【總結(jié)】第三章公共部門戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理主體?第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的客體?第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理環(huán)境戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?按照系統(tǒng)論創(chuàng)始人貝塔朗菲的觀點,系統(tǒng)是指“處于自身相互關(guān)系中以及與環(huán)境的相互關(guān)系中的要素集合”。?根據(jù)系統(tǒng)理論,我們可以把區(qū)域戰(zhàn)略管理系統(tǒng)看作是區(qū)域戰(zhàn)略管理所包含的一整
2025-01-18 23:31
【總結(jié)】產(chǎn)品造型設(shè)計第三章色彩我們生活在一個色彩繽紛的世界,任何造型物體的外表都具有明顯的色彩特征。色彩作為造型設(shè)計的色彩外觀,不僅具備審美性和裝飾性,而且還具備符號意義和象征意義。作為視覺審美的核心,色彩深刻地影響著人們的視覺感受和情緒狀態(tài)。人類對色彩的感覺最強烈、最直接,印象也最深刻,造型的色彩來
2025-01-12 18:01
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實施?通過資本重組和企業(yè)改造,培育核心競爭力耐克公司借助價值鏈分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對鞋的價值(利潤)貢獻越來越小,因此耐克賣掉了其所有的生產(chǎn)系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來充實其設(shè)計系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)?虛擬生產(chǎn)運營組織
2025-01-08 07:51
【總結(jié)】第三章土地利用總體規(guī)劃江蘇師范大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院.第三章內(nèi)容提要?土地利用總體規(guī)劃概述?土地利用現(xiàn)狀分析?土地利用戰(zhàn)略研究?土地質(zhì)量評價?人口與土地需求預(yù)測?土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化?土地利用功能分區(qū)與用途管制?多目標土地利用總體規(guī)劃第二節(jié)土地利用現(xiàn)狀分析與評價土地
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-01-20 20:17
【總結(jié)】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點,強調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第三章戰(zhàn)略環(huán)境評估至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析投資組合分析技術(shù)本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)結(jié)構(gòu)的五種競爭力分析模型波士頓矩陣本章教學(xué)重點本章教學(xué)難點戰(zhàn)略集團通用矩陣和產(chǎn)品—
2025-07-22 20:29
【總結(jié)】第三章多表查詢及SQL函數(shù)課程目標熟練掌握SQL語言進行多表查詢熟練掌握SQL語言進行子查詢會使用基本的數(shù)據(jù)庫函數(shù)SQL語言進行多表查詢多表的查詢操作涉及到多個表的連接,如果不加相應(yīng)的連接條件會出現(xiàn)“笛卡爾連接”例如:select,,,me,from,。
2025-01-08 19:04
【總結(jié)】第三章金融工程和金融風(fēng)險管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險管理手段:1.資產(chǎn)負債管理;2.保險。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對風(fēng)險管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場上各種套期保值工具來達到風(fēng)險規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-25 20:19
【總結(jié)】第三章行業(yè)及競爭分析戰(zhàn)略制定這項工作是一項分析推動型工作,它的完成不能僅靠管理者的個人觀點,良好的直覺和創(chuàng)造性思維。對公司要制定和實施的戰(zhàn)略所作的判斷,必須直接來自于對公司外部環(huán)境和內(nèi)部形勢的實事求是的分析。其中有兩個最重要的方面:(1)行業(yè)及競爭環(huán)境(這是單業(yè)務(wù)公司“外部環(huán)境”的核心);
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟特性分析二、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析三、競爭結(jié)構(gòu)分析示例四、競爭對手分析與選擇教學(xué)重點與難點?教學(xué)重點:?行業(yè)的經(jīng)濟特性分析?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?競爭對手分析與選擇?教學(xué)難點:?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】第三章企業(yè)理念識別(MIS)本章講授內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)理念的內(nèi)涵與內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)理念識別的內(nèi)容和功能第三節(jié)企業(yè)理念識別分述第四節(jié)企業(yè)理念體系的實例第五節(jié)理念識別的表現(xiàn)形式第一節(jié)企業(yè)理念的內(nèi)涵一、企業(yè)理念的內(nèi)涵1、什么是理念Mind在牛津雙解詞
2025-03-05 12:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-01 20:12
【總結(jié)】造船生產(chǎn)設(shè)計設(shè)計二所章煒樑第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)概述第二節(jié)船體生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)第三節(jié)舾裝生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)第三章造船生產(chǎn)設(shè)計編碼第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)概述一、編碼的含義編碼是一種代表事物名稱、屬性、特征、狀態(tài)等按一定規(guī)則組合起來的符號和代號。
2025-02-18 02:20
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭海》中對戰(zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對戰(zhàn)爭全局的籌
2025-02-20 13:48