供應(yīng)商管理規(guī)范-資料下載頁
2025-01-21 01:25本頁面
【正文】 ） 新供應(yīng)商的洽談重點(diǎn)： 提前做好供應(yīng)商的市調(diào)； 新商品的市調(diào)； 其他按新品引進(jìn)的流程進(jìn)行 。 三、供應(yīng)商檔案的建立 ?供應(yīng)商的檔案包括以下內(nèi)容 ?⑴ 供應(yīng)商登記表 ?⑵ 供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格登記表 ?⑶ 供應(yīng)商企業(yè)資料 ?⑷ 供應(yīng)商采購合同 ?⑸ 供應(yīng)商洽談登記表 ?⑹ 供應(yīng)商顧客投訴登記表 ?⑺ 供應(yīng)商顧客服務(wù)登記表 ?⑻ 供應(yīng)商銷售業(yè)績分析表 ?⑼ 優(yōu)秀供應(yīng)商綜合評(píng)估加權(quán)評(píng)分表 供應(yīng)商的檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理、保管，并錄入電腦系統(tǒng)保存資料。 四、供應(yīng)商的維護(hù) ? 及時(shí) 、 正確為供應(yīng)商提供全面 、 細(xì)致的服務(wù) ? 積極有效的協(xié)調(diào)溝通 ? 及時(shí)處理合作中與業(yè)務(wù)相關(guān)問題 ? 及時(shí)傳達(dá)最新的業(yè)務(wù)信息 ， 針對(duì)操作流程 、 合作方式給予指導(dǎo) ? 有計(jì)劃定期與供應(yīng)商進(jìn)行銷售分析 ? 虛心接受供應(yīng)商的監(jiān)督 ， 努力改進(jìn)工作 ? 以尊重 、 誠懇和公平的態(tài)度對(duì)待供應(yīng)商 五、供應(yīng)商的淘汰 ? 經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商的銷售情況進(jìn)行分析 ， 共同分析銷售差的原因； ? 應(yīng)先刪除銷售差的單品； ? 對(duì)總體銷售差的供應(yīng)商在雙方協(xié)商后仍無改進(jìn)的要及時(shí)刪除 ? 對(duì)只提供一種商品的供應(yīng)商在銷售較差時(shí)要盡可能刪除 ? 對(duì)銷售額大 、 單品品種多的供應(yīng)商要關(guān)注 ， 避免其控制超市品種價(jià)格
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