識(shí)別禮制建筑特征培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】識(shí)別禮制建筑特征,,,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解中國(guó)古代祭壇、祠廟建筑的發(fā)展簡(jiǎn)況和壇廟建筑的文化特征；理解明清北京太廟建筑組群和曲阜孔廟建筑組群的空間布局藝術(shù)特點(diǎn)；掌握明清北京天壇建筑組群的總體規(guī)劃意匠和象征設(shè)...

2024-11-19 22:17

客戶價(jià)值識(shí)別與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第3章客戶價(jià)值識(shí)別與管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解客戶感知價(jià)值的理論體系。2.掌握客戶感知價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素以及創(chuàng)造途徑。3.掌握客戶終身價(jià)值的內(nèi)涵以及計(jì)算。4.了解基于客戶終身價(jià)值的客戶細(xì)分方法以及客戶關(guān)系戰(zhàn)略選擇。5.了解客戶資產(chǎn)管理的內(nèi)容。導(dǎo)入案例?出租車司機(jī)慧眼挑選有價(jià)值的顧客

2025-03-05 16:27

[精選]打印分享客戶識(shí)別-資料下載頁

【總結(jié)】潛力客戶的識(shí)別2023年11月panyname序顯性價(jià)值隱性價(jià)值價(jià)值實(shí)現(xiàn)個(gè)體的自然屬性和狀況，譬如性別、年齡、教育程度、收入、房產(chǎn)等個(gè)體的生活態(tài)度和價(jià)值取向，譬如對(duì)銀行金融業(yè)務(wù)的看法、風(fēng)險(xiǎn)偏好、理財(cái)態(tài)度等對(duì)銀行金融產(chǎn)品/服務(wù)(理財(cái)產(chǎn)品、個(gè)貸產(chǎn)品、銀行

2025-01-11 23:41

[精選]同策置業(yè)顧問終極培訓(xùn)-識(shí)別客戶的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)識(shí)別客戶的技巧培訓(xùn)二、購買動(dòng)機(jī)的辨別培訓(xùn)的內(nèi)容一、購買行為的辨別三、購買動(dòng)機(jī)的辨別四、購買的訊息培訓(xùn)辨別客戶首先確定該客戶是否會(huì)購買提問內(nèi)容房源的選擇來訪次數(shù)討價(jià)還價(jià)貸款付款方式培訓(xùn)物業(yè)管理費(fèi)、交房時(shí)間、開發(fā)商情況……一般提問價(jià)格、面積，是否有折扣……

2025-01-10 11:04

[精選]識(shí)別客戶的技巧傳授-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)識(shí)別客戶的技巧培訓(xùn)二、購買動(dòng)機(jī)的辨別培訓(xùn)的內(nèi)容一、購買行為的辨別三、購買動(dòng)機(jī)的辨別四、購買的訊息培訓(xùn)辨別客戶首先確定該客戶是否會(huì)購買購買行為的辨別提問內(nèi)容房源的選擇來訪次數(shù)討價(jià)還價(jià)貸款付款方式培訓(xùn)物業(yè)管理費(fèi)、交房時(shí)間、開發(fā)商情況……一般提問價(jià)格、面積

2025-01-20 23:05

crm第3章識(shí)別客戶-資料下載頁

【總結(jié)】電子商務(wù)研發(fā)中心1第3章識(shí)別客戶通過本章的學(xué)習(xí)，將能夠：?掌握客戶的含義?了解客戶識(shí)別的含義和作用?理解客戶生命周期?掌握客戶識(shí)別的方法和過程電子商務(wù)研發(fā)中心2請(qǐng)問以下叫法有區(qū)別嗎？?顧客？?客戶？?消費(fèi)者？?用戶？電子商務(wù)研發(fā)中心3顧客?

2025-03-09 23:03

[精選]客戶滿意培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1?YanfengVisteonProprietary/AllRightsReserved客戶滿意客戶滿意將客戶及其需求列為行動(dòng)焦點(diǎn)….發(fā)展并維系有效客戶關(guān)系2?YanfengVisteonProprietary/AllRightsReserved延鋒偉

2025-02-28 21:44

[精選]客戶定位培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1客戶定位——永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件年月日2客戶定位的意義3客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義——一切產(chǎn)生于矛盾?我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì)；發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng)，充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求；?但是，那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市場(chǎng)需要的嗎??客戶真正了解自己的需求么？找得到自

2025-02-16 14:15

[精選]客戶拜訪培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】客戶拜訪江蘇省建湖中等專業(yè)學(xué)校徐懷友主要內(nèi)容?第一步——拜訪準(zhǔn)備?第二步——確定進(jìn)門?第三步——贊美觀察?第四步——有效提問?第五步——傾聽推介?第六步——克服異議?第七步——確定達(dá)成?第八步——致謝告辭第一步——拜訪前的準(zhǔn)備?.計(jì)劃

2025-02-23 13:11

[精選]客戶導(dǎo)向培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部客戶導(dǎo)向目錄第一部分客戶導(dǎo)向第二部分如何提升客戶導(dǎo)向意識(shí)模板下載：行業(yè)模板：節(jié)日模板：素材下載：背景圖片：圖表下載：優(yōu)秀下載：教程：教程：教程：資料下載：

2025-02-16 14:14

[精選]【培訓(xùn)課件】客戶服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶服務(wù)英國(guó)《星期天泰晤士報(bào)》2023年4月23日公布了其統(tǒng)計(jì)的全球100名富豪排行榜，令人意外的事，“首富”專業(yè)戶比爾·蓋茨竟然輸給了以零售起家的老鄉(xiāng)羅伯森·沃爾頓，僅名列第二。羅伯森·沃爾頓以451億英鎊財(cái)富冠絕全球。序企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在，客戶服務(wù)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單

2025-01-18 19:49

[精選]客戶經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1公叵客戶絆營(yíng)介縐?年上卉年總保貺市場(chǎng)仹額，個(gè)險(xiǎn)期交保貺市場(chǎng)仹額,市場(chǎng)仹額營(yíng)銷持證人力仹額。支公司市場(chǎng)概況縣支公叵個(gè)險(xiǎn)概況：?個(gè)險(xiǎn)在冊(cè)代理人位，主管位，其中高級(jí)區(qū)絆理位、區(qū)絆理位、處絆理級(jí)位，個(gè)險(xiǎn)營(yíng)管人員人。?共設(shè)立個(gè)營(yíng)業(yè)部，下轄個(gè)農(nóng)網(wǎng)，個(gè)城網(wǎng)，共計(jì)個(gè)業(yè)務(wù)部（含收展）?？h支公叵個(gè)險(xiǎn)年數(shù)捤指標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)

2025-01-10 03:55

[精選]客戶互動(dòng)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章客戶互動(dòng)客戶互動(dòng)概述客戶互動(dòng)的渠道客戶互動(dòng)設(shè)計(jì)客戶投訴主要內(nèi)容：客戶互動(dòng)概述客戶互動(dòng)的內(nèi)涵企業(yè)客戶雙向互動(dòng)資源聯(lián)結(jié)快速反應(yīng)產(chǎn)品創(chuàng)新節(jié)約成本最大化營(yíng)收機(jī)會(huì)促進(jìn)品牌形象客戶流失預(yù)警組織改善每一位員工都是管理者相互協(xié)作

2025-02-11 19:10

客戶識(shí)別-資料下載頁

【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式客戶關(guān)系管理主講：苑毅8/19/2022【案例引入】?一般人都會(huì)認(rèn)為做出租車司機(jī)是靠運(yùn)氣。運(yùn)氣好就能拉幾個(gè)高價(jià)值的長(zhǎng)途客人，運(yùn)氣不好的話拉的都是低價(jià)值客人。在招手即停的幾秒鐘內(nèi)，普通的出租車司機(jī)很難判斷出客人的價(jià)值。?場(chǎng)景一：醫(yī)院門口，一人拿著藥，另一人拿著臉盆，兩人同時(shí)要車，應(yīng)

2025-08-01 16:42

[精選]【培訓(xùn)課件】客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】NoImage基本客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)?客戶服務(wù)電話技巧課程內(nèi)容學(xué)習(xí)要點(diǎn)?電話溝通的特點(diǎn)和技巧?電話腳本的準(zhǔn)備?電話回訪流程?以標(biāo)準(zhǔn)的回訪流程為依據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況擬定電話腳本，以達(dá)到最佳回訪效果核心內(nèi)容?積極的心態(tài)?工作的熱情?職業(yè)化

2025-01-18 20:30

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