完整的公司總體整體戰(zhàn)略規(guī)劃(類似商業(yè)計(jì)劃書)和方法論(已修改)
2025-01-30 07:55 本頁(yè)面
【正文】 整體戰(zhàn)略規(guī)劃介紹 目錄 經(jīng)濟(jì)效益分析 組織結(jié)構(gòu)與目標(biāo) 整體戰(zhàn)略定位 規(guī)劃背景 主要策略 背景 1：市場(chǎng)的飛速增長(zhǎng) 時(shí)間 …… work Data value 時(shí)間 市場(chǎng)占有 醫(yī)院心臟監(jiān)護(hù)中心 山東省口腔醫(yī)院 姚家門診 歷城中醫(yī)院 煙臺(tái)中 醫(yī)院 省武警總醫(yī)院 市第五人民醫(yī)院 市第一人民醫(yī)院 歷下第三人民醫(yī)院 市高新區(qū)醫(yī)院 …… 區(qū)域 省市 縣鄉(xiāng) 背景 1：市場(chǎng)的飛速增長(zhǎng) ? 我國(guó)約有 4000多萬(wàn)心腦血管疾病患者和 。 ? 40歲以上人群中，約有 57%的人患有不同程度的心血管疾病。 ? 在人類死亡原因中，心血管疾病占 %，位居第一。 ? 人類疾病中，心血管疾病的復(fù)發(fā)率高達(dá) 87%，位居第一。 ? 人類疾病中，心血管疾病的致殘率高達(dá) 50%，位居第一。 % % % % % % % % % % % 死亡率 復(fù)發(fā)率 致殘率 心臟病 全國(guó)共有醫(yī)療單位 18000家，其中三甲醫(yī)院 3600家。 背景 2：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速跟進(jìn) 同步三導(dǎo) 上海吉量 －－ 生命在線 同步雙導(dǎo) 公司 －－ iholter 單導(dǎo)產(chǎn)品 龍馬心泰－－ SM100 美高儀－－益心計(jì) 歐姆龍－－便攜心電計(jì) 海島森木－－心電寶 中衛(wèi)萊康－－心博士 重慶視聽(tīng)達(dá) －－ STD88MI 沈陽(yáng)威靈 －－心臟 BP機(jī) 按導(dǎo)聯(lián)體系劃分 背景 2：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速跟進(jìn) 沈陽(yáng)威靈 沈陽(yáng)威靈也是采取免費(fèi)向醫(yī)院投放設(shè)備及終端，與醫(yī)院利潤(rùn)分成的方式，其重要市場(chǎng)份額幾乎都在遼寧省境內(nèi)， 如：中國(guó)醫(yī)大附屬一院、沈陽(yáng)醫(yī)大附屬二院、大連附屬一院等 ，已經(jīng)洽談接觸近十家醫(yī)院。 其商務(wù)模式是與代理商合作，利用代理商的人脈資源，開(kāi)展醫(yī)院合作。 重慶視聽(tīng)達(dá) 重慶視聽(tīng)達(dá)目前的主要系統(tǒng)建設(shè)屬于家庭監(jiān)護(hù)，而家庭監(jiān)護(hù)則采取聲音耦合傳輸最為適用。重慶視聽(tīng)達(dá)已經(jīng)在 技術(shù)上實(shí)現(xiàn) GPRS傳輸及三導(dǎo)聯(lián)，在商務(wù)合作中，采取與公司幾乎一致的策略，但其市場(chǎng)重點(diǎn)在于對(duì)系統(tǒng)及終端的全方位銷售，而不是監(jiān)護(hù)中心的前面經(jīng)營(yíng)。 中衛(wèi)萊康 中衛(wèi)萊康的 思想體系已經(jīng)基本全面 ，但其采取的是 通過(guò)自己架構(gòu)監(jiān)護(hù)中心，縮短醫(yī)療市場(chǎng)啟動(dòng)時(shí)間的辦法 ，在全國(guó)鋪設(shè)辦事處，遍地開(kāi)花，通過(guò)經(jīng)銷商的資源擴(kuò)大終端市場(chǎng)占有率。將 目標(biāo)致力于以低成本、高速度推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，而不是經(jīng)營(yíng)的建設(shè)。 背景 3：公司業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡 軟件供應(yīng)商 外部資源 公司管理 銷售 運(yùn)營(yíng) 硬件供應(yīng)商 中國(guó)移動(dòng)等 績(jī)效考核 獎(jiǎng)懲、晉升制度等 市場(chǎng) 生產(chǎn) 目錄 經(jīng)濟(jì)效益分析 組織結(jié)構(gòu)與目標(biāo) 整體戰(zhàn)略定位 規(guī)劃背景 主要策略 價(jià)值鏈分析 戰(zhàn)略方向和經(jīng)營(yíng)宗旨 核心競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略方向 經(jīng)營(yíng)宗旨 以心血管病人為主體 以醫(yī)院為依托 成為服務(wù)于健康事業(yè)的 －－－互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商 親人般的感受 先做人、后做事 管理縮短、服務(wù)貼心 多元的企業(yè)文化 公司 企業(yè)文化 公司文化： 崇高的事業(yè) 高尚的員工 學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì) 質(zhì)量文化： 處處留意皆質(zhì)量 溝通文化 ： 只有沒(méi)有溝通的 沒(méi)有溝通不了的 執(zhí)行文化： 先明小事兒（依據(jù)） 后斷（決策）大事兒 責(zé)任與授權(quán)體系 口頭授權(quán)體系 負(fù)責(zé) 考慮 親辦 決定 Yes or No： 由被授權(quán)人來(lái)定 Do it yourself： 由被授權(quán)人來(lái)執(zhí)行 Plan： 由被授權(quán)人來(lái)給出計(jì)劃 具體事務(wù)不一定參與 Advice： 由被授權(quán)人來(lái)提出 合理建議 備選方案 責(zé)任在授權(quán)者，非被授權(quán)者 勇于承擔(dān)責(zé)任，將沒(méi)有責(zé)任 處處推卸責(zé)任，將永遠(yuǎn)有責(zé)任 核心競(jìng)爭(zhēng)力 輔助層 執(zhí)行層 功能層 核心競(jìng)爭(zhēng)力層 公司總戰(zhàn)略層 公司公司 總體戰(zhàn)略 用戶 心電數(shù)據(jù) 醫(yī)療 管理機(jī)構(gòu) 用戶群體 醫(yī)
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