第四章公共關(guān)系的運(yùn)作程序-資料下載頁
2025-01-22 06:45本頁面
【正文】 現(xiàn)問題 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 三、影響公共關(guān)系策劃實(shí)施的主要因素 （二）方案實(shí)施過程中的溝通障礙 69 語言、心理、觀念障礙 風(fēng)俗習(xí)慣的障礙 組織障礙 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 三、影響公共關(guān)系策劃實(shí)施的主要因素 （三）突發(fā)事件的障礙 70 人為糾紛； 自然災(zāi)害； 政策環(huán)境的變化 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 四、公關(guān)策劃實(shí)施過程中的幾點(diǎn)禁忌 71 忌虎頭蛇尾，草草收場； 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 四、公關(guān)策劃實(shí)施過程中的幾點(diǎn)禁忌 72 忌虎頭蛇尾，草草收場； 忌過分夸張，以勢壓人； 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 四、公關(guān)策劃實(shí)施過程中的幾點(diǎn)禁忌 73 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 四、公關(guān)策劃實(shí)施過程中的幾點(diǎn)禁忌 74 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 四、公關(guān)策劃實(shí)施過程中的幾點(diǎn)禁忌 75 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 四、公關(guān)策劃實(shí)施過程中的幾點(diǎn)禁忌 76 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 四、公關(guān)策劃實(shí)施過程中的幾點(diǎn)禁忌 77 忌虎頭蛇尾，草草收場； 忌過分夸張，以勢壓人； 忌四面出擊，勞而無獲 第三節(jié) 公共關(guān)系實(shí)施 五、公關(guān)策劃實(shí)施的意義 78 公共關(guān)系的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)組織公共關(guān)系目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 公共關(guān)系策劃的實(shí)施決定了公共關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； 公共關(guān)系策劃實(shí)施的結(jié)果為下一個公共關(guān)系策劃提供了參考的依據(jù)； 公共關(guān)系策劃的實(shí)施可以檢驗(yàn)策劃工作的水平。 第四節(jié) 公共關(guān)系效果評估 一、公共關(guān)系效果評估的涵義 79 公關(guān)效果評估就是特定的標(biāo)準(zhǔn)，對公關(guān)策劃、實(shí)施及效果進(jìn)行對照、檢查、評價(jià)和估計(jì)，以判斷其優(yōu)劣的過程。 第四節(jié) 公共關(guān)系效果評估 二、公共關(guān)系效果評估的原則 80 客觀準(zhǔn)確原則 分清功績和責(zé)任原則 定性、定量分析相結(jié)合的原則 第四節(jié) 公共關(guān)系效果評估 三、公共關(guān)系效果評估的標(biāo)準(zhǔn) 81 （一）、主觀標(biāo)準(zhǔn) 主觀標(biāo)準(zhǔn)，就是根據(jù)公關(guān)活動中制定的目標(biāo)來衡量公共關(guān)系實(shí)際效果。 第四節(jié) 公共關(guān)系效果評估 三、公共關(guān)系效果評估的標(biāo)準(zhǔn) 82 （二）、客觀標(biāo)準(zhǔn) 客觀標(biāo)準(zhǔn)，就是以公共關(guān)系實(shí)踐活動的社會效果為標(biāo)準(zhǔn)。 是否有利于組織的發(fā)展； 是否有利于營造組織發(fā)展的良好的內(nèi)部環(huán)境。 第四節(jié) 公共關(guān)系效果評估 四、公共關(guān)系效果評估的內(nèi)容 83 對公關(guān)活動的投資收益估價(jià)，包括對組織長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的宏觀和微觀的分析和評價(jià) 對公關(guān)活動完成組織的使命、解決組織亟待解決的問題情況以及對組織總體形象的作用進(jìn)行分析、評價(jià)。 對公關(guān)活動給組織帶來的近期和遠(yuǎn)期影響、效果作詳盡分析、評價(jià)。 對公關(guān)活動給組織的生存與發(fā)展帶來的影響，包括成績和損失及原因等進(jìn)行分析、評價(jià)。 第四節(jié) 公共關(guān)系效果評估 五、公共關(guān)系效果評估的方法 84 觀察體驗(yàn)法 目標(biāo)管理法 民意測驗(yàn)法 新聞分析法 參照評估法 專家評估法 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:29:5019:29:5019:292/9/2023 7:29:50 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :29:5019:29Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 19:29:5019:29:5019:29Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :29:5019:29:50February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 9日星期四 下午 7時(shí) 29分 50秒 19:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 29分 :29February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 9日星期四 7時(shí) 29分 50秒 19:29:509 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 7時(shí) 29分 50秒 下午 7時(shí) 29分 19:29: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:29:5019:29:5019:292/9/2023 7:29:50 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :29:5019:29Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:29:5019:29:5019:29Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :29:5019:29:50February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 下午 7時(shí) 29分 50秒 19:29: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 29分 :29February 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 7時(shí) 29分 50秒 19:29:509 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時(shí) 29分 50秒 下午 7時(shí) 29分 19:29: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:29:5019:29:5019:292/9/2023 7:29:50 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :29:5019:29Feb239Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:29:5019:29:5019:29Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :29:5019:29:50February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 下午 7時(shí) 29分 50秒 19:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 7時(shí) 29分 :29February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 9日星期四 7時(shí) 29分 50秒 19:29:509 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 29分 50秒 下午 7時(shí) 29分 19:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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