【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】團隊建設(shè)培訓(xùn)PPTTeambuildingmanagementPPTtemplates處理問題0102面臨難題建立團隊03領(lǐng)導(dǎo)團隊04KNOWTHETEAM認識團隊05目錄TEAMTODEFINE認識團隊CLICKHERETOADDY
2025-03-09 20:44
【總結(jié)】江漢大學(xué)商學(xué)院郭小魯教授第6章生產(chǎn)理論江漢大學(xué)商學(xué)院郭小魯教授江漢大學(xué)商學(xué)院郭小魯教授2?決定商品市場需求曲線的因素在于居民和家庭的消費選擇,而決定商品市場供給量的因素則是廠商的選擇。?廠商(或者企業(yè))的本質(zhì)特點是,它從其他經(jīng)濟實體取得(或購得)生產(chǎn)要素,如土地、勞動、資本和中間產(chǎn)品(原材料、零配件
2025-01-22 01:30
【總結(jié)】出行禮儀無論是在行進過程中還是在電梯里,或者是在乘車時,位次的排列表面上排的是順序,實際上排的是尊卑。這些問題在日常生活和工作中無所不在。4★接待禮儀-電梯禮儀如何共乘電梯??先按電梯,讓客人先進。若客人不止一人時,可先進電梯,一手按“開”,一手按住電梯側(cè)門,對客人禮貌地說:“請進!”
2025-01-22 14:45
【總結(jié)】商務(wù)禮儀—價值百萬講師:CandyChen?形象禮儀?社交禮儀?郵件禮儀身著筆挺漂亮軍服的海軍軍官戴金絲眼鏡并手持文件夾的青年學(xué)者挎著菜籃子臉色疲憊的中年婦女頭發(fā)怪異且衣著邋遢的男青年衣著光鮮靚麗入時的漂亮女郎你會為誰而停車?
2025-03-01 02:18
【總結(jié)】電子商務(wù)級論壇電子商務(wù)與物流寶供物流集團企業(yè)有限公司CIO唐友三教授BTOB案例互聯(lián)網(wǎng)*物流*電子商務(wù)Inter*Logistics*E-Business基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)基于電子商務(wù)的物流配送基于信息集成的
2025-03-08 03:32
【總結(jié)】大家早上好SHK企業(yè)文化培訓(xùn)文化?東方文化/西方文化?佛教/天主教/基督教?茶文化/咖啡文化?酒文化?先進文化/落后文化?舊文化/新文化什么叫文化?特定民族生活方式,?它包括形態(tài)和行為方式?提供道德的和理智的規(guī)范?是學(xué)習(xí)而得來的企業(yè)有文化
2025-01-05 18:14
【總結(jié)】應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)重癥醫(yī)學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案緊急封存病歷的應(yīng)急預(yù)案輸血反應(yīng)處理預(yù)案艾滋病職業(yè)暴露的應(yīng)急處理停電和突然斷電的應(yīng)急預(yù)案儀器損壞的應(yīng)急預(yù)案停水和突然停水的護理應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,立即到最近的手動按鈕報警處(辦公區(qū):醫(yī)生辦公室門口的左墻;病房:治療室門口的左墻),敲碎報警
2025-03-05 16:13
【總結(jié)】第八章,庫存管理,,?,本章目標(biāo),知道組織保留存貨的原因分析保留存貨的成本計算經(jīng)濟訂購批量對庫存進行ABC分析,,?,8.1保留存貨的原因,存貨是由組織保存的貨物和材料,它是組織對不需要但手頭又要有的貨物和材料形成的投入和產(chǎn)出.庫存是保留在倉庫中的一系列物品,8.1.1什么是存貨和庫存?,,?,8.1保留存貨的原因,8.1.2存貨的作用■存貨能夠緩沖供給和需求,■存貨能使
2025-03-02 15:59
【總結(jié)】市場部:梁忠超商務(wù)禮儀5/12/20231目錄5/12/20232裝束禮儀規(guī)范儀容禮儀規(guī)范會務(wù)禮儀規(guī)范餐飲禮儀規(guī)范第一講:商務(wù)禮儀之著裝禮儀5/12/20233市場部:梁忠超第一講5/12/20234商務(wù)禮儀導(dǎo)論商務(wù)禮儀類別商務(wù)禮儀概念學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀作用商務(wù)
2025-03-01 11:40
【總結(jié)】8D培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容l8D的概述l8D的特點l8D過程概述l8D不合格實例8D概述?8D(8-Discipline),即8個解決問題的固定步驟;也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團隊導(dǎo)
2025-02-26 05:36
【總結(jié)】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從宿舍到教室又從教室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒
2025-01-09 17:25
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分攤基礎(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】溝通技巧何為溝通溝通:雙方有共同的話題,最后達成共識,一致的行動。所以:對話、交談都不是溝通。溝通能力:對人的理解,只是結(jié)構(gòu)。溝通結(jié)構(gòu):提問、聆聽、觀察、表達。溝通能夠:?疏導(dǎo)人員情緒,消除心理困擾?排除誤解,凝聚團隊情感?建立相互間的了解,增進理解?建立
2025-03-10 10:28
【總結(jié)】第一章導(dǎo) 論PreludenERP顧問教不出來的nMIS製造的部分最難達成n人n系統(tǒng)(標(biāo)準作業(yè)程序)n材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具。n製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源。n企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)的各項資源。q不止一個廠。q除了製造以外,也涵蓋財務(wù)、行銷、人事與研發(fā)等。q
2025-02-27 06:24