【導(dǎo)讀】編制、審核施工圖概算;根據(jù)施工進(jìn)度,提出月度工程資金預(yù)算,編制資金需求計(jì)劃;工程進(jìn)度款付款審核;參與工程現(xiàn)場簽證收方計(jì)量;預(yù)結(jié)算資料收集、整理、歸檔;測算待開發(fā)項(xiàng)目的建筑安裝費(fèi)用;工程造價(jià)控制體系建立、實(shí)施、完善;積極配合公司審計(jì)部開展項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)。組織施工、監(jiān)理單位的招標(biāo)前調(diào)查,構(gòu)建并維護(hù)施工、監(jiān)理單位檔案;工程項(xiàng)目招標(biāo)文件及標(biāo)書擬寫;組織施工、監(jiān)理單位資質(zhì)考察,推薦合格施工、監(jiān)理單位參加公司招投標(biāo);需要編制標(biāo)底時(shí),按公司要求編制標(biāo)底;發(fā)標(biāo)、招標(biāo)答疑會(huì)、匯標(biāo)會(huì)、開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)、定標(biāo)會(huì)的組織及參與;工程建筑安裝合同擬訂、談判、修改、整理、報(bào)批、簽章分發(fā);編制項(xiàng)目工程投資估算,編寫項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告。協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門與其他部門之間的工作關(guān)系;部門人員崗位責(zé)任和業(yè)績目標(biāo)的明確;本部門人員的業(yè)績考核與技能培訓(xùn),促進(jìn)人員與公司共同發(fā)展。貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;