戰(zhàn)略規(guī)劃方法論(專業(yè)版)
【正文】 ?基于實(shí)地考察得來(lái)的信息畫出“未來(lái)”的戰(zhàn)略圖； ?收集對(duì)替代戰(zhàn)略圖的反饋意見，包括公司現(xiàn)有客戶、流失客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶甚至非客戶人群； ?基于反饋信息制定最佳“未來(lái)”戰(zhàn)略。 ?將修改前后的戰(zhàn)略輪廓圖在一張紙上分發(fā)給所有員工，便于比較； ?只支持有助于實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略的項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 深入第一線，進(jìn)行實(shí)地考察： 找到那些阻礙人們使用公司服務(wù)的因素； 觀察替代產(chǎn)品與替代服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)； 看一下需要取消、增加或改變哪些要素。 5 傳統(tǒng)戰(zhàn)略圖 —
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