兩年之內(nèi)可以開始 自己持續(xù)獲益 Passion 熱情 +Execution 執(zhí)行 =$ Success 財務(wù)成功 績效的突破 …… 正確的 項目 + 正確的 人員 + 正確的 路徑和工具 + 正確的 支持 = 正確的 成效 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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