【總結(jié)】渠道商戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)范本 渠道商戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)范本 甲方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:乙方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:風(fēng)險(xiǎn)提示:合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟...
2024-12-16 23:47
【總結(jié)】渠道中間商分銷(xiāo)渠道是指某種產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶(hù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的一切取得所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的商業(yè)組織和個(gè)人,即產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移經(jīng)過(guò)的通道。渠道管理是指制造商為實(shí)現(xiàn)公司分銷(xiāo)的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動(dòng),其意義在于共同謀求最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
2025-01-20 12:22
【總結(jié)】商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)-銷(xiāo)售技巧與素質(zhì)提升系列營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)區(qū)域經(jīng)理基礎(chǔ)動(dòng)作篇超市渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)特點(diǎn)1:品種多、價(jià)格便宜?策略:?多品種、多規(guī)格、堆頭陳列;?明碼標(biāo)價(jià)、特價(jià)促銷(xiāo)、買(mǎi)贈(zèng)等;特點(diǎn)2:消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)?策略:?品牌傳播,知名度是前提;?重視生動(dòng)化陳列,刺激消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi);超市渠道
2025-01-23 20:20
【總結(jié)】11如何做好渠道工作貳零零壹年捌月22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建設(shè)
2025-01-26 03:06
【總結(jié)】超市定位超市策略推進(jìn)計(jì)劃規(guī)劃銷(xiāo)售渠道百貨國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)KA國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)專(zhuān)營(yíng)電商定位—銷(xiāo)售渠道分析。超市業(yè)態(tài)涵蓋大賣(mài)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店等子業(yè)態(tài)。超市經(jīng)營(yíng)分百貨旗下超市和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)際:定位在一線國(guó)際性城市,多為精品超市,定位于高端消費(fèi)者?;瘖y品品牌高端且集中。全
2025-02-21 16:25
【總結(jié)】談判技巧(直營(yíng))康師傅飲品群營(yíng)業(yè)本部講師介紹-2講師照片小游戲誰(shuí)是最佳“狗仔隊(duì)”3課程目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……直營(yíng)談判內(nèi)容、談判對(duì)象及成功談判的關(guān)鍵談判前期準(zhǔn)備工作,直營(yíng)年度合約試算表的使用談判中的技巧,并熟練運(yùn)用,提升工作績(jī)效談判備忘錄,談判后的各項(xiàng)內(nèi)容追蹤改善
2025-03-09 11:51
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷(xiāo)商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷(xiāo)商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷(xiāo)售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷(xiāo)售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷(xiāo)售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-12 11:32
【總結(jié)】陽(yáng)澄湖大閘蟹分渠道銷(xiāo)售思路水產(chǎn)銀行李靈?前言概述前言概述首先了解產(chǎn)品和利潤(rùn)的基本關(guān)系產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)策略渠道策略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)教育局部渠道渠道開(kāi)發(fā)定義目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域控制渠道發(fā)展龍卷風(fēng)前的準(zhǔn)備開(kāi)放式渠道提高渠道效率市場(chǎng)拓展
2025-02-21 16:22
【總結(jié)】渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理NoImage?合理的要求是訓(xùn)練?不合理的要求是磨練?不論合理不合理都是一種鍛煉學(xué)訓(xùn)4PTo4CProductCustomers’Needs(產(chǎn)品)(顧客需求)PriceCre
2025-01-25 22:29
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)處辦公用紙事業(yè)部2023年9月銷(xiāo)售渠道管理渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理0smi優(yōu)秀企業(yè)渠道模式分析與OP渠道規(guī)劃1經(jīng)銷(xiāo)商管理2smi寶潔公司分銷(xiāo)商65%重要客戶(hù)大賣(mài)場(chǎng)直供客戶(hù)20%10%5%小店C類(lèi)店大店批發(fā)商小店
2025-01-20 12:21
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、渠道問(wèn)題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-20 12:23
【總結(jié)】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月2如何看待分銷(xiāo)業(yè)務(wù)如何看待分銷(xiāo)業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷(xiāo)之后,怎樣處理自己門(mén)市與經(jīng)銷(xiāo)商簽約分銷(xiāo)之后,怎樣處理自己門(mén)市與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)
2025-01-17 01:37
【總結(jié)】大量資料天天更新渠道為王??我們今天一起分享什么?一、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)渠道——經(jīng)銷(xiāo)商與渠道二、關(guān)于“王”——經(jīng)銷(xiāo)商為王?品牌為王?三、渠道營(yíng)銷(xiāo)技巧和基礎(chǔ)管理?序——?買(mǎi)什么?賣(mài)什么??——營(yíng)銷(xiāo)的由來(lái):商品/服務(wù),界限的模糊??
2025-04-06 13:08
【總結(jié)】10月31日周三9:30-10:30三年規(guī)劃-商超渠道策略計(jì)劃列表-編寫(xiě)落地蔣放60分鐘10:30-11:00重點(diǎn)城市發(fā)展計(jì)劃說(shuō)明、重點(diǎn)商場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃策略說(shuō)明李毅30分鐘11:00-11:30BA貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)星級(jí)發(fā)展計(jì)劃李毅30分鐘11:30-12:00百貨渠道年度銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)年度計(jì)劃李毅30分鐘
2025-03-10 10:39