地產(chǎn)公司成本控制部工作職責(zé)-資料下載頁
2024-11-18 23:13本頁面
【正文】 團隊力量，建全部門人員配置。第二，勇于創(chuàng)新，敢于放權(quán)，積極培養(yǎng)新人，讓一些有工作熱情的新員工能夠有展現(xiàn)自己的平臺，虛心聽取他們的新思路，新見解。第三，加強成本控制部管理體系建設(shè)，制定控制目標(biāo)與控制計劃，將各項具體工作落實到個人，貫徹到實處。第四，完善2013年未完工作計劃，全力推進一號公館項目與一號城邦項目景觀設(shè)計工作及二期建設(shè)計劃，為公司下一步工作做好前瞻準(zhǔn)備。第五，配合其它部門完成公司交待的其它事項?；仡?013年，有成就，更有不足。因為個人能力有限，工作經(jīng)驗欠缺，使好多工作未能夠做到統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致在取得部分成績的同時，也延誤了不少計劃，有的工作未能按原計劃得以實施，比如公司網(wǎng)站的更新，項目各項指標(biāo)的成本測算等，都是在計劃之內(nèi)，卻未能按時完成。所以，我的下步工作重心首先要克服自身的不足，加強公司各項業(yè)務(wù)對接能力，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，使工作計劃合理布置，統(tǒng)籌安排，科學(xué)的將各項工作有條不紊的開展起來。展望2014年，有信心，更有壓力。因為成本控制部的工作效率直接關(guān)系到公司的興衰，公司發(fā)展的越快，我們肩上背負的責(zé)任也越大，在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信通過我們的努力，以及各部門的全力配合與幫助，我們成本控制部的工作在新的一年里一定會更上一層樓。最后，我想向公司和各位員工承諾：成本控制部的各項工作敢于接受公司的檢驗，敢于經(jīng)受時間的考驗，請你們放心，也請你們監(jiān)督。在新的一年里，成本控制部所有員工一定會一如既往的恪盡職守，堅定立場，堅持原則，我們將始終為提高公司的整體效益而努力奮斗！再次祝大家新年快樂，健康幸福，一生平安！謝謝！成本控制部二○一四年一月十八日第五篇：成本合約部工作職責(zé)山東同圓置業(yè)有限公司成本合約部工作職責(zé)一、負責(zé)編制部門、月度工作計劃及工程類用款使用計劃；二、負責(zé)項目“五算”（投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算）編制的管理及審核；以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并在實施期動態(tài)控制；三、負責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進行復(fù)核；審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判；四、負責(zé)設(shè)備及材料價款結(jié)算工作，編制材料出入庫單；五、負責(zé)協(xié)調(diào)管理項目結(jié)算備案工作；六、負責(zé)完成各單位成本分析工作；及負責(zé)收集影響工程造價的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息；七、負責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù)；八、負責(zé)及時準(zhǔn)確建立項目統(tǒng)計臺帳，并應(yīng)每月與財務(wù)核對一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確；九、負責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等），負責(zé)組織合同談判和會簽。負責(zé)工程合同管理；九、負責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時評價合同各方履約情況；并對監(jiān)理、承包人的違約行為進行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書面報告并通山東同圓置業(yè)有限公司知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對違約行為進行處理。十、負責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書、結(jié)算書及部門往來等資料的編號、整理、歸檔等工作；十一、協(xié)助工程部項目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項工程考察（包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等）管理工作。配合完成考察報告中成本分析部分內(nèi)容；十二、協(xié)助開發(fā)部做好前期項目定位及設(shè)計階段的工程造價控制工作；提出成本建議；十三、參與項目規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論，并從經(jīng)濟角度提出建議，參與圖紙會審工作；十四、參與工程部工程重要節(jié)點的隱蔽驗收及工程竣工驗收；十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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