慶隆屋業(yè)地產(chǎn)公司-成本控制部組織結(jié)構(gòu)及工作說明書-展示頁(yè)
2025-07-25 16:09本頁(yè)面
【正文】 .............................................. 2 部門職能 .......................................................................................................................... 2 成本控制部經(jīng)理 ............................................................................................................ 4 現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理 ...................................................................................................................... 6 裝飾造價(jià)工程師 ............................................................................................................ 8 土建 造價(jià)工程師 ............................................................................................................ 9 安裝造價(jià)工程師 ...........................................................................................................10 合同管理員 ..................................................................................................................... 11 資料員 ..............................................................................................................................12 慶隆屋業(yè) 管理手冊(cè) 工作說明書 2 成本控制部 組織結(jié)構(gòu) 裝飾造價(jià)工程師資料員合同管理員成本控制部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理土建造價(jià)工程師安裝造價(jià)工程師 人員編制 崗位名稱 崗位編制 實(shí)際人員配置 差距 成本控制部經(jīng)理 1 1 0 現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理 1 1 0 裝飾造價(jià)工程師 1 1 0 土建造價(jià)工程師 2 2 0 安裝造價(jià)工程師 1 1 0 合同管理員 1 0 1 資料員 1 1 0 合計(jì) : 8 7 1 部門職能 1. 工程造價(jià)控制 編制、審核施工圖概算； 編制、審核施工圖預(yù)算； 根據(jù)施工進(jìn)度，提出月度工程資金預(yù)算，編制資金需求計(jì)劃； 月工程進(jìn)度報(bào)表審核； 工程進(jìn)度款付款審核； 參與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證收方計(jì)量； 工程結(jié)算； 預(yù)結(jié)算資料收集、整理、歸檔； 慶隆屋業(yè) 管理手冊(cè) 工作說明書 3 測(cè)算待開發(fā)項(xiàng)目的建筑安裝費(fèi)用； 工程造價(jià)控制體系建立、實(shí)施、完善； 積極配合公司審計(jì)部開展項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)。 2. 招標(biāo)組織工作 組織施工、監(jiān)理單位的招標(biāo)前調(diào)查，構(gòu)建并維護(hù)施工、監(jiān)理單位檔案； 工程項(xiàng)目招標(biāo)文件及標(biāo)書擬寫； 組織施工、監(jiān)理單位資質(zhì)考察，推薦合格施工、監(jiān)理單位參加公司招投標(biāo)； 需要編制標(biāo)底時(shí)，按公司要求編制標(biāo)底； 發(fā)標(biāo)、招標(biāo)答疑會(huì)、匯標(biāo)會(huì)、開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)、定標(biāo)會(huì)的組織及參與； 招標(biāo)總結(jié)會(huì)組織、招標(biāo)總結(jié)擬寫 。 4. 項(xiàng)目可行性研究 參與項(xiàng)目可行性研究； 編制項(xiàng)目工程投資估算，編寫項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告。 6. 部門管理 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門與其他部門之間的工作關(guān)系； 部門人員崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)目標(biāo)的明確； 本部門人員的業(yè)績(jī)考核與 技能培訓(xùn)，促進(jìn)人員與公司共同發(fā)展。 工
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