戰(zhàn)略規(guī)劃制定方法與工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃各層次戰(zhàn)略計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)各不相同公司經(jīng)營(yíng)中心業(yè)務(wù)單元?遠(yuǎn)景目標(biāo)?長(zhǎng)期/財(cái)務(wù)目標(biāo)?業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?大型發(fā)展機(jī)遇?業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?相關(guān)增長(zhǎng)機(jī)遇?創(chuàng)造和利用協(xié)同效應(yīng)?發(fā)展何種產(chǎn)品，在哪個(gè)市場(chǎng)，哪個(gè)地域競(jìng)爭(zhēng)?如何競(jìng)爭(zhēng)

2025-02-21 12:33

戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】000910(97)2023年12月戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法2?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(gòu)()流程概述?附錄3戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)資本計(jì)劃完成公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算

2025-02-21 12:45

物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例：天天低價(jià)案例背景：Dollar公司是一家大型折扣零售商，總部位于美國(guó)田納西州的Goodlettsville市，在美國(guó)29個(gè)州擁有6800多家折扣商店。1955年，Dollar從一元店生意起家，后來主要出售打折服裝。隨著公司的發(fā)展，公司開始經(jīng)營(yíng)日常消費(fèi)品，并且不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，包括洗滌用品、衛(wèi)生和化妝用品等。不過公司的初衷并沒有改變

2025-02-26 11:36

戰(zhàn)略規(guī)劃方法及流程啟示-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法

2025-02-21 12:43

戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供內(nèi)部使用。2023年12月戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(gòu)(MA)流程概述?附錄2戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)資本計(jì)劃完成公司經(jīng)

2025-02-21 12:43

新世紀(jì)的戰(zhàn)略-六西格瑪方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新世紀(jì)的戰(zhàn)略——六西格瑪方法論?競(jìng)爭(zhēng)力的故事?質(zhì)量發(fā)展歷程?6Sigma是什么？?6Sigma基本方法?6Sigma企業(yè)整體實(shí)施?6Sigma項(xiàng)目實(shí)施步驟?6Sigma發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)案例分析課程議題競(jìng)爭(zhēng)力的故事

2025-01-11 07:54

oracle實(shí)施方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Oracle顧問咨詢實(shí)施方法介紹Consulting內(nèi)容?Oracle顧問咨詢?Oracle方法論?Oracle應(yīng)用軟件實(shí)施方法論?Oracle項(xiàng)目管理方法-PJM?QAConsultingOracle顧問咨詢

2025-02-05 07:34

流程架構(gòu)方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工管中心信息化項(xiàng)目實(shí)施方法之EPF主數(shù)據(jù)1)項(xiàng)目實(shí)施方法之流程框架2)項(xiàng)目實(shí)施方法之主數(shù)據(jù)1)項(xiàng)目實(shí)施方法之流程框架-流程框架的關(guān)鍵概念-方法介紹：流程模塊(1-4)梳理-方法介紹：具體流程(5級(jí))建模1)項(xiàng)目實(shí)施方法之主數(shù)據(jù)流程框架的意義與關(guān)鍵要素好的流程框架的關(guān)鍵要素?業(yè)務(wù)覆蓋全面：–覆蓋企業(yè)運(yùn)

2025-01-16 05:40

某咨詢方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理咨詢方法論整理：王佑日期：2023/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段，是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒，全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合，全面

2025-02-05 15:28

流程改善方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程管理（BPM）流程改善方法論流程管理知識(shí)目的在本模塊結(jié)束時(shí)你將能夠：流程管理的內(nèi)涵和價(jià)值流程管理和職能管理模式的本質(zhì)差異企業(yè)推行流程管理的成功和失敗流程管理軟件的分類和應(yīng)用從麥當(dāng)勞和中餐看流程管理的作用麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)-三流的員工-二流的管理-一流的流程一個(gè)有效管理的

2025-01-16 05:39

咨詢實(shí)施方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢實(shí)施方法論2023年度咨詢實(shí)施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實(shí)施方法論1概述2實(shí)施路線3實(shí)施方法指南1.ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是大型ERP項(xiàng)目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中，實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)，無數(shù)事實(shí)表明，實(shí)施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)

2025-01-16 03:36

bpm咨詢流程規(guī)劃方法論xxxx0504-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P1BPM咨詢方法論版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2目錄流程管理基礎(chǔ)知訶第一部分金蝶流程管理咨詢案例第四部分金蝶流程管理咨詢總體框架第三部分企業(yè)為什么要做流程管理第事部分版權(quán)所有

2025-01-31 23:12

erp應(yīng)用方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP應(yīng)用方法論演講人：金達(dá)仁二OO二年六月中國(guó)企業(yè)缺什么？缺管理！基本數(shù)據(jù)?美國(guó)、德國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為8次?日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為7次以上?我國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為?2023年，我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)平均余額為萬

2025-02-20 15:13

品牌營(yíng)銷方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要議題?品牌營(yíng)銷方法論?成功個(gè)案分享1市場(chǎng)研究營(yíng)銷管理體系整合營(yíng)銷策略品牌策略策略――市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確性創(chuàng)意――創(chuàng)意表現(xiàn)的生動(dòng)性傳播――整合傳播的統(tǒng)一性積累――品牌策略的長(zhǎng)期性我們?cè)跔I(yíng)銷品牌領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及咨詢?cè)瓌t2

2025-02-06 21:48

[精選]安全方法論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5章安全方法論曲方教授博士2023年3月第5章安全方法論?本質(zhì)安全化方法?人機(jī)匹配法?安全生產(chǎn)管理一體化方法?系統(tǒng)方法?以人為本的安全教育方法?獎(jiǎng)罰相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)法?風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估第5章安全方法論方法論概括地

2025-01-16 11:52

戰(zhàn)略規(guī)劃方法論(專業(yè)版)

戰(zhàn)略規(guī)劃方法論(留存版)

戰(zhàn)略規(guī)劃方法論-文庫(kù)吧

戰(zhàn)略規(guī)劃方法論-wenkub