供應商管理概論-資料下載頁
2025-01-19 03:15本頁面
【正文】 題的之嚴重性 ﹐VMD 可以對採購提出停止廠商之供貨 . VMD在下一季度第一周內(nèi)把 “ 所有供應商之評鑑總表 ” 提供采購 , 作為下一季采購的參考 .Ａ級 : 提高一成當季采購量 Ｂ級 : 維持正常采購量Ｃ級 : 降低一成當季采購量Ｄ級 : 采購應尋找 New Source,降低二成當季采購量 ,品質(zhì)連續(xù)三個月派員追蹤輔導 ,若成效不佳 ,則要被 著 ,采購可以維持正常采購量 . uploadby.*216。評分評分考核評分與 TQRDCS216。結(jié)果鑒定結(jié)果鑒定此程序與供應商月分等程序同時有效執(zhí)行 .兩者主要區(qū)別在于時效的不同 :” 供應商月分等程序 ” 時效為一個月 ,“ 廠商評分程序 (TQRDC)“ 時效為三個月 . 連續(xù)兩季度評為 “D” 之廠商要被 Disqualified,半年內(nèi)不得 供應任何產(chǎn)品 .半年后採購可以根據(jù)需求提出重新安排廠商 認証 . uploadby.*外包管理與免驗制度 下回分解下回分解uploadby.* 持續(xù)品質(zhì)與訂單的比較Quality SupplierPurchase POuploadby.*uploadby.*uploadby.*uploadby.*Summary:90100 PO increase8089 Po keep7079 PO reduce and sample stop=69 PO stop 持續(xù)品質(zhì)與訂單的比較216。訂單評估訂單評估uploadby.* 余下的工作將由你來完成 !uploadby.* 供應商管理概論統(tǒng)一試卷本試卷 10題 :每題 10分 ,共 100分 ,考試時間 10分鐘 .姓名 : 工號 : 考試日期 : 得分 :?? ?答 : ,且視為有能力在短期間 (一個月 )改善者屬之。需再次到工廠 Audit 其改善措施 ,如改善措施在限期內(nèi)經(jīng)兩次工廠確認未見改善者須停止SURVEY。在改善措施確認期間 ,CE可開始零件評估測試 ,測試合格可特採方式進料 , 改善措施確認 OK,CE可完成零件評估測試程序 ,建入 MITAC QVL,該做何結(jié)論 ?答 : uploadby.* ,輔導結(jié)果對被評為 “不合格 ”之廠商 , SQA將要求採購立即停止交貨 ,停止打樣 ,並對其進行重點輔導 ,限期一個月整改 ,如廠商不配合 ,或廠商制程能力不足或無 ,廠商管制體系 ,品管體系或技術(shù)能力嚴重缺陷 ,SQA/VMD有權(quán)放棄輔導 ,同時可執(zhí)行材料否決、廠商否決、禁用和清倉 .,該作何結(jié)論 ?答 : ?答 : uploadby.* “TQRDCS”代表何英文單詞及含義 , “Q”所占權(quán)重又為多少 ?答 : POOR廠商分數(shù)與等級如何界定 ?答 : uploadby.* ?樣品由誰負責測試建檔 ﹖Second供應商又由哪些部門開發(fā) ?樣品由何部門負責測試建檔 ﹖在新廠商的調(diào)查評估中 ,一般有哪些部門參入 ﹖答 : pass index如何計算 ?請寫出公式 .答 : uploadby.*（每題 2分） Survey一次 ( ) ,將由 SQA提出材料或廠商否決申請單會簽相關(guān) 單位 ,並取消其 QVL資格 ,如后續(xù)有任何需求 ,須重新 SURVEY和評鑒 ( ) ,SQA將聽之任之 ( ) ”poor” 或在十二月內(nèi)累計有五次被評為 ”poor” 之供應 商要被 Disqualified,半年內(nèi)不得供應任何產(chǎn)品 .半年后採購可以根據(jù)需 求提出重新安排廠商認証 ( ) “ D” 之廠商才會被 Disqualified,半年內(nèi)不得供應任何產(chǎn)品 , 半年后採購可以根據(jù)需求提出重新安排廠商認証 ( )uploadby.* :(英文全稱及含義) RMA: CLCA: SPC: FMEA: 4M1E: uploadby.*ByeBye!uploadby.*
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