【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略第三章品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一、品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、品牌定位三、品牌識(shí)別規(guī)劃一、品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)品牌結(jié)構(gòu):是指品牌組合的組織結(jié)構(gòu),它具體規(guī)定了各品牌的作用(PG和海飛絲之間的關(guān)系),界定了品牌之間和不同產(chǎn)品市場(chǎng)背景之間的關(guān)系(福特卡車與福特轎車之間的關(guān)系)。按照品牌間關(guān)系的緊密程度,品牌結(jié)構(gòu)有四個(gè)
2025-02-06 21:45
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型(波特)模型。5/15/202315/15/20232、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和
2025-01-18 02:22
【總結(jié)】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會(huì)與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營(yíng),從而獲得水漲船高的經(jīng)營(yíng)效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營(yíng),紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績(jī)效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【總結(jié)】第六章區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施?第一節(jié)區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施概述?一、戰(zhàn)略實(shí)施的含義?二、戰(zhàn)略實(shí)施在戰(zhàn)略管理過(guò)程中的作用?第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程?一、戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)節(jié)?二、戰(zhàn)略實(shí)施的手段?三、影響戰(zhàn)略實(shí)施的因素?第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源配置?一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?二、資源配置第一節(jié)區(qū)域
2025-01-18 23:42
【總結(jié)】公共部門(mén)戰(zhàn)略管理中國(guó)科大公共事務(wù)學(xué)院劉庭主要參考書(shū)目?《公共部門(mén)戰(zhàn)略管理》,陳振明主編,中國(guó)人民大學(xué)出版社2023年8月第2版;?《地方政府戰(zhàn)略管理》,李星文等編著,四川人民出版社2023;?《企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例》,楊錫懷編著,高等教育出版社2023;?《區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》,辛?xí)悦分?,?/span>
2025-04-06 14:17
2025-01-18 23:43
【總結(jié)】第四章公共部門(mén)戰(zhàn)略管理?一、公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?二、公共部門(mén)戰(zhàn)略管理過(guò)程?三、公共部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理?四、公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的問(wèn)題與改進(jìn)第一節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理。?在一般管理領(lǐng)域,戰(zhàn)略就是一個(gè)組織的總目標(biāo),它涉及到一個(gè)時(shí)期內(nèi)帶動(dòng)全局發(fā)展的方針、主要
2025-01-18 03:01
【總結(jié)】第三章公共部門(mén)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?第一節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理主體?第二節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的客體?第三節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理環(huán)境戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?按照系統(tǒng)論創(chuàng)始人貝塔朗菲的觀點(diǎn),系統(tǒng)是指“處于自身相互關(guān)系中以及與環(huán)境的相互關(guān)系中的要素集合”。?根據(jù)系統(tǒng)理論,我們可以把區(qū)域戰(zhàn)略管理系統(tǒng)看作是區(qū)域戰(zhàn)略管理所包含的一整
2025-01-19 00:30
【總結(jié)】第三章公共關(guān)系主體學(xué)習(xí)目標(biāo)了解什么是社會(huì)組織12掌握社會(huì)組織形象管理3掌握公共關(guān)系機(jī)構(gòu)與從業(yè)人員4熟悉社會(huì)組織環(huán)境與目標(biāo)第一節(jié)公共關(guān)系構(gòu)成要素構(gòu)成要素指某一事物的主要結(jié)構(gòu)成分。公共關(guān)系的構(gòu)成要素有三個(gè),既公共關(guān)系主體、客體、途徑。一、公共關(guān)系主體
2025-02-20 15:45
【總結(jié)】第三講公共部門(mén)的戰(zhàn)略管理1主要參考文獻(xiàn):?張成福,黨秀云,《公共管理學(xué)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2023,第四章“公共部門(mén)戰(zhàn)略管理”;?黎民,《公共管理學(xué)》,高等教育出版社,2023,第11章“公共部門(mén)戰(zhàn)略管理”;?歐文.休斯,公共管理導(dǎo)論,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2023,第七章,“戰(zhàn)略管理”;?格羅弗.斯塔林
【總結(jié)】公共部門(mén)戰(zhàn)略管理公共部門(mén)戰(zhàn)略管理張秋立張秋立鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院““凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢””————孔子孔子與其讓別人掌握你的命與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來(lái)主宰。運(yùn),不如你自己來(lái)主宰。————杰克杰克?韋爾奇韋爾奇
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】第三章變革中的公共部門(mén)人力資源管理:邁向人力資源管理模式公共部門(mén)人力管理變革的動(dòng)力?新技術(shù)的挑戰(zhàn)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。?經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇。?公共部門(mén)人力資源管理模式也是適應(yīng)公共部門(mén)管理價(jià)值、管理目標(biāo)與管理方式改變而選擇的制度安排,是當(dāng)今公共部門(mén)改革總體框架中的有機(jī)組成部分。?公共部門(mén)人力資源管理模式是改善公
2025-01-10 04:54
【總結(jié)】第三章行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析戰(zhàn)略制定這項(xiàng)工作是一項(xiàng)分析推動(dòng)型工作,它的完成不能僅靠管理者的個(gè)人觀點(diǎn),良好的直覺(jué)和創(chuàng)造性思維。對(duì)公司要制定和實(shí)施的戰(zhàn)略所作的判斷,必須直接來(lái)自于對(duì)公司外部環(huán)境和內(nèi)部形勢(shì)的實(shí)事求是的分析。其中有兩個(gè)最重要的方面:(1)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(這是單業(yè)務(wù)公司“外部環(huán)境”的核心);
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析三、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析示例四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn):?行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇?教學(xué)難點(diǎn):?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-01 20:12