【總結(jié)】第七章物流職能層級戰(zhàn)略規(guī)劃職能戰(zhàn)略概述及內(nèi)容職能戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)作用?研發(fā)戰(zhàn)略?市場營銷戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略1?本章學習目標?掌握:“融通倉”業(yè)務的物流運作、質(zhì)押擔保融資的運作、信用擔保融資的運作;?理解:市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略規(guī)
2025-03-05 02:28
【總結(jié)】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃廣州到廊坊物流公司貨運正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個電話≡≡≡制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟全球化,供應、生產(chǎn)、營銷和銷售的國際化,制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求,通過改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式,實施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構(gòu)建符合
2025-02-12 21:15
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)物流管理?本書概要本書以企業(yè)物流作為研究對象,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流的各個職能環(huán)節(jié)和基本運作過程。全書共分為十四章,主要包括:企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應鏈管理、企業(yè)供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與包裝、企業(yè)國際物流、企業(yè)物流營銷與客戶服務、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流成本、
2025-02-15 15:31
【總結(jié)】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟全球化,供應、生產(chǎn)、營銷和銷售的國際化,制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求,通過改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式,實施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構(gòu)建符合國際分工與協(xié)作、供應鏈一體化的制造模式,通過物流戰(zhàn)略來全面提高企業(yè)的核心競爭力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的
2025-02-12 21:13
【總結(jié)】第五章物流公司層級戰(zhàn)略規(guī)劃擴張型發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略1?本章學習目標?掌握:增強型戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特點、利益分析等;?了解:穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略;緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略;2擴張型發(fā)展戰(zhàn)略?擴張型戰(zhàn)略(expans
2025-01-16 06:13
【總結(jié)】第六章物流事業(yè)層級戰(zhàn)略規(guī)劃總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇不同競爭地位物流戰(zhàn)略的選擇1?本章學習目標?掌握:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略的特點及實施途徑等;?理解:兩種競爭戰(zhàn)略在物流中的應用;戰(zhàn)略鐘;經(jīng)驗曲線;不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇;不同競爭地位物
2025-01-07 22:48
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長遠性綱領(lǐng)性競爭性風險性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略重點戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢和物流戰(zhàn)略態(tài)勢是
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】物流管理主講:王炳剛河南城建學院工商管理系Tel:15237571352Add:八號樓A507室E-mail:1一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義二、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的類型四、物流戰(zhàn)略的實施和控制物流戰(zhàn)略規(guī)劃本講提綱2一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?適應市場環(huán)境變化的需要;
2025-02-12 05:33
【總結(jié)】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-01-18 00:04
【總結(jié)】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應
2025-02-21 12:38
2025-02-08 10:53
【總結(jié)】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計第四節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制引例我的風格我做主阿迪達斯公司在美國有一家超級市場,設(shè)立了組合式鞋店,擺放著不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多樣,有6種鞋跟、8種鞋底,均為塑料制造的,鞋面的
【總結(jié)】第2章物流戰(zhàn)略規(guī)劃主講李發(fā)源南京師范大學地理科學學院5/19/20231本章學習內(nèi)容?第1節(jié)物流戰(zhàn)略概述?第2節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析?第3節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計?第4節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制5/19/202325/19/20233第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?一
2025-02-08 10:37
【總結(jié)】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃主講黃韌湖南工程學院5/19/20231本章學習內(nèi)容?第1節(jié)物流戰(zhàn)略概述?第2節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析?第3節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計?第4節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制5/19/202325/19/20233第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?一.物流戰(zhàn)
【總結(jié)】第三章物流戰(zhàn)略規(guī)劃物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃是物流系統(tǒng)規(guī)劃中重要的一個組成部分,對于一個現(xiàn)代物流企業(yè)來講,對企業(yè)的將來發(fā)展前景應該有一個明確清晰的認識和了解。?學習的目的及要求?掌握物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃中的方法、規(guī)則等。能對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有一個基本的掌握。第一節(jié)戰(zhàn)略研究一、概述(一)戰(zhàn)略的概念