楊寶剛教授的erp培訓(xùn)43頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 03:53本頁(yè)面
【正文】 話、電子郵件、傳真、個(gè)別談話、現(xiàn)場(chǎng)接觸 – 網(wǎng)站 ? 掌握項(xiàng)目溝通的藝術(shù) 34 貫徹始終地培訓(xùn) ? 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn) ? 對(duì)項(xiàng)目組培訓(xùn) ? 對(duì)最終用戶培訓(xùn) 35 知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的學(xué)習(xí)曲線 興趣 挫折 厭惡 找回感覺(jué) 開(kāi)竅 麻木 領(lǐng)悟 36 實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題 37 期望值風(fēng)險(xiǎn) ?ERP可以解決任何問(wèn)題？ 預(yù)期目標(biāo) 實(shí)際目標(biāo) 差距 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)要對(duì) ERP有正確認(rèn)識(shí)； ? 加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)； ? 強(qiáng)調(diào)“實(shí)事求是”的作風(fēng)。 管理軟件是管理工具不是神燈！ 38 有效遏止對(duì)變革的抵觸 ? 控制項(xiàng)目周期 ? 溝通 ? 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí) ? 激勵(lì)機(jī)制 39 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用 在 ERP實(shí)施和應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是十分重要的： ? 投資 ? 人的思維方式和行為方式的改變 ? 第二位的優(yōu)先級(jí) ? 排除障礙，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展 ? 對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)最終的責(zé)任 40 ERP實(shí)施應(yīng)用關(guān)鍵因素 在 ERP實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中最重要的因素有三，按優(yōu)先級(jí)排序?yàn)椋? ? 人－ 高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工 ? 數(shù)據(jù)－ 物料主文件和庫(kù)存記錄、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、 工藝路線、工作中心 － 垃圾進(jìn)，垃圾出 ? 技術(shù)－ 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 41 ERP實(shí)施應(yīng)用十大忠告 ，始終如一 ，建立必要的責(zé)任制度 ，不斷檢測(cè)，不斷改進(jìn) ，又要緊迫 42 為什么 ERP在有些企業(yè)招致失??？ ? 高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏應(yīng)有的重視、期望和積極參與的態(tài)度 ? 不愿放棄業(yè)已習(xí)慣的工作方式 ? 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 ? 實(shí)施隊(duì)伍組織得不好，用戶缺乏主人翁的投入精神 ? 關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng) ? 計(jì)劃不周，部門(mén)之間協(xié)調(diào)不好 ? 實(shí)施周期太長(zhǎng)，員工失去了積極性 ? 培訓(xùn)不足 43 演講完畢，謝謝觀看！
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