戰(zhàn)略規(guī)劃總體思路分析-資料下載頁(yè)
2025-02-20 12:46本頁(yè)面
【正文】 容 ?培訓(xùn)成本 ?培訓(xùn)師 ?培訓(xùn)時(shí)間 ?培訓(xùn)渠道發(fā)展 ?培訓(xùn)方案 ?培訓(xùn)平臺(tái) 制定培訓(xùn)規(guī)劃 服務(wù)于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 服務(wù)于績(jī)效發(fā)展 課程體系建立 培訓(xùn)咨詢分析 培訓(xùn)方案與平臺(tái)建立 內(nèi)容 5:完善 培訓(xùn) 管理體系 33 五、 戰(zhàn)略所需的 資源分析 8 事業(yè)部 資源需求 ? 產(chǎn)品系統(tǒng) 資源需求 部門(mén) ?軟件事業(yè)部 ?研究院 ?產(chǎn)品鏈管理部 ?工業(yè)設(shè)計(jì)中心 ?大客戶應(yīng)用集成事業(yè)部 穩(wěn)定的信息系統(tǒng)支持 協(xié)助進(jìn)行各信息系統(tǒng)的建設(shè) ?QDI事業(yè)部 加強(qiáng)技術(shù)支持 影響、引導(dǎo)國(guó)家政策法規(guī)；技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、執(zhí)法部門(mén)的公關(guān)，危機(jī)處理 提供戰(zhàn)略性、前瞻性產(chǎn)品予研究專題立項(xiàng)；戰(zhàn)略性合作伙伴信息 理順事業(yè)部與工廠的質(zhì)量體系關(guān)系 管理共用的實(shí)驗(yàn)室和測(cè)試平臺(tái)、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展建設(shè) 信息系統(tǒng)建設(shè)與支持 建立培訓(xùn)平臺(tái)，提供相關(guān)資源。 技術(shù)職稱體系的完善 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和預(yù)研項(xiàng)目的合作 (信息安全 ,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用 ,無(wú)線技術(shù) ) 在提升產(chǎn)品品質(zhì)的技術(shù)支持 (信號(hào)測(cè)試 ) 有專職針對(duì)事業(yè)部的工業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍 保持對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的支持 下一代產(chǎn)品形象的預(yù)研 有針對(duì)臺(tái)式電腦的軟件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建立更為緊密的開(kāi)發(fā)合作方式 在新品開(kāi)發(fā) ,測(cè)試和日常軟件問(wèn)題處理方面的技術(shù)支持 eoffice網(wǎng)站與臺(tái)式電腦產(chǎn)品更為密切的配合 適用于的軟件技術(shù)的支持 (OS,應(yīng)用軟件如安全 ,網(wǎng)管等 ) 事業(yè)部資源需求 (續(xù) ) ? 供應(yīng)系統(tǒng) 資源需求 部門(mén) ?供應(yīng)鏈管理部 建立測(cè)試和檢驗(yàn)平臺(tái) 基礎(chǔ)質(zhì)量數(shù)據(jù)的錄入與維護(hù) “效率核算”的進(jìn)一步完善 異地人員的行政管理和支持 B2O項(xiàng)目后端生產(chǎn)的實(shí)施支持 北京廠倉(cāng)儲(chǔ)處借用保管員工作的配合 ?北京廠、惠陽(yáng)廠 ?銷售商務(wù)部 ?采購(gòu)商務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo)、管理 I2項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和推進(jìn)工作 供應(yīng)商網(wǎng)站正式版的按時(shí)推出 建立“代理商對(duì)供應(yīng)情況的反饋流程、機(jī)制” 提供部分代理商的庫(kù)存信息 事業(yè)部資源需求 (續(xù) ) ? 市場(chǎng)系統(tǒng) 資源需求 部門(mén) ?公共關(guān)系部 ?大客戶及策略聯(lián)盟部 ?市場(chǎng)部 ?電話中心 ?維修服務(wù)部 提供對(duì)產(chǎn)品的反饋 產(chǎn)品經(jīng)理全程客戶體驗(yàn)的支持 協(xié)助提供用戶端的質(zhì)量需求 市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品各類信息溝通反饋 用戶需求反饋 中小企業(yè)用戶電話回訪 維修與質(zhì)量信息反饋 事業(yè)部資源需求 (續(xù) ) 資源需求 部門(mén) ? 間接職能系統(tǒng) ?企劃部 ?人力資源部 ?文化培訓(xùn)部 ?法務(wù)部、審計(jì)部 客戶關(guān)系方法的指導(dǎo)與新人培養(yǎng) 職位關(guān)鍵素質(zhì)的梳理 招聘專員的輸送 培訓(xùn)資源庫(kù)建設(shè)的支持 法制教育、合同知識(shí)及服務(wù)支持 財(cái)務(wù)預(yù)算 (略 ) 推進(jìn)計(jì)劃 實(shí)施階段關(guān)鍵實(shí)施項(xiàng)目加快常規(guī)特配速度不出門(mén)服務(wù) ( 軟件予裝 )具備 B2 O 的技術(shù)條件實(shí)施 B2 O變式 b om 必須 2 001/ 4 加入軟件 b om與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)接口 200 1/ 12具備測(cè)試平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn) 必須 2 001/ 5 具備 具備 具備測(cè)試全集 / 方案系統(tǒng) 必須 2 001/ 5 具備 具備 具備自動(dòng)化母盤(pán)制作 保持現(xiàn)狀 必須 2 001/ 10 具備 具備予裝軟件測(cè)試 保持現(xiàn)狀加大軟件測(cè)試力度 / 增加測(cè)試人員具備 具備設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 保持現(xiàn)狀 保持現(xiàn)狀 必須 2 001/ 1 1 具備生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 保持現(xiàn)狀 保持現(xiàn)狀 必須 2 001/ 12 具備銷售訂單系統(tǒng)物料采購(gòu)系統(tǒng)簡(jiǎn)單的配置咨詢系統(tǒng) 200 1/ 7簡(jiǎn)單的配置咨詢系統(tǒng) 2 001/ 7銷售訂單系統(tǒng)物料采購(gòu)系統(tǒng)必須 2 002/ 3具備銷售預(yù)測(cè)方式的改變 ( 由預(yù)測(cè)機(jī)型的銷量到預(yù)測(cè)機(jī)型 + 部件的銷量 )摸索和積累經(jīng)驗(yàn) ( 2023/ 7 開(kāi)始 )積累經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始策劃部 分 試 運(yùn) 行2023/ 5總結(jié)并運(yùn)行供應(yīng)環(huán)節(jié)適應(yīng) B2 O 模式下的柔性制造1. 多機(jī)型少數(shù)量訂單的生產(chǎn)調(diào)度 ( 按單備料 , 裝配與測(cè)試 .)2. 按訂單的庫(kù)存管理方式嘗試 ( 20 01/ 7 開(kāi)始 )嘗試試運(yùn)行 200 2/ 3運(yùn)行 2 002/ 5具備產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)節(jié)B2 O 模式下的產(chǎn)品運(yùn)作方式的改革產(chǎn)品定義 , 渠道的運(yùn)作方式 , 價(jià)格策略摸索和積累經(jīng)驗(yàn) ( 2023/ 7 開(kāi)始 )積累經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始策劃部 分 試 運(yùn) 行2023/ 5總結(jié)與決策開(kāi)始運(yùn)行的實(shí)施 200 2/ 7結(jié)束語(yǔ) ? 感謝貴司對(duì)清華長(zhǎng)三角民企研究 中心 的信任及關(guān)注，希望能夠?yàn)椤百F公司”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理系統(tǒng)的提升，貢獻(xiàn)我們的專業(yè)力量，期待我們的真誠(chéng)合作！ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 共創(chuàng)雙贏 92
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